【土木工程項(xiàng)目管理-鄭文新】第4章-閱讀頁
2025-01-25 06:54本頁面
【正文】 項(xiàng)目進(jìn)度計劃的實(shí)施 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，可把項(xiàng)目實(shí)施過程分成若干實(shí)施階段。每個階段都可設(shè)立相應(yīng)的進(jìn)度管理目標(biāo)，由此形成按實(shí)施階段設(shè)立的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)系統(tǒng)。 為便于檢查、監(jiān)督，也可以按項(xiàng)目進(jìn)度計劃總目標(biāo)的要求，將項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃分解成逐年、逐季、逐月的進(jìn)度計劃。進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中的調(diào)整究竟有無必要還應(yīng)視進(jìn)度偏差的具體情況而定 (1)當(dāng)進(jìn)度偏差體現(xiàn)為某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度超前 (2)當(dāng)進(jìn)度偏差體現(xiàn)為某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度滯后 進(jìn)度計劃的調(diào)整方法 (1)改變某些后續(xù)工作的邏輯關(guān)系 (2)縮短某些后續(xù)工作的持續(xù)時間 進(jìn)度拖延原因分析及解決措施 進(jìn)度拖延原因分析 解決進(jìn)度拖延的措施 進(jìn)度控制中應(yīng)注意的問題 進(jìn)度拖延原因分析 進(jìn)度拖延的原因是多方面的，常見的有以下四個方面。計劃失誤是常見的現(xiàn)象。 (2)不采取特別的措施，在目前進(jìn)度狀態(tài)的基礎(chǔ)上，仍按照原計劃安排后期工作。 在實(shí)際工程中，工期壓縮一般在三種情況下發(fā)生。 (1)增加資源投入。 (3)減少工作范圍。 (6)將原計劃由自己承擔(dān)的某些分項(xiàng)工程分包給其他單位，將原計劃由自己生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)構(gòu)件改為外購等。 壓縮對象的選擇（或優(yōu)先級的定義）一般考慮如下因素： (1)一般首先選擇持續(xù)時間相對長的活動 (2)選擇壓縮成本低的活動 (3)壓縮所引起資源的變化，如資源的增加量以及須增加的資源種類、范圍、可獲得性。 (2)在制定后續(xù)工作計劃時，這些措施應(yīng)與項(xiàng)目的其他過程協(xié)調(diào)。 , February 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :33:1806:33Feb231Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 :33:1806:33:18February 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 上午 6時 33分 :33February 1, 2023 1行動出成果，工作出財富。 上午 6時 33分 18秒 上午 6時 33分 06:33: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 06:33:1806:33:1806:332/1/2023 6:33:18 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 06:33:1806:33:1806:33Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 1日星期三 上午 6時 33分 18秒 06:33: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 1日星期三 6時 33分 18秒 06:33:181 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :33:1806:33Feb231Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 1日星期三 上午 6時 33分 18秒 06:33: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 1日星期三 6時 33分 18秒 06:33:181 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自
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