供應(yīng)鏈與物流管理講義-閱讀頁
2025-01-20 01:19本頁面
【正文】 海爾為什么自己發(fā)展物流 觀點： ? 海兒不應(yīng)該自營物流 ? 海兒應(yīng)該自營物流 ⑴ 國內(nèi)外包未成熟； ⑵ 物流延伸會涉及企業(yè)的商業(yè)機密 ⑶ 海兒目前是制造企業(yè) ⑷ 國內(nèi)缺乏有實力的第三方物流 38 物流與供應(yīng)鏈管理 第一節(jié) 物流業(yè)務(wù)模式與自營物流 一、物流業(yè)務(wù)模式類型 ? 企業(yè)自營物流 ? 第三方物流 ? 物流聯(lián)盟 ? 第四方物流 39 物流與供應(yīng)鏈管理 第一節(jié) 物流業(yè)務(wù)模式與自營物流 二、企業(yè)物流業(yè)務(wù)模式選擇 ? 從企業(yè)競爭戰(zhàn)略角度 ? 從企業(yè)競爭戰(zhàn)術(shù)角度 ? 圖 52 企業(yè)物流模式選擇參考圖（ P163） ? 案例 ：企業(yè)物流模式的選擇（ P164） 40 物流與供應(yīng)鏈管理 第一節(jié) 物流業(yè)務(wù)模式與自營物流 三、自營物流 自營物流實際上是企業(yè)物流的縱向一體化行為。 41 物流與供應(yīng)鏈管理 第二節(jié) 第三方物流 一、第三方物流的基本含義 《 物流術(shù)語 》 由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流的業(yè)務(wù)模式。 ? 安例 ： PENSKE的第三方物流服務(wù) 43 物流與供應(yīng)鏈管理 第二節(jié) 第三方物流 三、第三方物流的類型 ? 基于運輸服務(wù)的第三方物流公司 ? 基于倉儲 /配送服務(wù)的第三方物流公司 ? 基于貨運代理服務(wù)的第三方物流公司 ? 基于港口 /鐵路終端服務(wù)的第三方物流公司 ? 基于信息與系統(tǒng)集成的第三方物流公司 44 物流與供應(yīng)鏈管理 第二節(jié) 第三方物流 四、第三方物流的演變 表 52 第三方物流演變過程比較 P172 ? 運輸 /合同分銷階段 ? 物流外包階段 ? 供應(yīng)鏈管理的集成階段 45 物流與供應(yīng)鏈管理 第三節(jié) 物流聯(lián)盟和第四方物流 一、物流聯(lián)盟 定義：是介于獨立企業(yè)與市場交易關(guān)系之間的一種組織形態(tài)，是企業(yè)由于自身某些方面發(fā)展的需要而形成的相對穩(wěn)定的、長期的契約關(guān)系。 46 物流與供應(yīng)鏈管理 第三節(jié) 物流聯(lián)盟和第四方物流 一、物流聯(lián)盟 物流聯(lián)盟的產(chǎn)生及優(yōu)勢 ⑵ 物流聯(lián)盟的優(yōu)勢 161。 降低企業(yè)風(fēng)險 161。 強化運作管理 161。 兩個重要因素： ? 存貨流 ? 信息流 ? 圖 71整合物流系統(tǒng) P237 64 物流與供應(yīng)鏈管理 第一節(jié) 整合物流系統(tǒng) 一、存貨流 銷售配送 制造支持 采購獲取 65 物流與供應(yīng)鏈管理 第一節(jié) 整合物流系統(tǒng) 二、信息流 協(xié)調(diào)流 ? 戰(zhàn)略目標(biāo) ? 能力計劃 ? 物流需求 ? 存貨配置 ? 制造需求 ? 外購需求 ? 情況預(yù)測 66 物流與供應(yīng)鏈管理 第一節(jié) 整合物流系統(tǒng) 二、信息流 作業(yè)流 ? 訂貨管理 ? 訂貨處理 ? 配送作業(yè) ? 存貨管理 ? 運輸裝運 ? 購買獲取 67 物流與供應(yīng)鏈管理 第一節(jié) 整合物流系統(tǒng) 三、物流完成周期 配送完成周期 制造支持周期 特點：不必面對客戶需求的隨意性 更關(guān)注內(nèi)部的控制問題 顧客訂貨 訂貨傳輸 訂貨處理 訂貨選擇 訂貨運輸 顧客交付 68 物流與供應(yīng)鏈管理 第一節(jié) 整合物流系統(tǒng) 三、物流完成周期 采購?fù)瓿芍芷? 供應(yīng)商 尋找貨源 訂貨安排 運輸 收取入庫 69 物流與供應(yīng)鏈管理 第二節(jié) 整合的物流系統(tǒng)管理 一、管理目標(biāo) 快速響應(yīng) 最小變異 最低庫存 整合運輸 質(zhì)量改善 物流循環(huán) 70 物流與供應(yīng)鏈管理 第二節(jié) 整合的物流系統(tǒng)管理 二、內(nèi)部整合的障礙 組織結(jié)構(gòu) 評價體系 存貨要求 信息技術(shù) 知識轉(zhuǎn)化 71 物流與供應(yīng)鏈管理 第二節(jié) 整合的物流系統(tǒng)管理 三、不確定性管理 其主要目的是降低不確定性?！? 核心能力的整合觀與企業(yè)整合物流 它提供了新內(nèi)容，不僅包括企業(yè)的技術(shù)整合能力，而且還包括貫穿企業(yè)經(jīng)營活動的內(nèi)外物
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