【正文】 管理帶動(dòng)日常安全管理，促進(jìn)現(xiàn)代安全管理方法的推廣和應(yīng)用。 在這個(gè)階段 ， 上級(jí)對下級(jí)要注意權(quán)限下放 ， 充分給予信任 ， 要放手讓下級(jí)自己去實(shí)現(xiàn)目標(biāo) ，對下級(jí)權(quán)限內(nèi)的事 ， 不要隨意進(jìn)行干預(yù) 。 167。該表在具體實(shí)施過程中，應(yīng)進(jìn)一步展開，使每項(xiàng)對策措施更加詳細(xì)具體。 表 52 安全目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃表 167。 安全目標(biāo)管理 3． 安全目標(biāo)的實(shí)施 (3/3） (2)旗幟管理法 旗幟管理法即對實(shí)施安全目標(biāo)的各級(jí)組織分別畫出類似旗幟的管理控制圖 ， 彼此連鎖 ，形成一個(gè)管理控制圖的體系 ，并據(jù)此來進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理控制 。 旗幟管理圖的形式如圖 54所示 。 167。 在這個(gè)階段要對實(shí)際取得的目標(biāo)成果做出客觀的評(píng)價(jià)，對達(dá)到目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對未達(dá)目標(biāo)的給予懲罰，從而使先進(jìn)的受到鼓舞，使后進(jìn)的得到激勵(lì)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)起全體職工追求更高目標(biāo)的積極性。 ? 目標(biāo)考評(píng)的原則 ? 目標(biāo)考評(píng)方法 ? 獎(jiǎng)罰與總結(jié) ? 考評(píng)注意事項(xiàng) 167。 安全目標(biāo)管理 4．目標(biāo)成果的考評(píng) (2/5) (1)目標(biāo)考評(píng)的原則 1)自我評(píng)價(jià)與上級(jí)評(píng)定相結(jié)合 目標(biāo)成果考評(píng)要充分體現(xiàn)自我激勵(lì)的原則。 個(gè)人在班組內(nèi)，班組在車間內(nèi)，車間在全廠內(nèi)，對照自己的目標(biāo)，總結(jié)自己的工作，本著嚴(yán)格要求自己的精神，實(shí)事求是地對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的情況做出評(píng)價(jià)。 在自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上還要搞好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)，而且要以領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)定結(jié)果作為最終的結(jié)果。 在上級(jí)評(píng)定的同時(shí)，也要征求下級(jí)對自己的評(píng)價(jià)，因?yàn)槟繕?biāo)成果的取得是上下級(jí)共同努力的結(jié)果。同時(shí)也要考慮不同組織和個(gè)人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的復(fù)雜困難程度和在達(dá)標(biāo)過程中的主觀努力程度，還要參考目標(biāo)實(shí)施的措施的有效性和單位之間的協(xié)作情況。 167。 安全目標(biāo)管理 4．目標(biāo)成果的考評(píng) (3/5） (2)目標(biāo)考評(píng)的方法 目標(biāo)考評(píng)一般可用打分法，其步驟如下： 1)確定各目標(biāo)項(xiàng)目得分比重 把完成全部目標(biāo)項(xiàng)目得分定為 100分，再按各個(gè)項(xiàng)目的重要程度，分別規(guī)定其比例。 2)給各目標(biāo)項(xiàng)目打分 對每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目，根據(jù)其達(dá)標(biāo)程度、目標(biāo)復(fù)雜困難程度、達(dá)標(biāo)過程中的努力程度這幾方面的內(nèi)容分別打分，同時(shí)確定各方面內(nèi)容的比重，把每一方面內(nèi)容的得分乘以相應(yīng)的比重?cái)?shù)值后相加，則得到每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目的總分。比重的分配是人為的，可根據(jù)需要適當(dāng)加以調(diào)整。 3)綜合評(píng)定 把每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目的得分乘以它的比重后，逐項(xiàng)相加，就可得到所有目標(biāo)項(xiàng)目的得分和，以此為基礎(chǔ)，再考慮目標(biāo)實(shí)施措施的有效性和協(xié)作情況，就可得到目標(biāo)成果的總分值，即： 目標(biāo)成果總分值 =各目標(biāo)項(xiàng)目得分之和 +實(shí)施措施有效性分 +協(xié)作分 167。 安全目標(biāo)管理 4．目標(biāo)成果的考評(píng) (4/5) (3)獎(jiǎng)懲與總結(jié) 在綜合評(píng)定的基礎(chǔ)上要根據(jù)預(yù)先制定的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使先進(jìn)的受到鼓勵(lì)，落后的受到鞭策。 對待獎(jiǎng)懲，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要說話算數(shù)，兌現(xiàn)諾言，嚴(yán)格地按獎(jiǎng)懲規(guī)定辦。否則失信于民，給下期安全目標(biāo)管理造成困難。為此，在目標(biāo)考評(píng)的全過程中，要注意引導(dǎo)全體職工認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，明確前進(jìn)的方向。 167。 安全目標(biāo)管理 4．目標(biāo)成果的考評(píng) (5/5) (4)在成果考評(píng)中應(yīng)注意的事項(xiàng) 為了搞好目標(biāo)成果考評(píng)，應(yīng)注意做好下列事項(xiàng)： 1)建立好評(píng)價(jià)組織。要選作風(fēng)正，懂業(yè)務(wù)，會(huì)管理，有威信的人參加，使之具有權(quán)威性。 2)要在民主協(xié)商的基礎(chǔ)上，預(yù)先制定好考核細(xì)則、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法，并在安全目標(biāo)管理開始時(shí)就向全體職工明確宣布。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 08:33:2408:33:2408:332/2/2023 8:33:24 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 08:33:2408:33:2408:33Thursday, February 2, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 2日星期四 上午 8時(shí) 33分 24秒 08:33: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 上午 8時(shí) 33分 :33February 2, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 上午 8時(shí) 33分 24秒 上午 8時(shí) 33分 08:33: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 08:33:2408:33:2408:332/2/2023 8:33:24 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 08:33:2408:33:2408:33Thursday, February 2, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 2日星期四 上午 8時(shí) 33分 24秒 08:33: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 8時(shí) 33分 :33February 2, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 8時(shí) 33分 24秒 上午 8時(shí) 33分 08:33: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 08:33:2408:33:2408:332/2/2023 8:33:24 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 08:33:2408:33:2408:33Thursday, February 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 :33:2408:33:24February 2, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 8時(shí) 33分 :33February 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 8時(shí) 33分 24秒 上午 8時(shí) 33分 08:33: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴