is戰(zhàn)略規(guī)劃工具-閱讀頁
2025-01-22 13:57本頁面
【正文】 46 B. 確定了引進(jìn)國外先進(jìn)管理信息系統(tǒng) ERP的整體策略 ? 兩種意見的分歧 ? 根據(jù)調(diào)研、選型和評(píng)估，提出要采用國外的先進(jìn)軟件技術(shù) ? 確定合作伙伴 ? 確定決策的艱難 中國研究公司 47 C. 確定了項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo)和策略 ? 目標(biāo) ——信息平臺(tái)建設(shè)、流程優(yōu)化、決策支持 ? 實(shí)施策略 ? 實(shí)施方法 ? 實(shí)施計(jì)劃 ? 隱含的問題 中國研究公司 48 從三個(gè)方面講： （ 1） 、 組織范圍大：含蓋了三家子公司 、 三個(gè)業(yè)務(wù)范圍 （ 聯(lián)想系統(tǒng)集成公司 LAS、 聯(lián)想科技發(fā)展公司 LTL、 聯(lián)想電腦公司 LCS） ； （ 2） 、 實(shí)施模塊多：包括 FI/CO、 SD、 MM/PP、 HR、 電子商務(wù)等部分； （ 3） 、 地理范圍廣：整個(gè)北京平臺(tái) ， 包含南方廠 。像這樣范圍廣、跨度大的項(xiàng)目實(shí)為國內(nèi)業(yè)界罕見。 而聯(lián)想缺乏基本的流程 ， 更談不上 BPR。 （ 2）、聯(lián)想實(shí)施 ERP的隊(duì)伍成員來自集團(tuán)的各個(gè)部門，每個(gè)人的專業(yè)背景不同，對(duì) ERP知識(shí)不了解，更不用談實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。 中國研究公司 50 聯(lián)想實(shí)施 ERP的項(xiàng)目組成員前后有 100多人，其中包括全職和兼職人員，并且成員來自于聯(lián)想集團(tuán)的各個(gè)部門。 中國研究公司 51 聯(lián)想集團(tuán)引進(jìn)的 R/3型 ERP系統(tǒng)是由 SAP公司提供的 。 它包括了財(cái)務(wù) 、 成本 、 資產(chǎn) 、銷售 、 原材料 、 生產(chǎn) 、 質(zhì)量 、 人力資源 、 工廠維護(hù) 、 項(xiàng)目管理 、 工作流程等企業(yè)管理包括的所有的基本功能 。 從行業(yè)地位來講，德國 SAP公司是全球最大的管理標(biāo)準(zhǔn)軟件供應(yīng)商，全球第四大軟件供應(yīng)商。 1995年 11月 SAP在中國設(shè)立第一家獨(dú)資子公司。自從 1992年該系統(tǒng)問世以來，全世界應(yīng)用 R/3系統(tǒng)的客戶已猛增至 100000多家。 SAP同時(shí)還提供針對(duì)各行業(yè)的專用解決方案，為各行各業(yè)的企業(yè)提供最佳管理系統(tǒng)。 其為聯(lián)想實(shí)施 ERP系統(tǒng)所采用的 “ Fast Track”方法論分為五個(gè)階段：范圍評(píng)估階段 、 目標(biāo)確認(rèn)階段 、 流程重設(shè)計(jì)階段 、 系統(tǒng)配置階段和交付測(cè)試階段；其間每個(gè)階段均貫穿六條線索：項(xiàng)目管理 、 基于 SAP的BPR、 技術(shù)結(jié)構(gòu) 、 流程和系統(tǒng)整體性 、 變革管理 、 培訓(xùn)和文檔線索 。 其實(shí)施核心是借鑒 “ Industry Print”流程模板 ， 設(shè)計(jì)企業(yè)自己的未來流程 。 中國研究公司 53 聯(lián)想實(shí)施 ERP項(xiàng)目，既不是全盤的否定，也不是全盤的接受，而是在充分結(jié)合聯(lián)想集團(tuán)的實(shí)際情況，從現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)業(yè)務(wù)的需要出發(fā)來實(shí)施的。聯(lián)想針對(duì)其業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在充分吸收 SAP的 R/3系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合聯(lián)想的現(xiàn)實(shí)情況，通過設(shè)置外掛子系統(tǒng)、程序（比如財(cái)務(wù)系統(tǒng)）等方法，使 ERP更好的與中國企業(yè)結(jié)合，也使得中國的企業(yè)可以和世界接軌。 中國研究公司 55 l 重新定義市場(chǎng)細(xì)分和產(chǎn)品以迎合偏好改變的需要 ， 并保持獲利的領(lǐng)域； l 提高產(chǎn)品更新的速度以重新迎合偏好； l 以新服務(wù)增強(qiáng)產(chǎn)品從而增加其可感覺的價(jià)值； ? l 通過降低成本來提高現(xiàn)存產(chǎn)品的性能價(jià)格比； ? l 識(shí)別顧客能夠被滿足的其它新的需求 ， 例如通過開發(fā)新產(chǎn)品而挖掘現(xiàn)存的顧客 。 例如 : l 識(shí)別 IS的應(yīng)用是如何跨越邊界來確實(shí)降低成本的 ， 這些邊界存在于各種業(yè)務(wù)的所有活動(dòng)和關(guān)系中 、 以及與競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系中； l 識(shí)別 IS是如何增強(qiáng)尋找有特色產(chǎn)品類型的能力 、 提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平 ， 這些都是由顧客和最終消費(fèi)者所能感覺到的 。 中國研究公司 57 IS的使用能改善購買者和供應(yīng)者之間的力量平衡 。 l 當(dāng)一個(gè)供應(yīng)者由于其規(guī)?；蛘咚峁┑奈锲废∪倍幱谫u方市場(chǎng) ，這時(shí)很明顯就會(huì)提高價(jià)格 、 降低供應(yīng)物品的質(zhì)量 ， 并使物品較難得到 。正如諺語所說的 “ 撿了芝麻丟了西瓜 ” ； l 同樣地 ， 由于購買規(guī)模 、 所提供的產(chǎn)品缺乏特色 ， 或者供過于求等原因而處于買方市場(chǎng) 。 中國研究公司 58 謝謝各位 再見！ 中國研究公司 59 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 11:59:1611:59:1611:591/29/2023 11:59:16 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 11:59:1611:59:1611:59Sunday, January 29, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023年 1月 29日星期日 上午 11時(shí) 59分 16秒 11:59: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 29日星期日 11時(shí) 59分 16秒 11:59:1629 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :59:1611:59Jan2329Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :59:1611:59:16January 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 11時(shí) 59分 :59January 29, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 11時(shí) 59分 16秒 上午 11時(shí) 59分 11:59: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 11:59:1611:59:1611:591/29/2023 11:59:16 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 11:59:1611:59:1611:59Sunday, January 29, 2023 1知人者智，自知者明。 :59:1611:59:16January 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 11時(shí) 59分 :59January 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 11時(shí) 59分 16秒 上午 11時(shí) 59分 11:59: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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