公司層戰(zhàn)略培訓(xùn)教材(ppt66頁)-閱讀頁
2025-01-22 21:32本頁面
【正文】 2. 局限：僅只適用于多元化經(jīng)營或變化較大行業(yè)中的大型企業(yè)。 三． 決定和控制一個(gè)組織的各種利益相關(guān)者之間的關(guān)系，其核心在于尋求一種 保證戰(zhàn)略決策有效性 的方式 四． 有效的治理結(jié)構(gòu)有助于 保證總經(jīng)理按照出資者的要求采取行動 治理機(jī)制 一． 內(nèi)部治理機(jī)制 1. 所有權(quán)集中程度 一般來說，所有權(quán)集中程度越高，企業(yè)的多元化程度就越低，經(jīng)理人做出使股東利益最大化的戰(zhàn)略決策的可能性就越大。 2023中國平安保險(xiǎn)董事長兼首席執(zhí)行官馬明哲以 1338w的年薪奪冠 2023,馬明哲稅后 ； 2023馬明哲稅前 公司治理市場 一． 當(dāng)公司經(jīng)營無效時(shí)就面臨著被接管的危險(xiǎn) 二． 在被接管的 “ 威脅 ” 下 ， 許多公司開始更有效地經(jīng)營 ， 盡管實(shí)際發(fā)生的惡意收購相對較少 三． 作為對管理無能和浪費(fèi)的重要控制來源 組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實(shí)施 所有組織都需要某種形式的組織結(jié)構(gòu)來實(shí)施和管理他們的戰(zhàn)略 隨著其規(guī)模和復(fù)雜性的增加，公司頻繁地改變它們的結(jié)構(gòu) 結(jié)構(gòu)類型 一． 簡單結(jié)構(gòu) 二． 直線職能制結(jié)構(gòu) 三． 事業(yè)部制結(jié)構(gòu) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) 一． 組織特征 1. 運(yùn)營是主要職能 2. 強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程優(yōu)化而不是新產(chǎn)品開發(fā) 3. 通過相對 集權(quán) 協(xié)調(diào)各職能 4. 鼓勵低成本文化的 規(guī)范化 程序 5. 組織結(jié)構(gòu)總體上是機(jī)械式的，職位角色高度結(jié)構(gòu)化 。 戰(zhàn)略制定 、 戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制之間的關(guān)系是高度交互的 。 財(cái)務(wù) 目的指標(biāo) 顧客 目的指標(biāo) 內(nèi)部經(jīng)營過程 目的指標(biāo) 創(chuàng)新和學(xué)習(xí) 目的指標(biāo) 戰(zhàn)略 平衡計(jì)分卡的 4類指標(biāo) 平衡計(jì)分卡中的平衡思想 一． 財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的平衡 二． 企業(yè)的長期目標(biāo)和短期目標(biāo)的平衡 三． 結(jié)果性指標(biāo)與動因性指標(biāo)之間的平衡 四． 企業(yè)組織內(nèi)部群體與外部群體的平衡 五． 領(lǐng)先指標(biāo)與滯后指標(biāo)之間的平衡 戰(zhàn)略變革的類型 變革程度 變革方式 轉(zhuǎn)型（改變當(dāng)前的組織范式） 重新調(diào)整 漸進(jìn) 進(jìn)化式變革 適應(yīng)式變革 一蹴而就 革命式變革 重組式變革 戰(zhàn)略變革的管理風(fēng)格 一． 教導(dǎo)與溝通 二． 合作 /參與 三． 干預(yù) 四． 指令 五． 強(qiáng)制 /命令 戰(zhàn)略變革中的各類角色 一． 高層管理者 二． 中層管理者 三． 外部人士 管理戰(zhàn)略變革的工具 一． 結(jié)構(gòu)與控制體系 二． 組織慣例 三． 象征性活動 四． 權(quán)力與政治過程 五． 溝通 科特實(shí)施變革的 8個(gè)步驟 一． 增強(qiáng)緊迫感 二． 建立指導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 三． 確立變革愿景 四． 有效溝通愿景 五． 授權(quán)行動 六． 創(chuàng)造短期績效 七． 不要放松 八． 鞏固變革成果 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 08:07:5608:07:5608:071/30/2023 8:07:56 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 08:07:5608:07:5608:07Monday, January 30, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 1月 30日星期一 上午 8時(shí) 7分 56秒 08:07: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 30日星期一 8時(shí) 7分 56秒 08:07:5630 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 30, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :07:5608:07Jan2330Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :07:5608:07:56January 30, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 8時(shí) 7分 :07January 30, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 8時(shí) 7分 56秒 上午 8時(shí) 7分 08:07: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 08:07:5608:07:5608:071/30/2023 8:07:56 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 08:07:5608:07:5608:07Monday, January 30, 2023 1知人者智，自知者明。 :07:5608:07:56January 30, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 8時(shí) 7分 :07January 30, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 8時(shí) 7分 56秒 上午 8時(shí) 7分 08:07: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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