決策與決策方法講義(ppt50頁)-閱讀頁
2025-01-23 19:32本頁面
【正文】 以被貫徹執(zhí)行的行動在執(zhí)行的過程中重視反饋，以印證決策的正確性和有效性第三節(jié) 決策的影響因素一、環(huán)境因素環(huán)境的穩(wěn)定性 市場結(jié)構(gòu) 買賣雙方在市場的地位 … …第三節(jié) 決策的影響因素二、組織自身的因素組織文化 組織的信息化程度 組織對環(huán)境的應(yīng)變模式 … …第三節(jié) 決策的影響因素三、決策問題的性質(zhì)問題的緊迫性問題的重要性 … …第三節(jié) 決策的影響因素四、決策主體的因素個人對待風(fēng)險的態(tài)度 個人能力個人價值觀 … …決策群體的關(guān)系融洽程度第四節(jié) 決策方法庖丁解牛第四節(jié) 決策方法一、定性決策方法 （一）理由 人們面對信息不完全的決策問題時，難以使用對數(shù)據(jù)依賴程度很高的定量方法。 當(dāng)決策問題十分復(fù)雜，現(xiàn)有的定量分析方法難以勝任時。德爾菲技術(shù)（二）有關(guān)經(jīng)營方向的決策方法 （四象限法） ： ： ① 相對競爭地位 ② 業(yè)務(wù)增長率第四節(jié) 決策方法 ① 金牛 ② 明星 ③ 問題 （幼童） ④ 瘦狗明星金牛瘦狗問題 轉(zhuǎn)變放棄清算低高低高10%業(yè)務(wù)增長率相對競爭地位低高低高業(yè)務(wù)增長率相對競爭地位明星金牛瘦狗問題 轉(zhuǎn)變放棄清算低高低高業(yè)務(wù)增長率相對競爭地位高業(yè)務(wù)增長率高業(yè)務(wù)增長率高業(yè)務(wù)增長率高企業(yè)經(jīng)營單位組合分析圖（二）有關(guān)經(jīng)營方向的決策方法 （九象限法） ① 市場前景 ② 競爭能力第四節(jié) 決策方法 建立模型計算其市場前景和相對競爭地位的分值，然后根據(jù)市場規(guī)模和市場份額，以其所處的象限進行決策。 二、定量決策方法（二）不確定型決策方法 知道各個方案可能面臨的自然狀態(tài)，但每種狀態(tài)的概率未知，甚至有多少自然狀態(tài)都未知的決策問題。 最大期望收益準(zhǔn)則 最大期望效用準(zhǔn)則 小概率事件 多階段決策問題與決策樹二、定量決策方法決策樹舉例背景資料 某企業(yè)現(xiàn)在生產(chǎn)某產(chǎn)品，規(guī)模不大。 ：風(fēng)險的含義是什么？風(fēng)險應(yīng)該如何度量？，如果在決策點選取最大值時，有兩個或者多個取得最大值，該如何處理？，只模擬一次有什么問題？如何用模擬運算來解決？模擬運算還能解決什么問題？舉例說明
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