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正文內(nèi)容

用友u8成本管理培訓-閱讀頁

2025-01-23 22:04本頁面
  

【正文】 提示,因您的費用是按實際工時分配,而該產(chǎn)品沒有實際工時數(shù),也就不進行分配費用,即使有產(chǎn)量,系統(tǒng)將該產(chǎn)品的成本計為 0。 “按定額工時 ” ? 指按各產(chǎn)品的定額工時數(shù)據(jù)進行成本分配,但此種方法是當產(chǎn)品有產(chǎn)量時,系統(tǒng)才會去找對應產(chǎn)品的定額工時數(shù)據(jù)進行分配,如果沒有產(chǎn)量,即使有定額工時數(shù)據(jù),系統(tǒng)也不會分配費用的。 “按產(chǎn)品產(chǎn)量 ” ? 指按錄入的產(chǎn)品產(chǎn)量進行成本分配,即有產(chǎn)量就分配,沒有產(chǎn)量就不分配。 ? 分配率公式:費用 /∑各產(chǎn)品產(chǎn)量 ? 舉例:假設一車間發(fā)生直接人工費用 100,該車間當月生產(chǎn) C、 D兩種產(chǎn)品, C產(chǎn)品當月產(chǎn)量100, D產(chǎn)品當月產(chǎn)量 300,則分配算法為 100/( 100+300),然后 C負擔 100*=25費用, D負擔 10025=75費用。 ? 分配率公式:費用 /∑(各產(chǎn)品產(chǎn)量 *產(chǎn)品權(quán)重系數(shù)) ? 注意:權(quán)重系數(shù)為 0時,認為此種產(chǎn)品不參與共用費用的分配。 “按材料定額 ” ? 此方法只適用共用材料的分配方法,是指按消耗材料的定額成本進行分攤的方法。則分配算法為 100/( 100*2+50*4),然后 C負擔 100*2*=50費用, D負擔 10050=50費用, E產(chǎn)品因為未消耗 A材料,所以不參與分配。 ? 數(shù)據(jù)來源:材料消耗定額數(shù)量->定額管理 材料計劃價->存貨檔案 ? 分配率公式:費用 / ∑(各產(chǎn)品完工數(shù)量 *材料消耗定額數(shù)量 *材料計劃價) ? 注意:材料計劃價允許為空,當為空時,系統(tǒng)自動默認為 0,這時,這種材料不參與成本計算。在 存貨檔案 中定義的材料計劃價為:材料 A單價為 10;材料 B單價為 1。 其他說明 ? “按材料定額 ”和 “按材料定額總成本 ”、 “按定額工時 ”這三種方法中,如果某一產(chǎn)品沒有產(chǎn)量,系統(tǒng)是不會去找相關的定額數(shù)據(jù)去分配的,只有有產(chǎn)量的情況下,才會找相關的定額數(shù)據(jù)參與成本分配。是指 “在產(chǎn)品 ”不負擔任何成本,本月所歸集的該產(chǎn)品全部成本費用由 “完工產(chǎn)品 ”負擔。 注:產(chǎn)量約當系數(shù)取自“在產(chǎn)品分配率”->“只計算材料成本” ->點擊放大鏡中輸入的數(shù)據(jù) 按年初固定數(shù) ? 指 “在產(chǎn)品 ”成本按年初設置的固定數(shù)計入,實際發(fā)生的總成本減固定數(shù)后的數(shù)據(jù),計入 “完工產(chǎn)品 ”成本。 ? 說明:當在產(chǎn)品定額成本大于當月總成本時,系統(tǒng)在成本計算時會提示用戶選擇 “總費用全部給在產(chǎn)品 ”或 “在產(chǎn)品不分配費用 ” 注:在產(chǎn)品材料費用單位額定成本=(某一材料費用本期合計 /某一材料耗量本期合計) *材料定額 某一材料費用本期合計=期初該產(chǎn)品該材料費用金額+材料及外購半成品耗用表中的該材料金額 某一材料耗量本期合計=期初該產(chǎn)品該材料耗量+材料及外購半成品耗用表中的該材料耗量 材料定額=在產(chǎn)品分配率設置中,選擇“按定額”分配后的放大鏡中錄入的定額數(shù)據(jù) 按產(chǎn)品約當產(chǎn)量 ? 是指將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量,即約當產(chǎn)量,然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量的比例分配計算完工與在產(chǎn)費用。 按實際工時 ? 指按在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品實際發(fā)生的工時數(shù)進行成本分配。 按當期投入單位成本留存 ? 計算在產(chǎn)品成本時,先分成本構(gòu)成項目加總計算當期投入的產(chǎn)品總成本,即:扣除上期結(jié)存的數(shù)據(jù),然后以當期投入數(shù)量來分成本構(gòu)成項目計算單位成本(包括數(shù)量成本和金額成本),最后以在產(chǎn)品數(shù)量分成本構(gòu)成項目乘以該單位成本計算應留存的在產(chǎn)品成本。 按材料倒擠 ? 指在產(chǎn)品不負擔制造費用、人工費用、輔助費用、其他費用,全部由完工產(chǎn)品負擔;在產(chǎn)品只負擔材料費用。 內(nèi)容提綱 ? 產(chǎn)品接口關系 ? 應用流程 ? 各種費用分配率介紹 ? 在產(chǎn)品分配率介紹 ? 成本計算常見問題介紹 成本計算注意事項 ? 可參考 27號工程師的 PPT( 成本計算檢查的幾個問題 ) 謝謝大家! ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 21:52:1421:52:1421:522/1/2023 9:52:14 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 21:52:1421:52:1421:52Wednesday, February 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 2月 1日星期三 下午 9時 52分 14秒 21:52: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 2月 下午 9時 52分 :52February 1, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 下午 9時 52分 14秒 下午 9時 52分 21:52: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 21:52:1421:52:1421:522/1/2023 9:52:14 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 21:52:1421:52:1421:52Wednesday, February 1, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 2月 1日星期三 下午 9時 52分 14秒 21:52: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 下午 9時 52分 :52February 1, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 下午 9時 52分 14秒 下午 9時 52分 21:52: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 21:52:1421:52:1421:522/1/2023 9:52:14 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 21:52:1421:52:1421:52Wednesday, February 1, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 :52:1421:52:14February 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 9時 52分 :52February 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 下午 9時 52分 14秒 下午 9時 52分 21:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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