某樓盤商業(yè)營(yíng)銷方案-閱讀頁
2025-01-22 07:41本頁面
【正文】 之 人員培訓(xùn) 培訓(xùn)內(nèi)容 市場(chǎng)方面 ?競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)狀況調(diào)研整理 ?經(jīng)一路沿線、明湖片區(qū)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)及對(duì)應(yīng)商鋪面積調(diào)研整理 ?時(shí)間： 09年 2月 20日起至 09年 3月 1日 基礎(chǔ)知識(shí)方面 ?商業(yè)客戶談判技巧 ?投資回報(bào)率分析 ?業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)與商鋪面積比培訓(xùn) ?時(shí)間： 09年 2月 20日起至 09年 3月 7日 產(chǎn)品方面 ?芙蓉商業(yè)百問 ?芙蓉產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)學(xué)習(xí) ?時(shí)間： 09年 2月 20日起至 09年 3月 1日 談判技巧方面 ?芙蓉商業(yè)銷售統(tǒng)一說辭 ?芙蓉商業(yè)銷售流程 ?時(shí)間： 09年 2月 20日起至 09年 3月 7日 ? 營(yíng)銷組織 之 物料準(zhǔn)備 事項(xiàng) 內(nèi)容 數(shù)量 商業(yè)折頁 區(qū)域規(guī)劃、項(xiàng)目賣點(diǎn)、投資回報(bào)率等 1000份 商業(yè)平面圖 各層平面圖 500份 商業(yè)切割圖 各 100份 商業(yè)百問 百問 200份 售樓處裝飾 相關(guān) ? 工作計(jì)劃表 事項(xiàng) 具體 時(shí)間 責(zé)任人 人員類 商業(yè)市調(diào) 商鋪銷售及周邊業(yè)態(tài)調(diào)研 2月 25日前完成 陳辰、王衛(wèi) 人員培訓(xùn)及考核 基礎(chǔ)知識(shí)、銷售技巧等 3月 7日前完成 怡高銷售管理部、陳辰 推廣類 媒體推廣 媒體、主題、排期等確認(rèn) 2月 25日前確認(rèn) 馬曉斐、王衛(wèi) 銷售方式類 銷售方式 靈活銷售的確認(rèn)，水、電、消防等技術(shù)解決方案的研討確認(rèn) 3月 1日前完成 馬曉斐、陳辰、王衛(wèi) 價(jià)格類 詳細(xì)價(jià)格方案 3月 5日前提交初稿， 3月 15日前確認(rèn)價(jià)格 保利、怡高高層確認(rèn) 資料類 折頁、平面圖、切割圖等制作 2月 25日初稿、 3月 1日前到位 TBC、馬曉斐、王衛(wèi) 最終面積確認(rèn) 面積、尺寸等 3月 1日前完成 保利工程、陳辰 交房標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn) 含水、電、消防等 3月 15日前完成 保利工程、陳辰 展示類 售樓處位置確認(rèn)及展示內(nèi)容等 2月 20日提交方案， 3月 1日前正式投入使用 TBC、馬曉斐、王衛(wèi) ? 匯報(bào)完畢，謝謝！ ? ? 即使贈(zèng)品只是一張紙，顧客也是高興的。 ? 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。 ? 蓋茨運(yùn)用的管理風(fēng)格既不是美國(guó)的個(gè)人主義式，也不是日本的共識(shí)主義式，而是獨(dú)樹一幟的達(dá)爾文式 ? 企業(yè)成功經(jīng)典名人名言 17:0417:0417:04: ? 前方充滿著未知，但我必須得走。 :0417:04 ? 授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。軍隊(duì)放任，則將不能以令，學(xué)校放任，則師不能以教；將不能令則軍敗，師不能教則學(xué)校敗，其為國(guó)忠，莫此之尤。 ? 不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。 ? 用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。 ? 你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物 ? 做人低三分，做事高三分。 ? 經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個(gè)念頭，就決定整個(gè)失敗 ? 當(dāng)你在事業(yè)上遇到挫折，有 打退堂鼓 的念頭時(shí)，你應(yīng)該加以注意，這是最危險(xiǎn)的時(shí)候 !:0417:04:44 ? 世界上沒有夕陽企業(yè) ,只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。 ? 沒有組織就沒有管理，而沒有管理也就沒有組織。 ? 管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。 ? 顧客是重要的創(chuàng)新來源。 ? 成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。 2023年 1月 28日 2023年 1月 28日星期六 ? 做生意，要隨著形勢(shì)的變化而變化。做大生意，要看政治觀局勢(shì)。 2023年 1月 :04 ? 大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的，而不是在經(jīng)營(yíng)不善的時(shí)候。 ? 成功的方法千萬條 ,多總結(jié)別人的失敗 ,根據(jù)現(xiàn)實(shí)的路行走 ,不要太在意聽取名人大家的創(chuàng)業(yè)格言。 1月 28日 5時(shí) 4分 下午 5時(shí) 4分 44秒 ? 企業(yè)做大后 CEO說話要越來越細(xì)。 2023年 1月 28日星期六 5時(shí) 4分 44秒 ? 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。 1月 28日星期六 5時(shí) 4分 44秒 ? 正確的決策來自眾人的智慧。 17:042023年 1月 28日星期六 5時(shí) 4分 44秒 謝謝各位！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 17:04:4417:04:4417:041/28/2023 5:04:44 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 17:04:4417:04:4417:04Saturday, January 28, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023年 1月 28日星期六 下午 5時(shí) 4分 44秒 17:04: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 下午 5時(shí) 4分 :04January 28, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 下午 5時(shí) 4分 44秒 下午 5時(shí) 4分 17:04: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 17:04:4417:04:4417:041/28/2023 5:04:44 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 17:04:4417:04:4417:04Saturday, January 28, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 28日星期六 下午 5時(shí) 4分 44秒 17:04: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 下午 5時(shí) 4分 :04January 28, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 5時(shí) 4分 44秒 下午 5時(shí) 4分 17:04: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 17:04:4417:04:4417:041/28/2023 5:04:44 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 17:04:4417:04:4417:04Saturday, January 28, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 :04:4417:04:44January 28, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 5時(shí) 4分 :04January 28, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 5時(shí) 4分 44秒 下午 5時(shí) 4分 17:04: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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