工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理--風(fēng)險(xiǎn)分析ppt43頁(2)-閱讀頁
2025-01-24 01:06本頁面
【正文】 機(jī)具價(jià)格變化 機(jī)械設(shè)備租賃變動(dòng) 工人工資變化 進(jìn)度計(jì)劃不當(dāng) 設(shè)計(jì)變更 支付款未到位 自然環(huán)境影響因素 人員素質(zhì)低 施工方法工藝不當(dāng) 機(jī)械設(shè)備陳舊 材料不合格 籌資方式和金額 支付進(jìn)度 貸款利息變動(dòng) 貸款期數(shù)變動(dòng) 第二節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 一 、 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 二、風(fēng)險(xiǎn)層次結(jié)構(gòu)辨別模型 一 、 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析是通過對工程項(xiàng)目建設(shè)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別，確定各風(fēng)險(xiǎn)的基本特性，對風(fēng)險(xiǎn)作用產(chǎn)生的影響進(jìn)行評價(jià)，針對各風(fēng)險(xiǎn)的大小及性質(zhì)采取相應(yīng)對策進(jìn)行控制與管理。 風(fēng)險(xiǎn)分析中采用的方法很多，比如有專家評議法、模糊數(shù)學(xué)法、層次分析法、蒙特卡羅、灰色關(guān)聯(lián)法、模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等。 風(fēng)險(xiǎn)對策通常有兩類，即：風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 。 (2)建筑工程一切險(xiǎn)的內(nèi)容 工程本身 ，施工用設(shè)施和設(shè)備，施工機(jī)具，場地清理費(fèi) ，第三者責(zé)任 ，由被保險(xiǎn)人看管或監(jiān)護(hù)的停放于工地的財(cái)產(chǎn) 。 (3)強(qiáng)化資格預(yù)審工作 ， 注意評標(biāo)擇優(yōu)錄取承包商 。 (5)注意施工過程中與承包商的協(xié)調(diào)與配合工作 。 2．承包商的風(fēng)險(xiǎn)管理 (1)對工程項(xiàng)目所在國的政治及經(jīng)濟(jì)信息的考察與分析 ，以及法律和習(xí)俗的了解 ， 是承包商投標(biāo)與承包工程的前提條件； (2)加強(qiáng)工程現(xiàn)場調(diào)查 ， 充分研究潛在的工程風(fēng)險(xiǎn)； (3)依據(jù)招標(biāo)文件及合同計(jì)價(jià)方式 ， 增加風(fēng)險(xiǎn)性報(bào)價(jià)； (4)爭取公平合理的合同條款 ， 以減少相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)； (5)進(jìn)行合理的工程分包 ， 以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)； (6)合理成立聯(lián)營體 ， 以共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)； (7)向保險(xiǎn)公司投保 ， 以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)； (8)加強(qiáng)預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)事件 ， 并減輕風(fēng)險(xiǎn)； (9)謹(jǐn)慎對待議標(biāo)時(shí)的保留條件以及授標(biāo)意向書； (10)加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少質(zhì)量
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