ipd流程操作細(xì)則(ppt56頁)-閱讀頁
2025-01-20 00:31本頁面
【正文】 易在阿里巧巧 如何進(jìn)行具體方案和計(jì)劃設(shè)計(jì)流程項(xiàng)目設(shè)計(jì)組制定《技術(shù)方案》采購部制定《采購部工作計(jì)劃》中試部制定《中試部工作計(jì)劃 》項(xiàng)目組整和各計(jì)劃，準(zhǔn)備評(píng)審采購部依據(jù)：《具體技術(shù)方案》《項(xiàng)目組工作計(jì)劃》制定：《采購部工作計(jì)劃》項(xiàng)目設(shè)計(jì)組依據(jù)《結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案》、《技術(shù)規(guī)格》、《關(guān)鍵技術(shù)及解決方案》制定：《技術(shù)方案》中試部依據(jù)：《具體技術(shù)方案》《項(xiàng)目組工作計(jì)劃》和采購部工作計(jì)劃》制定：《中試部工作計(jì)劃》項(xiàng)目組整和：《技術(shù)方案》《采購方案》《品質(zhì)方案》準(zhǔn)備方案和計(jì)劃評(píng)審 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 《技術(shù)方案》的定義《技術(shù)方案》是一個(gè)具體設(shè)計(jì)方案！是將系統(tǒng)、子系統(tǒng)、模塊、接口及協(xié)議具體化的設(shè)計(jì)文件，同時(shí)也是集成文件。 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 《研究實(shí)驗(yàn)大綱》的制作符合國標(biāo)、企標(biāo)而無補(bǔ)充的采標(biāo)。無國標(biāo)、企標(biāo)的，原則上要先制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，再按以上兩條原則制定《研究實(shí)驗(yàn)大綱》。 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 采購部設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段分解工作計(jì)劃的內(nèi)容FAE工作計(jì)劃依據(jù)《臨時(shí) BOM》制定相應(yīng) FAE認(rèn)證計(jì)劃采購依據(jù)《臨時(shí) BOM》制定相應(yīng)物料采購計(jì)劃 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 中試部設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段分解工作計(jì)劃的內(nèi)容FAE工作計(jì)劃 依據(jù)《采購部計(jì)劃》中 FAE計(jì)劃完成相應(yīng) FAE認(rèn)證測試工作。市場策劃部給出制作市場文件的工作周期。無需工作計(jì)劃 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 如何進(jìn)行設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段方案評(píng)審流程項(xiàng)目組將《技術(shù)方案》送設(shè)計(jì)主體部門經(jīng)理由設(shè)計(jì)主體部門經(jīng)理組織對《技術(shù)方案》審核！審核通過？反饋給項(xiàng)目組修正項(xiàng)目組修正《技術(shù)方案》通過設(shè)計(jì)部門經(jīng)理組織審核項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行研究所審核通過審核不通過《技術(shù)方案》送審NO審核通過，項(xiàng)目組進(jìn)入下一階段工作規(guī)劃評(píng)測室將文件歸檔到文控將《技術(shù)方案》送研究所（規(guī)劃評(píng)測室）！審核通過？NOYESYES 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 如何進(jìn)行設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段功能樣機(jī)制作項(xiàng)目組組織、跟蹤、協(xié)調(diào)硬件開發(fā)部依據(jù)《技術(shù)方案》展開設(shè)計(jì)工作軟件開發(fā)部依據(jù)《技術(shù)方案》展開設(shè)計(jì)工作結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部依據(jù)《技術(shù)方案》展開設(shè)計(jì)工作采購部依據(jù)采購部計(jì)劃進(jìn)行采購、FAE和零采等工作中試部進(jìn)行 FAE、質(zhì)量計(jì)劃（視需要）等工作功能樣機(jī)制作功能樣機(jī)集成調(diào)試功能樣機(jī)優(yōu)化準(zhǔn)備原形機(jī)制作 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 如何進(jìn)行設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段原形機(jī)制作和測試盡可能使用已 FAE的物料制作出：原形機(jī)并粗測確認(rèn)依據(jù)技術(shù)方案準(zhǔn)備好：《功能測試大綱》《系統(tǒng)軟件的測試大綱》依據(jù)《研究實(shí)驗(yàn)大綱》制作：《性能、適用性、可靠性測試大綱》功能測試并記錄中試部在原形機(jī)測試階段要參入熟悉，并開始準(zhǔn)備中試測試大綱整理測試記錄形成《原形機(jī)測試報(bào)告》系統(tǒng)測試和系統(tǒng)軟件測試并記錄性能、適用性、可靠性測試并記錄 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 如何進(jìn)行設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段原形機(jī)評(píng)審流程項(xiàng)目組將技術(shù)資料和測試報(bào)告、 FAE情況報(bào)告送設(shè)計(jì)主體部門經(jīng)理反饋給項(xiàng)目組修正項(xiàng)目組修正通過設(shè)計(jì)部門經(jīng)理組織審核網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)會(huì)議評(píng)審研究所審核通過審核不通過技術(shù)文件和測試報(bào)告送審由設(shè)計(jì)主體部門經(jīng)理組織對原形機(jī)設(shè)計(jì)審核！審核通過？NO送網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)組織會(huì)議評(píng)審，會(huì)議評(píng)審報(bào)告結(jié)合以上兩項(xiàng)審核意見形成：《原形機(jī)評(píng)審報(bào)告》將技術(shù)資料、測試報(bào)告 FAE情況報(bào)告等送研究所（規(guī)劃評(píng)測室）！審核通過？NOYESYES形成《原形機(jī)評(píng)審報(bào)告》 設(shè)計(jì)文件歸檔進(jìn)入中試階段 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 設(shè)計(jì)文件如何歸檔設(shè)計(jì)工程師為設(shè)計(jì)文件申請編號(hào)開始電子簽批設(shè)計(jì)主管簽批部門經(jīng)理簽批規(guī)劃評(píng)測室主管簽批文控主管簽批研究所所長批準(zhǔn)文控歸檔并分發(fā)或通知相關(guān)部門項(xiàng)目主管簽批 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 如何進(jìn)行中試及生產(chǎn)轉(zhuǎn)化工作項(xiàng)目組組織、跟蹤、協(xié)調(diào)中試部中試工作和部分 FAE工作生產(chǎn)部生產(chǎn)文件工程轉(zhuǎn)化客戶服務(wù)中心客戶支持文件、培訓(xùn)文件市場部市場宣傳和策劃文件采購部部分 FAE工作部分采購工作項(xiàng)目組審核確認(rèn)提交：網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)品質(zhì)組進(jìn)行中試評(píng)審系統(tǒng)集成部施工工程文件開發(fā)部優(yōu)化完善并配合其他部門 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 中試階段各部門工作流程項(xiàng)目組工作進(jìn)入中試各部門依據(jù)工作報(bào)告展開本部門所承擔(dān)的相應(yīng)工作形成文件本部門部門經(jīng)理組織審核審核通過后經(jīng)理簽字確認(rèn)送項(xiàng)目主管、項(xiàng)目組審核確認(rèn)項(xiàng)目組跟蹤、協(xié)調(diào) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 如何審核某一文件內(nèi)容全面、正確是否無遺漏或錯(cuò)誤？反饋給相應(yīng)部門修正NO審核通過格式是否規(guī)范？NOYESYES文字、措詞無錯(cuò)誤？NOYES一個(gè)具體文件的審核過程某部門文件是否齊套？反饋給相關(guān)部門修正NO審核通過每個(gè)文件是否已經(jīng)審核通過？NOYESYES一個(gè)部門工作的審核過程 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)品質(zhì)組召開中試評(píng)審會(huì)議中試評(píng)審流程流程各部門修正承接的工作通過項(xiàng)目主管匯總組織審核網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)品質(zhì)組審核 通過審核不通過文件送審項(xiàng)目組由項(xiàng)目主管組織項(xiàng)目組審核審核通過？反饋給相關(guān)部門修正NO項(xiàng)目組文件歸檔結(jié)束中試階段工作，同時(shí)發(fā)布新產(chǎn)品信息，并開
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