供應(yīng)鏈管理中的物流管理-閱讀頁
2025-01-21 11:41本頁面
【正文】 業(yè)的區(qū)別 – 第三方物流整合一個以上物流功能 – 第三方物流一般不保有存貨 – 運(yùn)輸設(shè)備、倉庫等由第三方公司控制 – 第三方物流可以提供全部的人力和管理服務(wù) – 可提供特殊服務(wù)，如存貨管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備、組裝、集運(yùn) ? 有一家銷售額達(dá) 6000萬元的箱包企業(yè)工廠總部位于北京，該箱包企業(yè)為了完成原料采購和產(chǎn)品分銷等物流功能可以有兩種選擇：采用第三方物流和企業(yè)自營物流。而委托第三方采購全套物流服務(wù)，所需物流費(fèi)用為 200萬元，約占銷售額的 %。采用第三方物流后，該公司的成本可節(jié)約 28%。 為對其客戶實(shí)施 VMI， DH公司選擇了 STS公司的 MMS系統(tǒng)，以及基于客戶機(jī) /服務(wù)器的 VMI管理軟件。在 STS公司的幫助下，對員工進(jìn)行了培訓(xùn)，設(shè)置了必要的基本參數(shù)和使用規(guī)則。 在起步階段， DH選擇了分銷鏈上的幾家主要客戶作為試點(diǎn)單位。 VMI系統(tǒng)建立起來后，客戶每周將銷售和庫存數(shù)據(jù)傳送到 DH公司，然后由主機(jī)系統(tǒng)和 VMI接口系統(tǒng)進(jìn)行處理。 為把工作做好， DH公司應(yīng)用了多種不同的預(yù)測工具進(jìn)行比較，選擇出其中最好的方法用于實(shí)際管理工作。 例如： ① 某些客戶可能只能提供總存儲量的 EDI數(shù)據(jù) ， 而不是當(dāng)前現(xiàn)有庫存數(shù) 。 ② 有些客戶沒有足夠的銷售歷史數(shù)據(jù)用來進(jìn)行銷售預(yù)測 。 ③ 有些分銷商要求提供一個最低的用于展示商品的數(shù)量。 經(jīng)過一段時間的運(yùn)行，根據(jù) DH公司信息系統(tǒng)部的副總裁的統(tǒng)計，分銷商的庫存減少了 50%，銷售額增加了23%，取得了較大的成效。 在供應(yīng)鏈管理模式下，采購工作要做到五個恰當(dāng)：恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、恰當(dāng)?shù)膬r格、恰當(dāng)?shù)膩碓础６▎蔚尿?qū)動下產(chǎn)生的，然后制造定單驅(qū)動采購定單，采購定單再驅(qū)動供應(yīng)商，這種準(zhǔn)時化的定單驅(qū)動模式，使供應(yīng)鏈系統(tǒng)得以準(zhǔn)時響應(yīng)用戶的需求，從而降低了庫存成本，提高了物流的速度和庫存周轉(zhuǎn)率。定單就意味著靠定單去制造，為定單去銷售。所以說定單在準(zhǔn)時化采購中起著重要的作用。 （如美國思科公司將大部分生產(chǎn)交給合作廠商，自己主要進(jìn)行最后的組裝和調(diào)試，為此思科公司與合作廠商共同建立并維護(hù)了一條網(wǎng)絡(luò)化的供應(yīng)鏈，以保持公司內(nèi)部及業(yè)務(wù)合作伙伴之間信息交流的順暢，進(jìn)一步增強(qiáng)合作效率。通過聯(lián)盟可以解決庫存問題，可以降低由于不可預(yù)測的需求變化帶來的風(fēng)險，可以為共同解決問題提供便利條件，可以降低采購成本，可以為信息共享架橋鋪路，可以消除供應(yīng)過程的組織障礙等等，這些都為準(zhǔn)時化采購創(chuàng)造了有利的條件。 ? 準(zhǔn)時化生產(chǎn)： 最先出現(xiàn)在日本，為了減少庫存和降低成本，在生產(chǎn)控制中采用基于定單流的準(zhǔn)時化生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的幾個 “ 零 ” 化管理：零缺陷、零庫存、零交貨期、零故障、零（無）紙文書、零廢料、零事故、零人力資源浪費(fèi)。 準(zhǔn)時化采購是一種先進(jìn)的采購模式，是一種管理哲理。 準(zhǔn)時化采購 vs 傳統(tǒng)采購 準(zhǔn)時化采購實(shí)踐分析 美國加利弗尼亞州立大學(xué)的研究生做了一次對汽車、電子、機(jī)械等企業(yè)的經(jīng)營者準(zhǔn)時化采購的效果問卷調(diào)查，共調(diào)查了 6 7家美國公司。這些公司有的是制造商，有的是分銷商，有的是服務(wù)業(yè)，調(diào)查的對象為公司的采購與物料管理經(jīng)理。 從事消除采購過程中浪費(fèi) ) ? 制定計劃，確保 JIT采購策略有計劃、有步驟實(shí)施。 ? 進(jìn)行試點(diǎn)工作。 ? 向供應(yīng)商頒發(fā)產(chǎn)品免檢合格證書。 ? 繼續(xù)改進(jìn)，擴(kuò)大
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