【摘要】成本概念及成本分析方法一、成本的概念二、什麼是固定成本與變動成本三、損益平衡點四、企業(yè)利潤-收入-成本公式五、成本和費用的區(qū)別六、產(chǎn)品成本的核算七、十二把成本砍刀八、財務報表的定義九、常用財報十、財務分析講解:kenxu日期:2023年1月1一、成本的概念大分類
2025-02-26 11:44
【摘要】市場營銷學市場營銷學市場營銷學學習目的2第一節(jié)市場預測概述3第二節(jié)定性預測方法7第三節(jié)定量預測方法14第四節(jié)市場需求的預測26復習思考題34市場營
2025-01-28 19:33
【摘要】TTC現(xiàn)場管理干部培訓課程——生產(chǎn)概念及計算方法TTC生產(chǎn)概念計劃產(chǎn)出□五大類實際產(chǎn)出□單件流GTM達成率□單個流效率□
2025-06-03 03:16
【摘要】熱燙一、概念生鮮的食品原料迅速以熱水或蒸氣加熱處理的方式,稱為熱燙。其目的主要為抑制或破壞食品中酶以及減少微生物數(shù)量。二、原理熱燙的處理的首要目標是鈍化食品中特定的酶。首要目的是獲得貯藏的穩(wěn)定性,以免有些酶在冷藏、凍藏或脫水食品中保持其活性。熱燙處理足以減少微生物的營養(yǎng)細胞,尤其是那些殘留在產(chǎn)品表面的微
2024-09-18 21:27
【摘要】看板的目的?消除生產(chǎn)過剩之浪費以降低成本。拋棄看板的機能?一、作業(yè)指示:生產(chǎn)指示及運搬指示。?二、現(xiàn)品管理:目視管理的工具。?三、改善的工具。導入看板的前提條件?一、流水式生產(chǎn)線。?二、小批量生產(chǎn)化。?三、生產(chǎn)的平均化。?四、混載與多次運搬。?五、生產(chǎn)的連續(xù)性。?六
2025-03-23 05:54
【摘要】1『看板方式』的現(xiàn)場管理2內(nèi)容1、何謂『看板』2、各類型看板介紹3、看板的使用技術4、使用看板的六個規(guī)則5、認識“水蜘蛛”6、認識“店面”7、如何向供應商訂購零件8、結論9、各單位工作分派3看板的機能?看板是作業(yè)指示的情報工具它是可以將「什么東西
2025-03-23 00:55
【摘要】第一章總論 第一節(jié)資產(chǎn)評估的含義 一、資產(chǎn)評估的概念 資產(chǎn)評估是一項動態(tài)化、市場化的社會經(jīng)濟活動,它是市場經(jīng)濟條件下客觀存在的經(jīng)濟范疇?! ∫话愕卣f,資產(chǎn)評估是指通過對資歷產(chǎn)某一時點價值的估算,從而確定其價值的經(jīng)濟活動。具體地說,資產(chǎn)評估是指由專門機構和人員,依據(jù)國家規(guī)定和有關資料,根據(jù)特定的目的,遵循適用的原則,選擇適當?shù)膬r值類型,按照法定的程序,運用科學的方法,對
2025-07-12 08:35
【摘要】第十一章 成本計算本章考情分析 本章是后四章中比較重要的章節(jié),本章內(nèi)容沒有變化,除客觀題外,還有可能出計算題?! 〉谝还?jié) 成本計算概述 一、成本的概念 在財務會計中,成本是指取得資產(chǎn)或勞務的支出。成本計算通常是指存貨成本的計算,因此成本通常是指存貨的成本?! 〈尕洺杀镜奶卣鳎骸 《?、成本的分類 ?。ㄒ唬┏杀景唇?jīng)濟
2025-07-14 13:31
【摘要】豐田生產(chǎn)方式-看板管理2023/3/31目錄看板管理的分類2看板管理起源與產(chǎn)生1看板管理的使用原則4看板管理的作用3管理看板與目視管理6看板管理實務5前言準時化生產(chǎn)方式是日本豐田汽車公司最先創(chuàng)立的一種獨具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。其特征是對必需的產(chǎn)品、在必需的時
2025-03-22 19:38
【摘要】天津財經(jīng)大學商學院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運作管理》課程組生產(chǎn)與運作管理課程課件生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運作管理概述31設施布置4設施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運作管理課程目錄2本
2025-03-19 12:10
【摘要】1TPS教育訓練教育訓練KANBAN的想法的想法2一一、何謂看板生產(chǎn)方式、何謂看板生產(chǎn)方式KANBAN的誕生的誕生─起源於生鮮超市起源於生鮮超市1)超市必須將顧客需要的東西在必要的時候,納入必要的量。2)超市根據(jù)顧客買的東西及數(shù)量,再將被買走的東西再補充→後補充的想法後補充的想法以超市的方式以超市的方式,,將品番及滯留上的必要事項標示於將品
2025-01-28 15:08
【摘要】1生產(chǎn)件批準程序ProductionPartApprovalProcessPPAP4天津華誠認證中心陳為2目錄1、PPAP的概念及相關術語2、PPAP的作用及適用范圍3、PPAP提交時機及提交等級
2025-03-23 17:07
【摘要】并購:一個企業(yè)取得另一個企業(yè)的財產(chǎn)、經(jīng)營權或股權,使一個企業(yè)直接或間接對另一個企業(yè)發(fā)生支配性的影響并且在完成并購后,對企業(yè)進行改造以達到優(yōu)化資源配臵的作用企業(yè)并購是對兼并和收購等企業(yè)重組行為的總稱。(并購還包括合并、聯(lián)合、混合公司、控股收購、溢價收購接管)企業(yè)并購概念企業(yè)并購主要目的擴大經(jīng)營規(guī)模降低成本多元化經(jīng)營
2025-03-19 14:03
【摘要】QC7Tools品質(zhì)七大手法QualityConceptAndManagementTool品質(zhì)概念及管理手法U-AirQ:XavierZhangDate:2023-11-172這是一個發(fā)生在第二次世界大戰(zhàn)中期,美國空軍和降落傘制造商之間的真實故事。在當時,降落傘的安全度不夠完美,即使經(jīng)過廠商努力的改善,使得降落傘
2025-02-05 22:38
【摘要】第一部分:新品概念及溝通策略第二部分:新品市場推廣建議第三部分:龍世嘉藍提供的服務新品上市目標1、增加乳酸菌產(chǎn)品品類,擴大市場占有率;2、銷售目標1億元;3、打通外阜市場銷售通路;4、三元品牌年輕化。目標市場沈陽、大連、上海、福州、廣州、北京山東地區(qū):濟南、青島、德州、濰坊、棗莊項目任務
2025-03-20 10:31