【摘要】1第2章物流系統(tǒng)概述物流系統(tǒng)物流系統(tǒng)構(gòu)成及結(jié)構(gòu)物流系統(tǒng)的系統(tǒng)分析物流系統(tǒng)概述教學(xué)目標(biāo)通過本章教學(xué)使學(xué)生了解系統(tǒng)理論及物流系統(tǒng)管理理論,在今后學(xué)習(xí)、生活與工作中樹立系統(tǒng)思想,并能夠應(yīng)用系統(tǒng)理論解決物流管理實(shí)際問題2?為什么物流是一個(gè)系統(tǒng)?引例
2025-03-01 11:25
【摘要】幫助和光集團(tuán)變得更成功第1頁短期銷售計(jì)劃制定/執(zhí)行訂貨計(jì)劃制定/執(zhí)行進(jìn)口分貨計(jì)劃物流中心運(yùn)作訂單配送分公司辦事處客戶提高物流中心內(nèi)部管理改善物流網(wǎng)絡(luò)建立物流組織結(jié)構(gòu)?短期銷售計(jì)劃9?制定/執(zhí)行訂貨計(jì)劃
2025-02-05 08:00
【摘要】有效利用Web-EDI的戰(zhàn)略(以食品生產(chǎn)為例)將同行業(yè)其他企業(yè)吸收進(jìn)來包含著中小食品加工企業(yè)的共同訂貨系統(tǒng)開始展開很難突破5成的訂貨率通過電子網(wǎng)絡(luò)訂貨提高到8成A制造商A制造商A制造商A制造商A制造商Web-EDI2023年春天開始使用將交易對方吸收進(jìn)來a批發(fā)商b批
2025-01-30 06:21
【摘要】第一講企業(yè)物流的基本知識汪長飚一、企業(yè)物流的兩個(gè)層面:物流的兩個(gè)方面:“停”、“動(dòng)”企業(yè)內(nèi)部物流企業(yè)外部物流(狹義的供應(yīng)鏈物流)廠外物料搬運(yùn)與廠址選擇和專業(yè)化協(xié)作有密切關(guān)系。機(jī)械工廠的廠內(nèi)物流系統(tǒng)涉及全廠的生產(chǎn)計(jì)劃、工藝流程、搬運(yùn)作業(yè)、
2025-03-09 08:09
【摘要】物流管理定量分析方法第三章庫存管理中優(yōu)化導(dǎo)數(shù)方法為什么要持有庫存??改善服務(wù)質(zhì)量-按時(shí)交貨?節(jié)省訂貨費(fèi)用-批量定貨:減少定貨次數(shù),享受批量折扣?節(jié)省作業(yè)交換費(fèi)用-批量而不是按零星組織生產(chǎn)?提高人員與設(shè)備的利用率-保證生產(chǎn)連續(xù)性,減少等待時(shí)間?企業(yè)的產(chǎn)品很好,質(zhì)量也上乘,不愁銷路,資金回籠可能問題也不大,可是為什么我
2025-02-01 00:58
【摘要】物流時(shí)代Eraoflogistics第三方物流概述ThirdPartyLogisticsOverview內(nèi)部物流與第三方物流In-HouseVersusThirdParty案例分析與總結(jié)CaseStudyAndSummaryOnce,Logisticsfromthemilitarylogisti
2025-03-07 16:00
【摘要】供應(yīng)鏈管理與競爭戰(zhàn)略從一個(gè)物流服務(wù)消費(fèi)者的角度來看中心論點(diǎn)?用有效的供應(yīng)鏈管理獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢–向供應(yīng)鏈管理要生產(chǎn)率優(yōu)勢–向供應(yīng)鏈管理要顧客價(jià)值優(yōu)勢?物流企業(yè)的機(jī)會(huì)–為顧客創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)為自己贏得價(jià)值供應(yīng)鏈/物流概念?對象?物料,部件和產(chǎn)品?相關(guān)信息?目的
2025-03-20 12:09
【摘要】L/O/G/Osupermarketlogistics1930年8月美國人邁克爾?庫侖(MichaelCullen)在美國紐約州開設(shè)了第一家超級市場金庫侖聯(lián)合商店。當(dāng)時(shí),美國正處在經(jīng)濟(jì)大危機(jī)時(shí)期,邁克爾?庫侖根據(jù)他幾十年食品經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)精確設(shè)計(jì)了低價(jià)策略,并首創(chuàng)商品品種別定價(jià)方法。它的超級市場平均毛利率只有9%,這和當(dāng)時(shí)美國一般商店25
2025-02-23 22:17
【摘要】2023/1/301?一個(gè)組織,在制定好行動(dòng)計(jì)劃、安排好分工等之后,在實(shí)施計(jì)劃的過程中,員工往往會(huì)出現(xiàn)動(dòng)力不足、關(guān)系不和諧、理解出現(xiàn)偏差等情況,這些情況如果不解決,顯然不利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),那面對這些問題,管理者到底該怎么辦呢?2023/1/302?工作中存在摩擦、不會(huì)干、不愿干等;領(lǐng)導(dǎo)=協(xié)調(diào)指導(dǎo)
2025-01-24 03:30
【摘要】Chapter6logisticsinformationsystemEC/EBEDIPOSMRPMRP-IIERPMISKeywords?E-Commerce/E-business電子商務(wù)?Streamline使(企業(yè)、組織等)簡化并更有效率?EDI(electronic
2025-03-18 15:42
【摘要】北京揚(yáng)智嘉信管理技術(shù)有限公司版權(quán)所有1第八章物流分析與改善1.制造物流概要2.物流改善的思考3.準(zhǔn)備更換的作業(yè)改善北京揚(yáng)智嘉信管理技術(shù)有限公司版權(quán)所有21.制造物流的概要?傳達(dá)物流從Supplier開始資材納入、檢查的階段?制造物流
2025-03-10 17:01
【摘要】XX物流整合方案建議綜述?XX物流改進(jìn)的方向是標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化。順沿此方向的物流改進(jìn)可以在兩個(gè)層面進(jìn)行,即在事業(yè)部層面供應(yīng)鏈的全面整合改進(jìn),或是在集團(tuán)層面的物流整合。在事業(yè)部層面的全面整合要首先以完善的物流運(yùn)作為前提,長遠(yuǎn)來講可帶來產(chǎn)供銷一體化等多項(xiàng)益處,但各事業(yè)部在物流上的重復(fù)投資很大,供應(yīng)鏈全面整合的復(fù)雜性及對技能經(jīng)驗(yàn)的要求也很高.在集團(tuán)層面的整
2025-02-21 17:49
【摘要】物流成本管理物流成本管理廣州航海學(xué)院廣州航海學(xué)院李強(qiáng)李強(qiáng)13342816196《物流成本管理》是物流相關(guān)專業(yè)的一門重要的專業(yè)課,是研究物流成本管理的理論與方法的一門學(xué)科?!段锪鞒杀竟芾怼肥茄芯课锪髌髽I(yè)成本管理中如何進(jìn)行有效管理、進(jìn)行成本控制、來達(dá)到成本降低效果的課程。1、正確認(rèn)識課程的性質(zhì)、任務(wù)及其研究對象,全面
2025-02-15 17:10
【摘要】復(fù)習(xí):報(bào)關(guān)程序、功能求第四節(jié)保稅物流貨物報(bào)關(guān)程序教學(xué)目標(biāo):、監(jiān)管模式、監(jiān)管特征一、保稅物流貨物概述(一)含義保稅物流貨物:是指經(jīng)過海關(guān)批準(zhǔn)未辦理納稅手續(xù)進(jìn)境在境內(nèi)進(jìn)行分撥、配送或者儲(chǔ)存后復(fù)運(yùn)出境的貨物,也稱作保稅倉儲(chǔ)貨物。(二)特征
2025-01-24 03:39
【摘要】?項(xiàng)目情況大型生鮮農(nóng)產(chǎn)品集成加工配送中心(一期)項(xiàng)目,以蔬菜集團(tuán)成熟的農(nóng)產(chǎn)品三級批収市場體系和遍布全國的生產(chǎn)基地網(wǎng)絡(luò)體系為依托,以現(xiàn)代化的物流和信息技術(shù)為支撐,充分収揮“大市場、大流通”的集散優(yōu)勢,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)化的生鮮農(nóng)產(chǎn)品集成加工配送體系。、上海蔬菜集團(tuán)大型生鮮農(nóng)產(chǎn)品集成加工配送中心?項(xiàng)目成效上
2025-02-02 20:42