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生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)管制培訓(xùn)課件-閱讀頁

2025-01-28 15:01本頁面

　　

【正文】如現(xiàn)場的統(tǒng)計(jì)表 ..\現(xiàn)場人事物地照片 202357\現(xiàn)場圖片管理干部中級班（ 3）表單數(shù)據(jù)分析的方法 ? 柏拉圖 ? 魚骨圖 ? 直方圖 ? 散布圖 ? 管制圖管理干部中級班（ 3）表單數(shù)據(jù)分析的方法 ? 柏拉圖：尋找主要問題或影響質(zhì)量的主要原因（ 80/20法則） ? 魚骨圖：尋找問題的主要原因或?qū)Σ撸? ? 直方圖：尋找質(zhì)量波動(dòng)的狀態(tài)； ? 散布圖：尋找兩個(gè)數(shù)據(jù)相互之間的關(guān)系 ? 管制圖：尋找工序質(zhì)量特性變化的規(guī)律管理干部中級班課程名稱及魚骨圖分析。現(xiàn)場提供一份不良品統(tǒng)計(jì)記錄進(jìn)行分析管理干部中級班課程名稱（ 2）魚骨圖分析。管理干部中級班、措施。可采用魚骨圖中的對策法和 5W2H法。由學(xué)員提供三份現(xiàn)場照片和改善意見進(jìn)行分析管理干部中級班分組檢討 ? 題目： PDCA、 80/20法則、 5W2H、 4M1E的在現(xiàn)場中的運(yùn)用是否困難？為什么？管理干部中級班演講完畢，謝謝觀看！

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