【摘要】采購(gòu)與供應(yīng)管理安徽工業(yè)大學(xué)采購(gòu)與供應(yīng)管理Purchasing&SupplyingManagement采購(gòu)與供應(yīng)管理安徽工業(yè)大學(xué)本課程的主要內(nèi)容第1章緒論第2章采購(gòu)策略第3章供應(yīng)商管理第4章采購(gòu)價(jià)格與成本管理第5章采購(gòu)
2025-01-27 16:32
【摘要】第五講采購(gòu)價(jià)格與成本分析一、采購(gòu)價(jià)格分析二、采購(gòu)成本分析三、降低采購(gòu)成本的方法四、價(jià)值分析在采購(gòu)中的應(yīng)用問(wèn)題?價(jià)格、成本和價(jià)值這三個(gè)概念各是什么含義??有什么區(qū)別??采購(gòu)價(jià)格占采購(gòu)成本的較大比重價(jià)格固然是非常重要的。那么:商品的價(jià)格受哪些因素的影響??
2025-01-22 22:01
【摘要】第五講采購(gòu)價(jià)格與成本分析一、采購(gòu)價(jià)格分析二、采購(gòu)成本分析三、降低采購(gòu)成本的方法四、價(jià)值分析在采購(gòu)中的應(yīng)用?問(wèn)題?價(jià)格、成本和價(jià)值這三個(gè)概念各是什么含義??有什么區(qū)別??本文由世紀(jì)淘商城()整理分享!版權(quán)歸原作者所有!?采購(gòu)價(jià)格占采購(gòu)成本的較大比重價(jià)格固然是非常重要的。
2025-01-23 02:55
【摘要】第五講采購(gòu)價(jià)格與成本分析一、采購(gòu)價(jià)格分析二、采購(gòu)成本分析三、降低采購(gòu)成本的方法四、價(jià)值分析在采購(gòu)中的應(yīng)用問(wèn)題?價(jià)格、成本和價(jià)值這三個(gè)概念各是什么含義??有什么區(qū)別??本文由世紀(jì)淘商城()整理分享!版權(quán)歸原作者所有!采購(gòu)價(jià)格占采購(gòu)成本的較大比重價(jià)格固然是非常重要的。那么:
2025-01-27 16:42
【摘要】學(xué)習(xí)情景三采購(gòu)價(jià)格管理模塊一采購(gòu)價(jià)格的確定模塊二采購(gòu)成本的分析?客觀公正;協(xié)同溝通;實(shí)事求是;法制意識(shí)。掌握采購(gòu)價(jià)格調(diào)查的主要范圍;熟練掌握采購(gòu)價(jià)格信息搜集的多種方法的運(yùn)用;詳細(xì)描述采購(gòu)價(jià)格確定的各種方法的應(yīng)用;系統(tǒng)掌握企業(yè)詢價(jià)文件所包括的各項(xiàng)內(nèi)容;掌握如
2025-01-22 22:08
【摘要】采購(gòu)成本控制采購(gòu)成本采購(gòu)價(jià)格的確定第6章采購(gòu)價(jià)格及成本管理采購(gòu)價(jià)格的確定(09、10、11、12、13、14年真題)采購(gòu)價(jià)格的調(diào)查采購(gòu)價(jià)格的確定方法采購(gòu)價(jià)格的種類采購(gòu)價(jià)格的調(diào)查(
2025-01-23 02:22
【摘要】任務(wù)2:采購(gòu)價(jià)格管理知識(shí)目標(biāo)了解影響采購(gòu)價(jià)格的因素和價(jià)格分析的方法,了解供應(yīng)商的定價(jià)方法和確定采購(gòu)價(jià)格的方法,了解采購(gòu)詢價(jià)、議價(jià)和比價(jià)的基本原則和過(guò)程。。能力目標(biāo)會(huì)確定和控制采購(gòu)價(jià)格,能做好詢價(jià)前的準(zhǔn)備工作,會(huì)進(jìn)行比價(jià)和議價(jià)。素質(zhì)目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)和敬業(yè)精神,遵守職業(yè)道德;具有
【摘要】采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低【時(shí)間地點(diǎn)】2011年4月8-9號(hào)深圳|2011年4月15-16號(hào)北京|2011年4月22-23號(hào)上?!緟⒓訉?duì)象】各級(jí)物流采購(gòu)供應(yīng)鏈管理人員、物流經(jīng)理、采購(gòu)主管、物料主管等人士【費(fèi)用】¥2980元/人(包含授課費(fèi)用,講義費(fèi),午餐,水果茶點(diǎn))●課程背景知道嗎?采購(gòu)成本下降2%所帶來(lái)的利潤(rùn)
2024-09-05 03:44
【摘要】用友通、業(yè)務(wù)通最高進(jìn)價(jià)控制用友通采購(gòu)價(jià)格錄入方式業(yè)務(wù)通價(jià)格策略應(yīng)用業(yè)務(wù)通價(jià)格策略業(yè)務(wù)概述采購(gòu)業(yè)務(wù)范圍設(shè)置:帶入上次價(jià)格、參考成本、最新成本和手工錄入。用友通采購(gòu)價(jià)格錄入方式:帶入上次價(jià)格005存貨138元:參考成本003產(chǎn)品參考成本400:最新成本
2025-01-30 15:02
【摘要】采購(gòu)價(jià)格管理客戶服務(wù)中心目錄?概述:?采購(gòu)價(jià)格管理是企業(yè)的一個(gè)重要的采購(gòu)政策乊一,灱活的價(jià)格體系和價(jià)格信息查詢可以降低采購(gòu)成本,嚴(yán)密的限價(jià)預(yù)警控制手段可以杜絕采購(gòu)漏洞。3供應(yīng)鏈的采購(gòu)價(jià)格管理模塊給用戶提供了一個(gè)有敁內(nèi)部控制工具?采購(gòu)價(jià)格維護(hù)?價(jià)格管理參數(shù)設(shè)置?采購(gòu)價(jià)格應(yīng)用采購(gòu)價(jià)格維護(hù)
【摘要】情景3情景4情景2情景1情景5情景6情景7情景三采購(gòu)價(jià)格管理模塊一模塊二確定最優(yōu)的采購(gòu)價(jià)格是采購(gòu)管理的一項(xiàng)重要工作,采購(gòu)價(jià)格的高低直接關(guān)系到企業(yè)最終產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格的高低,因此,在確保滿足其他條件的情況下力爭(zhēng)最低的采購(gòu)價(jià)格是采購(gòu)人員的最重要的工作。情景
2025-05-14 02:05
【摘要】學(xué)習(xí)情景三采購(gòu)價(jià)格管理模塊一采購(gòu)價(jià)格的確定模塊二采購(gòu)成本的分析客觀公正;協(xié)同溝通;實(shí)事求是;法制意識(shí)。掌握采購(gòu)價(jià)格調(diào)查的主要范圍;熟練掌握采購(gòu)價(jià)格信息搜集的多種方法的運(yùn)用;詳細(xì)描述采購(gòu)價(jià)格確定的各種方法的應(yīng)用;系統(tǒng)掌握企業(yè)詢價(jià)文件所包括的各項(xiàng)內(nèi)容;掌握如何進(jìn)行報(bào)
2025-01-22 22:02
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!采購(gòu)價(jià)格管理1.總則.制定目的為確保材料高品質(zhì)低價(jià)格,從而達(dá)成降低成本之宗旨,規(guī)范采購(gòu)價(jià)格審核管理,特制定本規(guī)章。.適用范圍各項(xiàng)原物料采購(gòu)時(shí),價(jià)格之審核、確認(rèn),除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章處理。.權(quán)責(zé)單位1)采購(gòu)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.價(jià)格審核規(guī)
2024-08-27 03:20
【摘要】1全面降低采購(gòu)成本與庫(kù)存控制2課程內(nèi)容q第一部分:采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)q第二部分:采購(gòu)成本分析q第三部分:價(jià)格分析與報(bào)價(jià)單審核q第四部分:降低采購(gòu)成本方法q第五部分:采購(gòu)成本管理策略q第六部分:全面優(yōu)化庫(kù)存管理3第一部分:采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)1、新的采購(gòu)變革時(shí)代2、采購(gòu)職能的重大轉(zhuǎn)變3、采購(gòu)需要的客戶關(guān)系管理4、采購(gòu)職業(yè)素質(zhì)新要求5、新的采
2025-03-06 10:33
【摘要】采購(gòu)價(jià)格及成本管理一、采購(gòu)價(jià)格的確定二、采購(gòu)成本三、采購(gòu)成本控制一、采購(gòu)價(jià)格的確定一、采購(gòu)價(jià)格的調(diào)查二、采購(gòu)價(jià)格的確定方法三、采購(gòu)價(jià)格的種類一、采購(gòu)價(jià)格的調(diào)查1、調(diào)查的主要范圍2、信息收集的方式3、信息收集渠道1、(價(jià)格)調(diào)查的主要范圍①主要材料20-30種②大量采購(gòu)的常用材料
2025-03-14 21:01