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2025-01-23 17:00本頁面
【正文】 您建立一個(gè)更有活力的精英團(tuán)隊(duì)。 企業(yè)各部門經(jīng)理、企業(yè)高層管理人員、業(yè)務(wù)經(jīng)理、 HR助理及一般工作人員 人力資源類 個(gè)人績效合約 —— 如何制訂切實(shí)可行的績效目標(biāo) 2．掌握目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的制定 3．現(xiàn)場演練如何制定績效合約 人力資源經(jīng)理、人力資源主管、直線經(jīng)理 員工培訓(xùn) － 2023培訓(xùn)設(shè)置 人力資源類 績效管理與績效目標(biāo)分解 1正確理解績效管理并避免運(yùn)作中的誤區(qū) 2全面了解績效管理的運(yùn)作程序及設(shè)計(jì)方法 3掌握必要的績效管理與績效目標(biāo)分解的工具和方法 4現(xiàn)場實(shí)踐績效制度設(shè)計(jì)與基本操作 /績效目標(biāo)設(shè)定與分解 人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、中高層管理者 人力資源類 職位分析、職位評估及職業(yè)生涯規(guī)劃 1學(xué)習(xí)戰(zhàn)略性的人力資源管理理念 2弄清楚為什么要澄清崗位的角色和職責(zé) 3學(xué)習(xí)如何進(jìn)行職位分析 4掌握如何描寫崗位說明書 5基本掌握職位說明體系 企業(yè)管理層、人力資源管理人員 個(gè)人發(fā)展類 如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理 部門經(jīng)理、主管及即將成為部門經(jīng)理的人員 個(gè)人發(fā)展類 商務(wù)禮儀 熟悉商務(wù)禮儀的要點(diǎn) 全體人員 員工培訓(xùn) － 2023培訓(xùn)設(shè)置 個(gè)人發(fā)展類 職業(yè)經(jīng)理人高效時(shí)間管理技能 讓學(xué)員認(rèn)識到自己在時(shí)間管理上的障礙，充分了解時(shí)間管理的重要性，統(tǒng)籌安排、利用時(shí)間，提高自己的工作效率。學(xué)會科學(xué)的工作方法，幫助新進(jìn)員工盡快進(jìn)入角色，少犯錯(cuò)誤，首戰(zhàn)告捷。 培養(yǎng)員工積極的思考方式和信念。 全體員工 個(gè)人發(fā)展類 創(chuàng)新性思維 訓(xùn)練 了解什么是創(chuàng)新，認(rèn)清并學(xué)會消除禁錮創(chuàng)新的枷鎖。 訓(xùn)練、掌握創(chuàng)新的技巧，并學(xué)會應(yīng)用。 學(xué)會在財(cái)務(wù)軟件、 ERP中的合理避稅方法，合理避稅更加有效成功、完美。減免個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅。 總經(jīng)理、中高層管理者、人力資源工作者 員工培訓(xùn) － 2023培訓(xùn)設(shè)置 財(cái)務(wù)管理類 如何閱讀分析財(cái)務(wù)報(bào)表 掌握基本的會計(jì)知識，優(yōu)化部門、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表了解經(jīng)營情況，使之更能配合自己的本職工作。 客戶管理類 如何建立客戶調(diào)查和反饋系統(tǒng) 1了解客戶調(diào)查和反饋系統(tǒng)的構(gòu)成 2提供制訂客戶調(diào)查和反饋系統(tǒng)的方法和步驟 3提供成功應(yīng)用客戶調(diào)查和反饋系統(tǒng)的案例分析 4現(xiàn)場練習(xí)如何制訂定期評估 /審核 /反饋系統(tǒng) 所有在工作中需要與客戶打交道的人員，包括銷售，客戶服務(wù)，送貨，接待等部門的雇員，主管和經(jīng)理。內(nèi)部客戶 39。 企業(yè)中高層管理者、人力資源部工作人員、培訓(xùn)部工作人員 綜合管理類 高效會議管 理技巧 1. 了解會議的目的、種類和體系 2. 了解會議效率不高的原因及對策 3. 掌握有效為會議做準(zhǔn)備的要領(lǐng) 4. 掌握會議中的溝通和反饋技巧 5. 掌握會議主持人的會議管理技巧 6. 學(xué)會提高會議效率和質(zhì)量的技巧 企業(yè)中高層管理者 綜合管理類 主管的角色 認(rèn)知 了解中層主管面臨的挑戰(zhàn)并找到解決問題的入手點(diǎn)。 了解上級與員工對中層主管的期望。 各級主管、經(jīng)理及中高層管理者 員工培訓(xùn) － 2023培訓(xùn)設(shè)置 綜合管理類 企業(yè)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力課程 管理者如何把握執(zhí)行的核心要素，形成健康的執(zhí)行心態(tài)； 科學(xué)利用執(zhí)行工具，有效扮演執(zhí)行角色； 構(gòu)造有效的執(zhí)行流程，將公司的有效政策，計(jì)劃不折不扣地執(zhí)行下去； 使企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益； 增進(jìn)員工、團(tuán)隊(duì)間的合作和情感。 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、 HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、高級經(jīng)理 市場營銷類 策略性商務(wù) 談判技術(shù) 12項(xiàng)條件 全體銷售人員 市場營銷類 如何做好產(chǎn) 品解說 1. 提高產(chǎn)品解說的專業(yè)意識，快速提升解說能力 2. 掌握產(chǎn)品解說精彩的開場技巧 3. 學(xué)會如何在客戶頭腦中構(gòu)建美好圖畫 4. 掌握提升客戶購買欲望的方法 5. 把握完美結(jié)束銷售的契機(jī) 銷售主管及銷售人員 、門市店長 員工培訓(xùn) － 2023培訓(xùn)設(shè)置 市場營銷類 大客戶管理與銷售 了解并學(xué)會如何管理大客戶；掌握針對大客戶的銷售過程和技巧；學(xué)會與大客戶建立伙伴關(guān)系。 結(jié) 束 ■ 感謝各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)助與支持！ ■ 請各位同仁批評指正！
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