溝通管理——有效的溝通技巧和團(tuán)隊管理(ppt70)-閱讀頁
2025-01-26 09:37本頁面
【正文】 或通過別人使活動完成得更有效的過程。 3/22/2023 48 管理的四大機(jī)制 ?控制力（約束機(jī)制，避免員工出錯） ?拉力（牽引機(jī)制） ?壓力（競爭淘汰機(jī)制） ?推動力（激勵機(jī)制） ； 3/22/2023 49 有效的管理者與成功的管理者 ? 不同業(yè)績的管理者的活動時間分布： （ 450余位管理者的調(diào)查） 傳統(tǒng)管理職能 溝通 人力資源管理 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系 一般管理者 32% 29% 20% 19% 成功的管理者 13% 28% 11% 48% 有效的管理者 19% 44% 26% 11% 3/22/2023 50 影響力測評 3/22/2023 51 權(quán)力 =你的潛在影響力 人格 職位 基于員工對領(lǐng)導(dǎo)者在面對特定的目標(biāo)，目的和活動時所擁有的知識，技能以及專業(yè)水平的理解和感受 專家 領(lǐng)導(dǎo)者所能獲得的或已擁有的價值性信息，領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用這些信息來保持或提高他人的績效水平 信息 由領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的職責(zé)所決定。譬如：給予喜好的任務(wù)，提升，績效評估，表揚(yáng)和正式的認(rèn)可 獎賞 與組織內(nèi)外有影響力的人有聯(lián)系，并受到支持 關(guān)聯(lián) 給予無績效的下屬負(fù)面的下場能導(dǎo)至順服，因為下屬都害怕被處罰，譴責(zé)，或被安排做自己不愿意做的工作 強(qiáng)制 3/22/2023 52 專家 基于員工對領(lǐng)導(dǎo)者在面對特定的目標(biāo)，目的和活動時所擁有的知識，技能以及專業(yè)水平的理解和感受 3/22/2023 53 信息 領(lǐng)導(dǎo)者所能獲得的或已擁有的價值性信息，領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用這些信息來保持或提高他人的績效水平 3/22/2023 54 指示物 一種主觀的價值驅(qū)動力，領(lǐng)導(dǎo)者被賦予了值得人們尊重的光輝形象 3/22/2023 55 法定 由領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的職責(zé)所決定。譬如：給予喜好的任務(wù)，提升，績效評估，表揚(yáng)和正式的認(rèn)可 3/22/2023 57 關(guān)聯(lián) 與組織內(nèi)外有影響力的人有聯(lián)系，并受到支持 3/22/2023 58 強(qiáng)制 給予無績效的下屬負(fù)面的下場能導(dǎo)至順服，因為下屬都害怕被處罰，譴責(zé)，或被安排做自己不愿意做的工作 3/22/2023 59 團(tuán)隊人員素質(zhì) 3/22/2023 60 能力與意愿 績效 意愿 能力 3/22/2023 61 激勵理論 你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭取這些。 指調(diào)動一個人的積極性 、 激發(fā)出人的內(nèi)部潛力的強(qiáng)度 。 指某項活動成果所能滿足個人需要的價值的大小 ， 或者說是某項活動成果的吸引力的大小 ， 其變動范圍在 100%或 +100%之間 。 指一個人根據(jù)經(jīng)驗所判斷的某項活動導(dǎo)致某一成果的可能性的大小 ， 以概率表示 。 偶然強(qiáng)化，規(guī)模強(qiáng)化，及時強(qiáng)化，轉(zhuǎn)換強(qiáng)化 3/22/2023 68 Ten Motivators ? Economic rewards ? Promotions ? Formal psychic rewards ? Informal psychic rewards ? Opportunity to grow ? Leadership ? Goals ? Challenging and stimulating work ? Autonomy ? Fun 3/22/2023 69 今天的課講到這里！課后作業(yè)：這只大象有幾條腿？ 3/22/2023 70 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 09:19:1909:19:1909:192/3/2023 9:19:19 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 09:19:1909:19:1909:19Friday, February 3, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 3日星期五 上午 9時 19分 19秒 09:19: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 3日星期五 9時 19分 19秒 09:19:193 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 3, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :19:1909:19Feb233Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :19:1909:19:19February 3, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 9時 19分 :19February 3, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 9時 19分 19秒 上午 9時 19分 09:19: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 09:19:1909:19:1909:192/3/2023 9:19:19 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 09:19:1909:19:1909:19Friday, February 3, 2023 1知人者智，自知者明。 :19:1909:19:19February 3, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 9時 19分 :19February 3, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 9時 19分 19秒 上午 9時 19分 09:19: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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