【摘要】非財務(wù)管理經(jīng)理財務(wù)管理實務(wù)知識講座1財務(wù)管理實務(wù)知識講座財務(wù)管理實務(wù)知識講座-目錄?序言?現(xiàn)金流和短期融資的問題?有關(guān)盈利能力的問題?有關(guān)長期融資的問題?有關(guān)業(yè)務(wù)控制的問題?有關(guān)購買企業(yè)的問題?有關(guān)企業(yè)信用控制的問題2財務(wù)管理實務(wù)知識講座序言?如
2025-03-14 17:29
【摘要】5/8課程概要 企業(yè)知識管理實務(wù)–實戰(zhàn)經(jīng)驗分享、具體問題指導(dǎo)課程理念: 實施知識管理,企業(yè)為機構(gòu)成員裝備起來的不僅是知識資源本身,更為重要的是建立起強大的機構(gòu)學(xué)習(xí)能力,也即是企業(yè)的核心競爭力。有了這種強大的學(xué)習(xí)能力,企業(yè)可以有組織、有計劃地從包括國內(nèi)外競爭對手和咨詢機構(gòu)等在內(nèi)的外部知識渠道引進、吸收知識資源,并結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的知識資源和專家資源,提升各個方面的競爭力,實
2025-07-07 19:47
【摘要】日常管理5S推動實務(wù)一、5S的概念二、為何要推動5S三、5S學(xué)習(xí)目標(biāo)四、5S實務(wù)推動五、5S運動的工具何為5S一、整理SEIRI就是把要與不要的東西分開,然後把不要的丟棄。二、整頓SEITON就是把要用
2025-02-26 13:39
【摘要】3/15課程概要 企業(yè)知識管理實務(wù)–實戰(zhàn)經(jīng)驗分享、具體問題指導(dǎo)課程理念: 實施知識管理,企業(yè)為機構(gòu)成員裝備起來的不僅是知識資源本身,更為重要的是建立起強大的機構(gòu)學(xué)習(xí)能力,也即是企業(yè)的核心競爭力。有了這種強大的學(xué)習(xí)能力,企業(yè)可以有組織、有計劃地從包括國內(nèi)外競爭對手和咨詢機構(gòu)等在內(nèi)的外部知識渠道引進、吸收知識資源,并結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的知識資源和專家資源,提升各個方面的競爭力,
2025-07-07 19:54
【摘要】Page1課程大綱一、有關(guān)「品管圈」的討論?!二、何謂品管圈活動?三、為何要導(dǎo)入品管圈活動—品管圈的信心在哪里?四、品管圈活動的基本概念五、品管圈活動的基本精神六、品管圈活動的要領(lǐng)七、品管圈活動的目標(biāo)八、品管圈活動成果的評詁九、品管圈活動導(dǎo)入的步驟十
2025-03-14 16:47
2025-02-26 13:51
【摘要】企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度張正河教授經(jīng)濟管理學(xué)院產(chǎn)權(quán)制度(propertyrightsinstitution)?是現(xiàn)代企業(yè)制度中三大制度(產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、管理制度)之一產(chǎn)權(quán)定義?財產(chǎn)權(quán)的簡稱,是法定主體對財產(chǎn)的擁有的各項權(quán)能的總和。?是指特定的人在特定的經(jīng)濟組織中對特定的物或?qū)ο蟮恼加袡?quán)。這種為了進行
2025-03-14 22:23
【摘要】企業(yè)管理實務(wù)企業(yè)管理實務(wù)國際商務(wù)系陳濤2023年2月1企業(yè)管理實務(wù)第一講管理認(rèn)知2管理是什么?什么是“科學(xué)管理”?你想要做一個管理者嗎?企業(yè)管理實務(wù)認(rèn)識管理?Chapter1企業(yè)管理實務(wù)管理認(rèn)知理解要點?一、管理的重要性
2025-01-28 11:25
【摘要】企業(yè)合同(hétong)管理實務(wù),第一講企業(yè)(qǐyè)合同風(fēng)險管理體系,第一頁,共九十一頁。,,合同(hétong)風(fēng)險管理,前期(qiánqī)防范,第二頁,共九十一頁。,,前期(qiánqī)防...
2024-11-03 22:30
【摘要】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練課程時間:課程時間:12小時小時賈長松是誰?q北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓(xùn)師、咨詢師q多家高校班特約講師q全國教育專業(yè)講師q北京六君橋海淀培訓(xùn)中心、鄭州六君橋、長沙六君橋總策劃q曾任著名家電零銷商人力資源總監(jiān)、中國世紀(jì)創(chuàng)為投資集團公司、北京金露副總經(jīng)理q13937100110、010-51911912、20238666163
2025-03-09 17:26
【摘要】知識服務(wù)業(yè)如何推動知識管理─工研院實務(wù)經(jīng)驗分享陳幸雄工研院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與資訊服務(wù)中心報告大綱§知識服務(wù)業(yè)面對的知識管理知識服務(wù)業(yè)面對的知識管理?知識管理的源起?知識管理的定義?知識管理的推動?知識管理的反思§工研院推動知識管理實務(wù)經(jīng)驗工研院推動知識管理實務(wù)經(jīng)驗?知識管理的需求?知識管理的運用?問題與討論問
2025-03-11 13:35
【摘要】個人知識管理打造知識工作者的核心競爭力個人知識管理指引實務(wù)你的知識需要管理你的知識需要管理張仁勝2023-3-22個人知識管理打造知識工作者的核心競爭力大概我們都會有這樣的經(jīng)歷:為了尋找一個地址、電話號碼或電子信箱而翻箱倒柜,花費許多時間尋找或打電話詢問
2025-03-02 15:09
【摘要】崔氏夢工場:知識管理知識、知識管理、知識管理系統(tǒng)一、認(rèn)識知識知識是人們在認(rèn)識世界、改造世界中所獲得的認(rèn)知,包括積累經(jīng)驗的綜合。知識管理權(quán)威專家Thomas:知識是一種流動性質(zhì)的綜合體,其中包括結(jié)構(gòu)化的經(jīng)驗、價值以及經(jīng)過文字化的信息,也包含專家的獨特意見以及為新經(jīng)驗做評估、整合
2025-03-08 13:16
【摘要】日常管理5S推動實務(wù)一、5S的概念二、為何要推動5S三、5S學(xué)習(xí)目標(biāo)四、5S實務(wù)推動五、5S運動的工具何為5S一、整理SEIRI就是把要與不要的東西分開,然后把不要的丟棄。二、整頓SEITON就是把要用的東西井
2025-01-14 08:20