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2025-01-24 20:56本頁(yè)面
【正文】 ？ ? 中國(guó)社會(huì)的特點(diǎn) ? 企業(yè)發(fā)展的要求 ? 管理的實(shí)質(zhì) 中國(guó)社會(huì)的特點(diǎn) ? 急速轉(zhuǎn)型 ? 機(jī)會(huì)太多 ? 制度不完善 ? 價(jià)值混亂 ? 浮躁 中國(guó)人的特點(diǎn) ? 無(wú)信仰 ? 無(wú)規(guī)矩 ? 缺乏信任 ? 缺乏自律 ? 心理脆弱 中國(guó)沒(méi)有企業(yè)管理 ? 中國(guó)歷史上的農(nóng)業(yè)文明重農(nóng)輕商 ? 文化理念中的重義輕利 ? 中國(guó)數(shù)千年的管理思想針對(duì)三種組織 近年業(yè)中國(guó)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) ? 沈陽(yáng)飛龍集團(tuán) ? 珠海巨人集團(tuán) ? 濟(jì)南三株集團(tuán) ? 鄭州亞西亞 ? 北京紅高梁 ? 山東秦池 ? 河南雙匯 我的錯(cuò)誤 —— 沈陽(yáng)飛龍董事長(zhǎng) 姜偉 ? 決策的浪漫化 ? 決策的模糊性 ? 決策的急躁化 ? 沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才戰(zhàn)略 ? 人才機(jī)制沒(méi)有市場(chǎng)化 ? 單一的人才結(jié)構(gòu) 巨人集團(tuán)總裁史玉柱承認(rèn)： 這是些什么性質(zhì)的問(wèn)題？ 為什么會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤？ ? 是因?yàn)樗麄儾粔蚵斆鲉幔? ? 是因?yàn)樗麄兡芰Σ粡?qiáng)嗎？ ? 是因?yàn)樗麄儧](méi)有關(guān)系嗎？ ? 是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手過(guò)于強(qiáng)大嗎？ 是自己打敗了自己 一個(gè)最大的敵人是自我 自我的膨脹導(dǎo)致決策的失誤 研究失敗 ? 蘋(píng)果電腦公司的遭遇 ? 阿迪達(dá)思與耐克之爭(zhēng) ? 瑞士鐘表業(yè)的困境 ? 馬林銀行的倒閉 ? 王安實(shí)驗(yàn)室（電腦）的盛衰 荷蘭殼牌公司的研究結(jié)果 ? 跨國(guó)公司的平均壽命是 40—— 50年 ? 絕大多數(shù)公司在 50生日之前就夭折了 ? 1970年《財(cái)富》全球 500強(qiáng)的公司，到1982年有 1/3銷(xiāo)聲匿跡了。 ? 在許多國(guó)家， 40%的公司活不到 10年。 ? 多數(shù)公司能活過(guò)最初的 10年，這 10年是死亡率最高的階段。每個(gè)階段都有危機(jī)和陷阱。 彼德 世事滄桑，一切都在變化中。 安德魯 前一個(gè)時(shí)代輝煌的巨星，往往是最后一個(gè)適應(yīng)變化的人。 組織變革與人的變革 ? 組織變革意味著運(yùn)作模式的轉(zhuǎn)變 ? 組織變革意味著游戲規(guī)則的變化 ? 參與游戲的每個(gè)員工都必須作相應(yīng)的調(diào)整 ? 管理人員首當(dāng)其沖 ? 理解組織是前提條件 管理的實(shí)質(zhì) ? 管理是通過(guò)雖人來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo) ? 管理就是自己不做事，讓別人來(lái)做自己想做的事 ? 管理是“用人” 管理是漸進(jìn)的過(guò)程 ? 管理首先是把簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化 ? 通過(guò)習(xí)慣的養(yǎng)成，使復(fù)雜的問(wèn)題程序化和流程化 ? 最終達(dá)到自覺(jué)化和自動(dòng)化 中國(guó)管理者的雙重任務(wù) ? 用人（制度） ? 育人（文化） 管理者要分清 “管人”與“做事” ? 管理者不生產(chǎn)具體的“東西”，他們生產(chǎn)構(gòu)想、觀念和看法。 通過(guò)下屬的成長(zhǎng)來(lái)做出成績(jī)，是管理者 天職 。 ? 你是某大公司事業(yè)部門(mén)的主管，你的一位下屬最近經(jīng)常遲到，而你知道他的家庭出了點(diǎn)
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