l(02)物流功能-閱讀頁

【摘要】高職高專物流管理專業(yè)物流管理基礎1制作：王景鋒第一節(jié)運輸及其合理化第二節(jié)儲存及其合理化第三節(jié)裝卸/搬運及其合理化第四節(jié)包裝及其合理化第五節(jié)流通加工及其合理化主要內(nèi)容

2025-02-19 00:00

05國際物流-閱讀頁

【摘要】LOGO第五章第五章國際物流國際物流本章學習目標本章學習目標?理解國際物流的概念及其特點?了解國際貿(mào)易相關知識?分析不同貿(mào)易術語下責任、風險的劃分?掌握國際貨物運輸?shù)姆N類、特點及其發(fā)展?掌握保險基本知識及其在國際運輸中的作用?2023/3/202本章主要內(nèi)容本章主要內(nèi)容第一節(jié)第一節(jié)國際物流與國際貿(mào)易國際物流

2025-01-24 03:00

物流系統(tǒng)的布局與優(yōu)化設計-閱讀頁

【摘要】第7章物流管理LogisticsManagement第1節(jié)概論物流管理的概念有關物流管理的定義很多，目前還沒有統(tǒng)一的定義。例如：?軍事上的后勤管理(JCSPub1-02excerpt)：對運輸和后勤保障資源的計劃與執(zhí)行的科學，包括軍用物資調(diào)度的設計與開發(fā)。軍用物資的采購、儲存、運送、維護。人員

2025-03-04 12:31

物流成本效益分析-閱讀頁

【摘要】第6章物流成本分析物流成本分析概述一、什么是物流成本分析？物流成本分析是利用物流成本核算的結果和其他的有關資料，分析物流成本水平和構成變動情況，研究影響物流成本升降的各種因素和變動原因，進而尋找降低物流成本的途徑。二、物流成本分析的目的（內(nèi)容）1.在物流成本核算的基礎上，通過成本分析，正確評價企業(yè)物流成本

2025-02-04 05:09

物流中心布局規(guī)劃-閱讀頁

【摘要】15五月20231物流中心的設施設計物流中心系統(tǒng)化設計的五個階段五、物流中心布局規(guī)劃物流設施的策略規(guī)劃物流設施的系統(tǒng)分析工程設計六步驟設施規(guī)劃十程序設施定位階段資料收集與分析階段設施方案產(chǎn)生階段方案評估與選擇階段方案執(zhí)行與管理階段物流中心系統(tǒng)化設計架構考慮區(qū)位決策、運輸決策和存貨決策15五月20232（一）設施定位

2025-01-17 22:43

09物流信息-閱讀頁

【摘要】?物流系蘇含秋9物流信息物流信息概述物流信息技術物流信息系統(tǒng)?物流系蘇含秋一、物流信息的概念?物流信息指的是在物流活動進行中產(chǎn)生及使用的必要信息，它是物流活動內(nèi)容、形式、過程以及發(fā)展變化的反映。?在物流活動中，物流信息流動于各個環(huán)節(jié)之中，并起著神經(jīng)系統(tǒng)的作用，如圖所示。因此

2025-03-04 10:54

奧迪a6l(09款)(ppt42頁)-閱讀頁

【摘要】09款A6LLFVBA24F2230003081234567891－指原產(chǎn)國（L指中國）2－指制造廠識別代碼（FV指一汽大眾汽車有限公司FAW-VW）3－指車身型式(CA/BA/3A/4A

2025-01-12 15:02

(05)物流成本預測-閱讀頁

【摘要】第3章物流成本預測與決策物流成本預測物流成本決策浙江工商大學物流管理與工程吳承健一、物流成本預測的含義及作用二、物流成本預測的內(nèi)容與分類三、物流成本預測的方法浙江工商大學物流管理與工程吳承健什么是預測？預測是人們根據(jù)事物之間的相互聯(lián)系，事物發(fā)展的歷史及顯示資

2025-02-28 13:41

物流中心內(nèi)部布局-閱讀頁

【摘要】物流中心內(nèi)部布局規(guī)劃目錄物流中心概述研究綜述物流中心內(nèi)部規(guī)劃設計基本理論物流中心內(nèi)部規(guī)劃布局案例分析物流中心概述物流中心的概念物流中心的分類建設物流中心的意義物流中心的概念《中華人民兯和國國家標準——物流術詫G

2025-01-17 21:22

物流中心合理布局-閱讀頁

【摘要】物流中心規(guī)劃與設計1《物流中心規(guī)劃與運作管理》第二章物流中心的合理布局?物流中心合理布局概述–物流中心合理布局的意義–合理布局的主要內(nèi)容–物流中心布局的常用方法?一元網(wǎng)點布局?多元網(wǎng)點布局?幾種常用的物流中心布局方法2《物流中心規(guī)劃與運作管理》第一節(jié)物流中心合理布局概述

2025-01-17 21:23

[精選]流通加工業(yè)務l-流通加工業(yè)務l-閱讀頁

【摘要】第五章流通加工業(yè)務問題：1、流通加工包括哪些作業(yè)形式？2、試說明流通加工與生產(chǎn)領域的關系？3、流通加工應設置在生產(chǎn)區(qū)還是在需求區(qū)？說明理由？4、批量加工生產(chǎn)時間組織方式可以采用哪幾種方式？分別適用什么工藝特點？?流通加工是在流通領域中，對生產(chǎn)的輔助性加工，是生產(chǎn)過程的延續(xù)，生產(chǎn)本身在流通領域的延續(xù)。

2025-01-24 15:20

工業(yè)生產(chǎn)與布局-閱讀頁

【摘要】工業(yè)生產(chǎn)與布局一、工業(yè)生產(chǎn)活動(一)、工業(yè)生產(chǎn)活動的概念工業(yè)生產(chǎn)主要在工廠里進行。在工廠里，勞動力（工人、技術人員等）利用動力（燃料、電能）和機械設備，將原料制成產(chǎn)品。工業(yè)是現(xiàn)代社會中最基本的經(jīng)濟部門。工業(yè)生產(chǎn)的共同投入：土地原料（零部件）水源勞動力電力資金等（二）、工業(yè)的投

2024-08-24 18:40

09物流成本控制-閱讀頁

【摘要】?概述?標準成本法?目標成本法第9章：物流成本的控制第一節(jié)物流成本控制概述?一、什么是物流成本控制?物流成本控制就是在物流過程中，對物流成本形成的各種因素，按照事先擬定的標準嚴格加以監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)偏差就及時采取措施加以糾正，從而使物流過程中的各項資源的消耗和費用限制在標準規(guī)定的范圍之內(nèi)。

2025-01-24 03:56

物流管理成本與效益管理分析-閱讀頁

【摘要】第六章物流成本效益分析?物流成本分析方法?比較分析法?比較分析法是將本期數(shù)據(jù)與其他相關數(shù)據(jù)進行比較,并分析揭示其差異和矛盾.?比較分析法是最基本的分析方法,一般其比較對象包括以下幾種:?與本企業(yè)歷史比,即不同時期的指標進行比較,也可以稱為趨勢分析.在比較時,既要計算出表中有關項目增減變動的絕對額,又要計算出其

2025-03-05 11:55

物流管理系統(tǒng)的布局與優(yōu)化設計-閱讀頁

【摘要】第7章物流管理LogisticsManagement第1節(jié)概論物流管理的概念有關物流管理的定義很多，目前還沒有統(tǒng)一的定義。例如：?軍事上的后勤管理(JCSPub1-02excerpt)：對運輸和后勤保障資源的計劃與執(zhí)行的科學，包括軍用物資調(diào)度的設計與開發(fā)。軍用物資的采購、儲存、運送、維護。人員

2025-03-10 14:30

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