【摘要】第三章預(yù)測與決策§預(yù)測的含義、作用、程序與方法§決策的定義、原則與依據(jù)§決策的類型§決策的理論§決策的過程§決策的方法1預(yù)測就是根據(jù)過去和現(xiàn)在的已知因素,運用已有
2025-03-10 16:58
【摘要】第三章公共事業(yè)管理的環(huán)境?★學(xué)習(xí)內(nèi)容:??第一節(jié)公共事業(yè)管理環(huán)境的基本問題??第二節(jié)公共事業(yè)管理的生態(tài)環(huán)境和文化環(huán)境??第三節(jié)公共事業(yè)管理的政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境??第四節(jié)公共事業(yè)管理的公共關(guān)系環(huán)境和國際?環(huán)境?第一節(jié)公共事業(yè)管理環(huán)境的基本問題
2025-01-29 19:27
【摘要】第三章運輸問題第三章特殊的線性規(guī)劃——運輸問題?模型及其特點?求解思路及相關(guān)理論?求解方法——表上作業(yè)法?運輸問題的推廣?產(chǎn)銷不平衡的運輸問題?轉(zhuǎn)運問題第三章運輸問題運輸問題模型與性質(zhì)一、運輸問題的數(shù)學(xué)模型1、運輸問題的一般提法:人們在從事生產(chǎn)活動
2024-12-23 01:35
【摘要】第三章顧客資格審查p108第一節(jié)為什么進(jìn)行資格評定和審查分析案例:為什么炮竹廠遭受重大損失?河北省某縣某炮竹廠與哈爾濱市某工業(yè)總廠簽訂炮竹購銷合同,合同規(guī)定:被告購買原告雙響炮五千萬支,每支五分五厘,總價款27500元。交貨日期為同年12月份,收貨付款。合同簽訂后,炮竹廠按合同規(guī)定,于同年12月15日將
2024-10-30 12:24
【摘要】計劃是判斷一個企業(yè)管理水平的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。第三章計劃故事一:有一年,一群大學(xué)生從哈佛大學(xué)畢業(yè)了。在臨出校門時,哈佛對他們進(jìn)行了一次關(guān)于人生目標(biāo)的調(diào)查。結(jié)果是:§27%的人,沒有目標(biāo);§60%的人,目標(biāo)模糊;§10%的人,有清晰但比較
2025-02-06 01:10
【摘要】第四章組織主要內(nèi)容:?組織設(shè)計?人力資源管理若拿走我的財產(chǎn)——但留給我這個組織,五年之內(nèi),我就能卷土重來?!“柛ダ椎?第四章組織(一)——組織設(shè)計主要內(nèi)容:?第一節(jié)組織設(shè)計概述?第二節(jié)組織力量整合?第三
2025-02-02 09:09
【摘要】2022/2/61第三章管理道德與社會責(zé)任2022/2/62第一節(jié)道德與道德觀?一、道德?道德通常是指那些用來明辨是非的規(guī)則或原則?道德在本質(zhì)上是規(guī)則或原則,這些規(guī)則或原則旨在幫助有關(guān)主體判斷某種行為是正確的或錯誤的,或這種行為是否為組織所接受2022/2/63?道德是某種決定
2025-01-25 22:35
【摘要】1第三章決策西蒙:“管理就是決策。”管理學(xué)第三章決策2第一節(jié)決策的含義及作用決策:是為達(dá)到一定目標(biāo),從多個可行方案中選擇一個最合理方案的過程。?決策者?決策目標(biāo)?備選方案?方案的評價與選擇?環(huán)境
2025-01-26 13:56
【摘要】護(hù)理管理學(xué)第三章計劃?1.計劃的概念廣義:制訂計劃、執(zhí)行計劃和檢查計劃的執(zhí)行情況等整個工作的全過程。狹義:制訂計劃,指為實現(xiàn)組織目標(biāo)而對未來的行動做出具體的安排,即通過計劃的編制,合理安排組織內(nèi)一切具體的管理活動,有效地利用人力、物力和財力資源,以期達(dá)到?jīng)Q策目標(biāo)的過程。第三章計劃
2025-01-21 04:48
【摘要】廣州銘軒教育集團(tuán)Tel:84429463第三章計劃導(dǎo)師:林卓君Mail:廣州銘軒教育集團(tuán)廣州銘軒教育集團(tuán)學(xué)習(xí)目標(biāo)計劃的含義1計劃工作的重要性和性質(zhì)2計劃的主要分類3計劃工作的程序4預(yù)測、滾動計劃法等制訂計劃的方法5內(nèi)容框架圖戰(zhàn)略計劃與作業(yè)計劃計劃與計劃
2024-10-31 20:42
【摘要】第三章〒管理理念【學(xué)習(xí)目標(biāo)】立科學(xué)的管理理念,深刻認(rèn)識管理理念在管理過程中的指導(dǎo)作用;確理解以人為本、組織文化、誠實守信、社會責(zé)任理念的含義;解人本理念的形成過程,掌握人本理念的運用原則;掌握組織文化的結(jié)構(gòu)及內(nèi)容;解組織文化的正負(fù)功能,掌握組織文化的建設(shè)原則、步驟及方法;解誠實守信的價值,準(zhǔn)
2025-02-04 20:52
【摘要】Chapter3TheTimeValueofMoneyAfterstudyingChapter3,youshouldbeableto:1.Understandwhatismeantby"thetimevalueofmoney."2.Understandtherelationshipbetw
2024-10-31 22:02
【摘要】1第三章管理決策2控制計劃管理總論發(fā)展簡史企業(yè)制度領(lǐng)導(dǎo)組織創(chuàng)新與發(fā)展《管理學(xué)》課程的內(nèi)容框
2025-01-26 12:37
【摘要】第三章管理原理一、管理原理的內(nèi)涵原理是指客觀事物的實質(zhì)及其運動的基本規(guī)律。管理原理是對管理的實質(zhì)及其客觀規(guī)律的表述,是對管理工作的實質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)分析和總結(jié)而成的基本真理,是對各項管理制度和管理方法的高度綜合和概括。二、管理原理的特征(一)客觀性(原理與原則)原理:原=“源”,即根本;“理”,即
2024-08-20 17:51
【摘要】戰(zhàn)略定位第二章飯店戰(zhàn)略總體定位戰(zhàn)略選擇(形成戰(zhàn)略)第三章飯店發(fā)展戰(zhàn)略精選第四章飯店競爭戰(zhàn)略抉擇戰(zhàn)略實施第五章第六章第七章戰(zhàn)略分析第一章飯店環(huán)境條件分析戰(zhàn)略選擇?利用戰(zhàn)略分析過程中收集的信息,為實現(xiàn)自身使命目標(biāo)的行動方案作出正確的選擇
2024-11-03 01:53