【正文】 《技術(shù)方案》 采購(gòu)部制定《采購(gòu)部工作計(jì)劃》 中試部制定《中試部工作計(jì)劃 》 項(xiàng)目組整和各計(jì)劃，準(zhǔn)備評(píng)審 采購(gòu)部依據(jù)：《具體技術(shù) 方案》《項(xiàng)目組工作計(jì)劃》 制定：《采購(gòu)部工作計(jì)劃》 項(xiàng)目設(shè)計(jì)組依據(jù) 《結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案》、 《技術(shù)規(guī)格》、 《關(guān)鍵技術(shù)及解決方案》 制定：《技術(shù)方案》 中試部依據(jù)：《具體技術(shù)方 案》《項(xiàng)目組工作計(jì)劃》和 采購(gòu)部工作計(jì)劃》 制定：《中試部工作計(jì)劃》 項(xiàng)目組整和： 《技術(shù)方案》 《采購(gòu)方案》 《品質(zhì)方案》 準(zhǔn)備方案和計(jì)劃評(píng)審 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 《技術(shù)方案》的定義 《技術(shù)方案》是一個(gè)具體設(shè)計(jì)方案！是將系統(tǒng)、子系統(tǒng)、模塊、接口及協(xié)議 具體化的設(shè)計(jì)文件，同時(shí)也是集成文件。 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 《研究實(shí)驗(yàn)大綱》的制作 符合國(guó)標(biāo)、企標(biāo)而無補(bǔ)充的采標(biāo)。 無國(guó)標(biāo)、企標(biāo)的，原則上要先制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，再按以上兩條原則制定 《研究實(shí)驗(yàn)大綱》。 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 采購(gòu)部設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段分解工作計(jì)劃的內(nèi)容 FAE工作計(jì)劃 依據(jù)《臨時(shí) BOM》制定相應(yīng) FAE認(rèn)證計(jì)劃 采購(gòu) 依據(jù)《臨時(shí) BOM》制定相應(yīng)物料采購(gòu)計(jì)劃 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 中試部設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段分解工作計(jì)劃的內(nèi)容 FAE工作計(jì)劃 依據(jù)《采購(gòu)部計(jì)劃》中 FAE計(jì)劃完成相應(yīng) FAE認(rèn)證 測(cè)試工作。 市場(chǎng)策劃部給出制作市場(chǎng)文件的工作周期。 無需工作計(jì)劃 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 如何進(jìn)行設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段方案評(píng)審 流程 項(xiàng)目組將《技術(shù)方案》 送設(shè)計(jì)主體部門經(jīng)理 由設(shè)計(jì)主體 部門經(jīng)理組織對(duì) 《技術(shù)方案》審核！ 審核通過？ 反饋給項(xiàng) 目組修正 項(xiàng)目組修正 《技術(shù)方案》 通過 設(shè)計(jì)部門經(jīng)理 組織審核 項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行 研究所 審核 通過 審核不通過 《技術(shù)方案》送審 NO 審核通過，項(xiàng)目組 進(jìn)入下一階段工作 規(guī)劃評(píng)測(cè)室將文件 歸檔到文控 將《技術(shù)方案》送 研究所（規(guī)劃評(píng)測(cè)室）！ 審核通過？ NO YES YES 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 如何進(jìn)行設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段功能樣機(jī)制作 項(xiàng)目組組織、跟蹤、協(xié)調(diào) 硬件開發(fā)部依 據(jù)《技術(shù)方案》 展開設(shè)計(jì)工作 軟件開發(fā)部依 據(jù)《技術(shù)方案》 展開設(shè)計(jì)工作 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部依 據(jù)《技術(shù)方案》 展開設(shè)計(jì)工作 采購(gòu)部依據(jù)采購(gòu)部 計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)、 FAE和零采等工作 中試部 進(jìn)行 FAE、質(zhì)量計(jì)劃 （視需要）等工作 功能樣機(jī)制作 功能樣機(jī)集成調(diào)試 功能樣機(jī)優(yōu)化 準(zhǔn)備原形機(jī)制作 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 如何進(jìn)行設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段原形機(jī)制作和測(cè)試 盡可能使用已 FAE的 物料制作出：原形機(jī) 并粗測(cè)確認(rèn) 依據(jù)技術(shù)方案準(zhǔn)備好： 《功能測(cè)試大綱》 《系統(tǒng)軟件的測(cè)試大綱》 依據(jù)《研究實(shí)驗(yàn)大綱》制作： 《性能、適用性、可靠性測(cè)試大綱》 功能測(cè)試并記錄 中試部在原形機(jī)測(cè)試階段要參入 熟悉，并開始準(zhǔn)備中試測(cè)試大綱 整理測(cè)試記錄形成 《原形機(jī)測(cè)試報(bào)告》 系統(tǒng)測(cè)試 和系統(tǒng)軟件測(cè)試并記錄 性能、適用性、可靠性 測(cè)試并記錄 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 如何進(jìn)行設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段原形機(jī)評(píng)審 流程 項(xiàng)目組將技術(shù)資料和測(cè)試 報(bào)告、 FAE情況報(bào)告 送設(shè)計(jì)主體部門經(jīng)理 反饋給項(xiàng) 目組修正 項(xiàng)目組修正 通過 設(shè)計(jì)部門經(jīng)理 組織審核 網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì) 會(huì)議評(píng)審 研究所 審核 通過 審核不通過 技術(shù)文件和測(cè)試報(bào)告送審 由設(shè)計(jì)主體 部門經(jīng)理組織對(duì) 原形機(jī)設(shè)計(jì)審核！ 審核通過？ NO 送網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)組 織會(huì)議評(píng)審，會(huì)議評(píng)審 報(bào)告結(jié)合以上兩項(xiàng)審核 意見形成： 《原形機(jī)評(píng)審報(bào)告》 將技術(shù)資料、測(cè)試 報(bào)告 FAE情況報(bào)告等送 研究所（規(guī)劃評(píng)測(cè)室）！ 審核通過？ NO YES YES 形成《原形機(jī)評(píng)審報(bào)告》 設(shè)計(jì)文件歸檔 進(jìn)入中試階段 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 設(shè)計(jì)文件如何歸檔 設(shè)計(jì)工程師為設(shè)計(jì)文件 申請(qǐng)編號(hào)開始電子簽批 設(shè)計(jì)主管簽批 部門經(jīng)理簽批 規(guī)劃評(píng)測(cè)室主管簽批 文控主管簽批 研究所所長(zhǎng)批準(zhǔn) 文控歸檔 并分發(fā)或通知相關(guān)部門 項(xiàng)目主管簽批 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 如何進(jìn)行中試及生產(chǎn)轉(zhuǎn)化工作 項(xiàng)目組組織、跟蹤、協(xié)調(diào) 中試部 中試工作 和部分 FAE工作 生產(chǎn)部 生產(chǎn)文件 工程轉(zhuǎn)化 客戶服務(wù)中心 客戶支持文 件、培訓(xùn)文件 市場(chǎng)部 市場(chǎng)宣傳和 策劃文件 采購(gòu)部 部分 FAE工作 部分采購(gòu)工作 項(xiàng)目組審核確認(rèn) 提交： 網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)品質(zhì)組 進(jìn)行中試評(píng)審 系統(tǒng)集成部 施工工程文件 開發(fā)部 優(yōu)化完善 并配合其他部門 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 中試階段各部門工作流程 項(xiàng)目組工作進(jìn)入中試 各部門依據(jù)工作報(bào)告 展開本部門所承擔(dān)的相應(yīng)工作 形成文件 本部門部門經(jīng)理組織審核 審核通過后經(jīng)理簽字確認(rèn) 送項(xiàng)目主管、項(xiàng)目組審核確認(rèn) 項(xiàng)目組跟蹤、協(xié)調(diào) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 如何審核 某一文件 內(nèi)容全面、正確 是否無遺漏或錯(cuò)誤？ 反饋給 相應(yīng)部 門修正 NO 審核通過 格式是否規(guī)范？ NO YES YES 文字、措詞無錯(cuò)誤？ NO YES 一個(gè)具體文件的審核過程 某部門 文件是否齊套？ 反饋給 相關(guān)部 門修正 NO 審核通過 每個(gè)文件是否 已經(jīng)審核通過？ NO YES YES 一個(gè)部門工作的審核過程 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)品質(zhì) 組召開中試評(píng)審會(huì)議 中試評(píng)審流程 流程 各部門修正 承接的工作 通過 項(xiàng)目主管匯總 組織審核 網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委 員會(huì)品質(zhì)組審核 通過 審核不通過 文件送審 項(xiàng)目組 由項(xiàng)目主管 組織項(xiàng)目組審核 審核通過？ 反饋給 相關(guān)部 門修正 NO 項(xiàng)目組文件歸檔結(jié)束中試 階段工作，同時(shí)發(fā)布新產(chǎn) 品信息，并開始取證