【正文】 持與商務(wù)期刊記者和編輯之間的良好關(guān)系，并且提供報(bào)到素材以提高我們?cè)谑袌錾系男抛u(yù)，和讓客戶了解我們。我們的目標(biāo)是擴(kuò)大我們的客戶群，提升我們產(chǎn)品的品牌知名度，加強(qiáng)我們與公眾之間的聯(lián)系。創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship市場和銷售戰(zhàn)略分析? XX公司參加以下的商業(yè)展覽：– 1.– 2.– 3.– ……? 或者我們以一般展會(huì)參觀者的身份參加了幾個(gè)展覽，我們只對(duì)那些對(duì)我們的產(chǎn)品感興趣的購買者展示產(chǎn)品。 錯(cuò)誤和不明確的信息都會(huì)被認(rèn)為是對(duì)投資者的不誠實(shí)和漠視。? 通過電話黃頁書、當(dāng)?shù)貓D書館里的行業(yè)目錄，在線的數(shù)據(jù)庫，了解其它公司的競爭力。 或者我們產(chǎn)品的直接競爭對(duì)手有– a– b– c– …… 比如：董氏公司是東北地區(qū)的鉛筆制造商，他的銷售額有 300萬元，它是 ……集團(tuán)的下屬公司，全公司的銷售額有 800萬元，包括生產(chǎn)鉛筆、鋼筆及其他書寫繪畫用的文具。? 你和你的競爭對(duì)手是否采用了相同的分銷渠道，借助相同的商業(yè)雜志宣傳促銷。? 我們的產(chǎn)品是獨(dú)一無二的，因?yàn)?…… 。 有幾種類型的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是在創(chuàng)業(yè)型、成長性的企業(yè)里。? a.企業(yè)弱點(diǎn)的評(píng)估 應(yīng)急計(jì)劃是 ……? d.– 雖然我們的經(jīng)營伴隨有風(fēng)險(xiǎn)，我們能夠戰(zhàn)勝這些困難因?yàn)椤?。我們將會(huì)集中精力 …… ，用于解決在市場、產(chǎn)品、管理等方面的問題。我們的品牌將被客戶和投資人所認(rèn)識(shí)，在 …… 年內(nèi)，我們能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。 特別是我們 …… 的領(lǐng)先產(chǎn)品將有機(jī)會(huì)在 …… 領(lǐng)域影響行業(yè)發(fā)展、影響人們的生活狀態(tài)、提高性能。 董事會(huì)的組成，其它投資者的股權(quán)結(jié)構(gòu)及其相關(guān)內(nèi)容。 – 如果 XX公司已經(jīng)成立具備了一定規(guī)模，需要添加一張組織結(jié)構(gòu)圖。說明這些不能保證全職的職能是如何被執(zhí)行的，比如，聘用一些兼職的專家或顧問履行某些職能，誰將履行這些職責(zé)，什么時(shí)候會(huì)有人以全職的身份來替代他。創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship 管理團(tuán)隊(duì)與股權(quán)結(jié)構(gòu)? ，表明團(tuán)隊(duì)成員之間相互學(xué)習(xí)彌補(bǔ)對(duì)方不足，最終成為一支高效的團(tuán)隊(duì)理者職責(zé)和簡歷。核心管理人員 你的介紹還包含他在銷售方面的成績，營利的成績，（預(yù)算范圍，從屬人員人數(shù)，新產(chǎn)品的介紹）以及他在重要的企業(yè)通常管理中的情況 。– 撰寫每一個(gè)核心管理人員的簡歷，作為展示，需要強(qiáng)調(diào)他們的相關(guān)培訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)和所取得的成績。– 說明會(huì)影響期權(quán)股份有關(guān)限制和投資。– 摘要已制定的鼓勵(lì)性的期權(quán)股份或者其它的股票所有權(quán)的預(yù)計(jì)計(jì)劃，或者對(duì)核心管理人員及雇員的一些影響 。創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship 管理團(tuán)隊(duì)與股權(quán)結(jié)構(gòu)? 不僅要說明你的管理者，更要闡明他們是怎樣作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同工作的。 …… 在市場有了 …… 年的營銷經(jīng)驗(yàn)； …… 在產(chǎn)品研發(fā)有了…… 年的經(jīng)驗(yàn)；其他一些人在 …… 領(lǐng)域有了 ……年的歷史?？偛?/財(cái)務(wù)副總 /市場副總 /運(yùn)營副總 /銷售副總 /研發(fā)副總 /法律顧問 B創(chuàng)建者 ] 52 D投資者 ] 22 管理團(tuán)隊(duì)與股權(quán)結(jié)構(gòu)創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship 管理團(tuán)隊(duì)與股權(quán)結(jié)構(gòu)? 專業(yè)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship 管理團(tuán)隊(duì)與股權(quán)結(jié)構(gòu)? XX公司董事會(huì)以及其他咨詢機(jī)構(gòu)– 介紹 XX公司對(duì)于董事會(huì)規(guī)模和職位的體系設(shè)想?！怀稣f明有特殊身份的董事會(huì)成員，他們是如何對(duì)公司起作用 。是否設(shè)有獨(dú)立董事創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship 管理團(tuán)隊(duì)與股權(quán)結(jié)構(gòu)? 我們還有一些其它的幫助，用于協(xié)助我們進(jìn)行決策，戰(zhàn)略規(guī)劃、商機(jī)把握。將真實(shí)的有價(jià)證券的數(shù)量提供給投資者。 創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship 資金需求? B. 其他資金需求? C. 資本金的使用到那時(shí)直到產(chǎn)生正向現(xiàn)金流以前還需要 …… 萬元的額外融資。創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship 資金需求? 最初的投資將會(huì)被用于 員工的工資 /項(xiàng)目的開發(fā) /市場的推介 /獲得競爭者的信息 /購買設(shè)備。– 運(yùn)營資金 … 萬元 ? 如何實(shí)現(xiàn)回報(bào)，采用 ……策略實(shí)現(xiàn)退出機(jī)制 。創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship 資金需求? 結(jié)論：– 基于我們的預(yù)測，向我們公司投資是一項(xiàng)很好的商業(yè)投資。年 …月前需要 …… 萬元的投資。創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship 十、財(cái)務(wù)計(jì)劃 ? 財(cái)務(wù)分析是對(duì)投資機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)，它需要體現(xiàn)你對(duì)財(cái)務(wù)需求的最好預(yù)估。分析的假設(shè)條件如下：– 1.– 2.– 3.– …… 充分討論預(yù)估情況。預(yù)計(jì)銷售擴(kuò)張或持平的情況，成本或銷售中管理費(fèi)用固定的比例。– 重點(diǎn)說明主要的幾項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，比如，導(dǎo)致銷售稅減 20％的風(fēng)險(xiǎn)，以及在當(dāng)前的生產(chǎn)力情況下，為了達(dá)到曲線的增長，采取縮減的方式所帶來的不利影響。還要說明收益隨之而變化的情況收入狀況是財(cái)務(wù)管理中可營利計(jì)劃的一部分，它可以顯示出新資金的潛在的投資可行性。創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship 財(cái)務(wù)計(jì)劃? 在新產(chǎn)品或改進(jìn)的產(chǎn)品推出后，銷售預(yù)計(jì)會(huì)增長。 。? 隨著我們能夠有效地在市場上購買原料或者利用新的設(shè)備，生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，這樣可以將銷售成本減低到 ……% 。 毛利潤將保持不變，因?yàn)樾碌漠a(chǎn)品進(jìn)入市場具有更多的盈利空間，原有產(chǎn)品的利潤空間將逐步消失。創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship 財(cái)務(wù)計(jì)劃? 銷售和管理的費(fèi)用的總額提高，但所占成本的比例會(huì)減小。? 早期的銷售中所占的比例較大的研發(fā)費(fèi)用，過一段時(shí)間后百分比將下降。討論一下市場大小，市場的容量，把握市場的時(shí)機(jī)，以及你的競爭壓力對(duì)于這些數(shù)據(jù)的影響。討論其中一些數(shù)據(jù)從某段時(shí)間到某段時(shí)間變化的重要意義，包括你的業(yè)績之所以會(huì)上升的原理，和企業(yè)擴(kuò)張的原因。創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship 財(cái)務(wù)計(jì)劃? 資產(chǎn)負(fù)債表 – 對(duì)任何重大的事項(xiàng)，或不尋常的事項(xiàng)作出標(biāo)注，比如流動(dòng)資產(chǎn) /其他應(yīng)付賬款 /到期的債務(wù)創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship 財(cái)務(wù)計(jì)劃? 現(xiàn)金流和盈虧平衡分析 – 這比資產(chǎn)負(fù)債表和利潤報(bào)表更為重要，在階段性時(shí)間結(jié)點(diǎn)你將會(huì)有多少現(xiàn)錢投資者很關(guān)心的問題。第一年按月做一次統(tǒng)計(jì)，以后兩年至少每季要做一次統(tǒng)計(jì)。比如獲得凈資產(chǎn)，銀行貸款，銀行短期信用或者其它，說明那些項(xiàng)目需要償還，如何償還這筆錢。 ? 討論現(xiàn)金流量對(duì)于業(yè)務(wù)因素變化的敏感反映，例如銷售旺季與淡季的變化? 我們估計(jì)當(dāng)月采購達(dá)到 …… 時(shí)，我們的供給商就會(huì)將滿足我們的需求條款 …… 。 我們預(yù)估第一筆投資將在 … 年 … 月開始使用，到 … 年 … 月實(shí)現(xiàn)收支平衡。 討論平衡點(diǎn)是很容易還是很困難的達(dá)到，包括討論與整個(gè)銷售計(jì)劃相關(guān)的平衡點(diǎn)處的銷售量，毛利潤的范圍以及隨之變化的價(jià)格。 主要人員簡歷? E.專有技術(shù)的證明文件，比如專利證書? F.主要設(shè)備、設(shè)施、庫房的照片? G.市場研究數(shù)據(jù)? K.協(xié)議或合同? L.專業(yè)術(shù)語介紹? M.補(bǔ)充數(shù)據(jù)說明表單? N.創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。May2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。9:15:40 五月 2121:15:4021:15May2112May21? 1故人江海別，幾度隔山川。May2023? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。12, 1220239:15:40 。219:1512, 2023/5/12May 9:15:40下午 21:15:40五月 21? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。May2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。9:15:40 五月 2121:15:4021:15May2112May21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。May2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。12, 1220239:15:40 。219:1512, 2023/5/12May 9:15:40下午 21:15:40五月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。May2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。9:15:40 五月 2121:15:4021:15May2112May21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。May2023? 1知人者智，自知者明。 五月 21五月 2121:15:4021:15:40May2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。五月 下午 21:15:40五月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。219:1512, 2023/5/12May 9:15:40下午 21:15:40五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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