【正文】 和 項目經(jīng)理部 。 最易 為人們接受和采用的措施。 A. 組織措施 B. 技術(shù)措施 C. 經(jīng)濟(jì)措施 D. 合同措施（ ）是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。 A. 企業(yè)對項目經(jīng)理的考核 B. 項目管理效益的評價 C. 施工成本管理的獎懲 D. 項目成本核算A P77D P73D P76, 成本核算與成本考核都是成本管理的任務(wù)60，錯誤的是（ ）。 C,施工成本計劃是指導(dǎo)性文件 P74D， P7761 ( )。 A. 直接成本 B. 間接成本 C. 施工成本 D. 計劃成本，指的是施工（ ） 。 A. 按子項匯總的工程項目計劃總成本指標(biāo) B. 施工項目總成本降低率 C. 工程項目成本降低額 D. 設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額B P73C P74A P74639. 下列屬于是施工成本計劃質(zhì)量指標(biāo)的有（ ） 。 A. 應(yīng)貫穿與項目從投標(biāo)階段直至竣工驗收的全過程 B. 應(yīng)對成本的形成過程進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑 C. 需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制 BD P74ACDE 642Z102032 施工成本計劃的類型竟?fàn)幮猿杀居媱? ——估算 成本計劃指導(dǎo)性成本計劃 ——預(yù)算 成本計劃實施性成本計劃 ——施工預(yù)算成本計劃分清不同類型 階段 的差別65施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別NEW 662Z102033 施工成本計劃的編制依據(jù)? 掌握要點：，是實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件－施工成本計劃。? 例題解析： ( )。（？）三種。P82 最早開始時間開始（ ES） 和 最遲必須開始時間（ LS） 的曲線所組成的 “香蕉圖 ”內(nèi)。69? 例題解析：， 是 按照（ ）順序劃分的。 A. 分解過粗 B. 分解合適 C. 分解過細(xì) D. 不受影響A P80C P8170 ( ). A. 按預(yù)算編制 B. 按投資估算編制 C. 按子項目組成編制 D. 按工程進(jìn)度編制 E. 按施工成本組成編制（ ）的施工成本計劃，通?？衫每刂祈椖窟M(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。 P85 同 P7573施工成本控制的依據(jù)包括以下內(nèi)容 :施工成本控制的依據(jù)工程承包合同施工成本計劃預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)實現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃進(jìn)度報告工程變更設(shè)計變更進(jìn)度計劃變更施工條件變更技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更施工次序變更工程量變更有關(guān)施工組織設(shè)計 ,分包合同等74? 例題解析： ( )。 A. 預(yù)測 B. 比較 C. 分析 D. 糾偏答案 :D， P852Z102043 施工成本控制的方法? 掌握要點：－－人、料、機(jī) .控制方法總結(jié) P86－－三個基本參數(shù) ，四個評價指標(biāo) 。（ BCWS計劃工作預(yù)算費用； ACWP已完工作實際費用 BCWP已完工作預(yù)算費用） 解：BCWS=1500（元） ACWP=1350（元） BCWP=1500*2/3=1000（元）成本偏差 =CV=BCWPACWP=10001350=350（元）進(jìn)度偏差 =SV=BCWPBCWS=10001500=500（元）CPI=BCWP/ACWP=1000/1350=SPI=BCWP/BCWS=1000/1500=可見該工作成本超支、進(jìn)度滯后。2Z102043 施工成本控制的方法? ① 橫道圖法? 已完工作預(yù)算費用 BCWP、計劃工作預(yù)算費用 BCWS、已完工作實際費用 ACWP以橫道標(biāo)識。? 優(yōu)點 ：形象，直觀，一目了然? 缺點 ：信息量少，一般在項目較高管理層使用。將項目編號、名稱、各項費用以及費用偏差數(shù) 綜合歸納入一張表格中，并且直接在表格中比較 。2Z102043 施工成本控制的方法? ③ 曲線法? 用施工成本累計曲線（ S形曲線）來進(jìn)行施工成本偏差分析的一種方法。? SV=BCWPBCWS，反映項目進(jìn)展的進(jìn)度偏差。? （ 目的 ）偏差分析的一個重要目的就是要找出引起偏差的原因。費用偏差原因物價上漲 設(shè)計原因 業(yè)主原因 施工原因 客觀原因施工成本控制的方法? 贏得值法參數(shù)分析與對應(yīng)措施表?施工成本控制的方法SV0 進(jìn)度快； CV0 節(jié)支CV0 的時候，超支? 例題解析：（ ） 。至第一個月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實際完成的工程樁為 110根，實際單價為 /根。 A. 132 B. 143 C. 144 D. 156C C P8186，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于 0，進(jìn)度偏差大于 0的狀況。 A. BCWPACWPBCWS B. BCWSBCWPACWP C. ACWPBCWPBCWS D. BCWSACWPBCWPC CV=BCWPACWP0 SV=BCWPBCWS0872Z102044 施工成本分析的方法? 掌握要點： －－會計核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計核算。，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計量－－全面調(diào)查和抽樣調(diào)查。88 －－特點及適用情況。分部分項工程成本分析是項目成本分析的基礎(chǔ)89? 例題解析： ( ). A. 竣工成本分析 B. 主要資源節(jié)超對比分析 C. 主要技術(shù)節(jié)約措施 D. 主要經(jīng)濟(jì)效果分析 E. 工程進(jìn)度情況分析，其中將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比，求出比率，以分析該項指標(biāo)的發(fā)展方向和速度的一種比率法是（ ）。 A. 會計核算 B. 業(yè)務(wù)核算 D. 經(jīng)濟(jì)核算ABCD P98C P97B P944. 應(yīng)用 S形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工（ ）。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（ ）元。A、橫道圖法是最常用的一種方法B、橫道圖法形象，直觀 C、曲線法能夠直接用于定量分析D、表格法反映信息量大 E、表格法具有靈活，適用性強(qiáng)的特點解析：本題選 BDE， P88A. 表格法是最常用的方法C. 不能， 表格法可以2Z102050 建筑安裝費用的結(jié)算 ? 考核點：掌握工程變更價款的確定方法掌握索賠費用的組成掌握建筑安裝費用的結(jié)算2Z102051 工程變更價款的確定方法? 掌握要點：1.“建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 ”約定的工程變更價款的確定方法－－三種情況。－－（？）兩種情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費率或價格。（ 已有的措施項目 /沒有的措施項目 ）94? 例題解析：，同時具備（ ）才需對有關(guān)工作內(nèi)容采取新的費率或價格。 A. 承包人提出變更價格， 發(fā)包人 確認(rèn)后執(zhí)行 B. 工程師提出變更價格，發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行 C. 發(fā)包人提出變更價格，工程師確認(rèn)后執(zhí)行 D. 承包人和工程師提出變更價格，發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行答案 :A962z102052 索賠費用的組成? 掌握要點：，索賠費用的組成包括（？） 5項。 p102（？） 4種。 p103（？） 3種。 A. 非承包商原因?qū)е虏牧蠈嶋H用量超過計劃用量而增加的費用 B. 因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價格上漲的費用 C. 因質(zhì)量原因進(jìn)行工程返工而增加的材料費 D. 因承包商提前采購材料而發(fā)生的超期存儲費用 E. 由業(yè)主原因造成的材料損耗費，通常因（ ）引起的索賠，承包商可以列入利潤。 －－起扣點的確定與計算。由于設(shè)計變更，承包商完成的工程量為 2400立方米，則該工程的價款為（ ）萬元。 A. 7 B. 14 C. 21 D. 28? 答案 : 2A. p105? 答案 :1C. 200*2300+100*200* 200萬元，預(yù)付款為 20萬元，主要材料、構(gòu)件所占的比重為 50%，則起扣點為（ ）萬元。承包商實際完成土方量950立方米，則工程價款為（