決定企業(yè)成敗的重要因素執(zhí)行力(ppt58)-閱讀頁
2025-01-23 19:28本頁面
【正文】 類型10%50—60%B類型80%無 無C類型10%期權(quán)獎勵人員比例第三，凡是已經(jīng)決定了的，就是對的“即使決定是錯的，那我們也可以通過執(zhí)行來把事情做對，而不是再回頭討論 ”哥倫布考慮如何制定和執(zhí)行戰(zhàn)略，很像指揮一個龐大的交響樂團(tuán)，在這個交響樂團(tuán)中的每一把小提琴，每一把小號都必須嚴(yán)格地照樂譜演奏，絲毫不能出錯。 ”IBM總裁郭士納案例： GE公司如何將質(zhì)量成功地實現(xiàn)六西格瑪標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)省將 20億美元。如果你不能夠做得最好，那就讓做得好的人去做。寶潔 CEO雷富禮寶潔公司管理流程的一個特點是嚴(yán)格的備忘錄制度。這樣做是鼓勵每個員工學(xué)會認(rèn)真細(xì)致的分析方法，鼓勵管理者審閱時的客觀性、合理性。第七，親自作出表率沒有什么比總經(jīng)理的時間安排更能告訴大家公司的戰(zhàn)略重點是什么。如果你不量化，就等于在告訴別人你不重視它。個人執(zhí)行力像個畫家。法國短篇小說家莫泊桑當(dāng)年曾向福樓拜學(xué)習(xí)寫作，福樓拜教誨他：“出去。你初看他，可能與其他的車夫沒什么兩樣。執(zhí)行作為一種追求結(jié)果的學(xué)問，要做到正是這一點 化腐朽為神奇執(zhí)行：把平凡化為不平凡?。ㄌ魬?zhàn)不可能）假設(shè)從一個大窗戶看出去是一片美麗的鄉(xiāng)間景色的房間里，窗戶對面的墻上裝有一面鏡了。第二面鏡子，清潔精巧并裝有美麗雕刻的鏡框。觀察者（客戶）被請到這個房間里來，向?qū)е钢谝幻骁R子問道： “你看到了什么？ ”回答： “我看到了一面不干凈的鏡子。 ”向?qū)е钢詈笠幻骁R子問： “這會，你看到了什么？ ”觀察者說： “我從開著的窗戶里看到一片美麗的景色。執(zhí)行：讓客戶看到了美麗的風(fēng)景個人執(zhí)行力n 信念比利益更重要n 速度比完美更重要n 行動比分析更重要167。要快（勤奮努力）167。決心第一，成敗第二167。速度第一，完美第二167。如何讓公司的問題是 “我的問題 ”？n 2。結(jié)果提前，自我退后？n 4。重要的，就要量化？n 6。信念比利益重要 到底相信什么？n 8。感激你的同事為公司做的每一件事？n 10。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 三月 2120:44:0120:44Mar2128Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 21三月 2120:44:0120:44:01March 28, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 三月 218:44 下午 三月 2120:44March 28, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 8:44:01 下午 8:44 下午 20:44:01三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 20:44:0120:44:0120:443/28/2023 8:44:01 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 20:44:0120:44:0120:44Sunday, March 28, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 28 三月 20238:44:01 下午 20:44:01三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 2023/3/28 20:44:0120:44:0128 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 三月 2120:44:0120:44Mar2128Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 28 三月 20238:44:01 下午 20:44:01三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 2023/3/28 20:44:0120:44:0128 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自
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