【摘要】六西格瑪在中國企業(yè)的實(shí)施—質(zhì)量與流程能力的雙重提升★講師簡介?胡楠:☆☆????六西格瑪實(shí)施與流程再造專家☆☆????六西格瑪黑帶大師☆☆????現(xiàn)任普羅維智資訊公司首席咨詢師,六西格瑪國際學(xué)院首席講師、全國六西格瑪推進(jìn)委員會(huì)專
2025-04-30 08:18
【摘要】六西格瑪項(xiàng)目管理及其在供應(yīng)鏈物流改善項(xiàng)目中的實(shí)施(連載摘要)六西格瑪項(xiàng)目管理及其在供應(yīng)鏈物流改善項(xiàng)目中的實(shí)施(連載之一摘要)摘要隨著GE公司的成功,。在各種管理思潮和方法風(fēng)起潮涌的當(dāng)今世界中,六西格瑪管理法可謂是一顆燦爛的明星。在實(shí)施六西格瑪管理法企業(yè)的長長清單中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一大串如摩托羅拉、通用電器、索尼、本田、德州儀器、日立、杜邦等
2025-04-30 22:40
【摘要】統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)設(shè)計(jì)在6σ中的作用(試驗(yàn)優(yōu)化設(shè)計(jì)WORKSHOP)主講人:趙君文制作人:楊元鵬同組成員:謝鴻袁文文引言n6σ是取得、維系和最大化商業(yè)成功的質(zhì)量管理方法。n6σ從與執(zhí)行工藝中存在的變化相適應(yīng)的數(shù)值角度來評(píng)價(jià)質(zhì)量。n在6σ概念中,單σ表示高的偏差,六個(gè)及以上表示低的偏差。?由于有越來越多的文獻(xiàn)敘述其基本原理,實(shí)
2025-02-19 18:36
【摘要】企業(yè)卓越管理——ISO9000獲證后提高管理有效性的途徑:?????????????六西格瑪管理企業(yè)卓越管理nISO9001:2023n質(zhì)量管理原則n管理的有效性n六西格瑪管理企業(yè)卓越管理nISO9001:2023
2025-03-01 12:25
【摘要】BusinessandSystemsAligned.Business把理念變成現(xiàn)實(shí)的策略與步驟如何成功實(shí)施6SIGMASixSigmapracticedevelopment–Confidentialforinternaluse2內(nèi)容目錄?6SIGMA簡介?6SIGMA對企業(yè)的價(jià)值?成功案例?6SIGMA的含義
2025-02-15 17:41
【摘要】ProjectNo.:Division:G/BName:REF生產(chǎn)加工門殼廢棄外觀不良改善1Project促進(jìn)背景現(xiàn)在的問題?廢棄不良過多材料費(fèi)上升因此對外競爭力變?nèi)踅?jīng)營者的要求(VOB)?要求供應(yīng)同等品質(zhì)的加工產(chǎn)品?要求改善加工部品品質(zhì)
2025-02-17 07:27
【摘要】《六西格瑪在中國企業(yè)的實(shí)施—質(zhì)量與流程能力的雙重提升》 ??第一講質(zhì)量的發(fā)展1.引言2.質(zhì)量的定義3.質(zhì)量發(fā)展的歷史4.質(zhì)量的四個(gè)等級(jí)?第二講粗放管理和精細(xì)管理1.引言2.粗放管理的特
2025-04-30 22:39
【摘要】六西格瑪在中國企業(yè)的實(shí)施—質(zhì)量與流程第1講質(zhì)量的發(fā)展?【本講重點(diǎn)】質(zhì)量的概念質(zhì)量發(fā)展的歷史質(zhì)量的等級(jí)??什么是質(zhì)量?質(zhì)量的定義?.1-86中的定義按照GB6583.1-86中的定義,質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程或服務(wù)滿足規(guī)定或潛在要求(或需要)的特征和特性總和”。產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)包括滿足對產(chǎn)品功
2025-05-04 02:47
2025-03-08 12:37
【摘要】六西格瑪管理培訓(xùn)叢書(2)六西格瑪技術(shù)實(shí)施工具目錄課程概要第1章作為六西格瑪管理工具的Minitab軟件第2章六西格瑪數(shù)據(jù)的Minitab導(dǎo)入與整理第3章六西格瑪管理中界定的實(shí)現(xiàn)第4章六西格瑪管理中量測的實(shí)現(xiàn)第5章六西格瑪管理中分析的實(shí)現(xiàn)第6章六西格瑪管理中改進(jìn)的實(shí)現(xiàn)第
2025-03-20 02:31
【摘要】6西格瑪導(dǎo)入與實(shí)施簡介如何導(dǎo)入和實(shí)施6σ在把6σ作為公司的戰(zhàn)略之后,首先要確定6σ項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍和實(shí)施步驟。按照6σ的指導(dǎo)思想審查企業(yè)的管理架構(gòu),建立相應(yīng)的組織體系,體系的成員需要理解6σ的核心思想、基本概念、運(yùn)作方式,以及6σ核心的方法論體系和具體實(shí)施的步驟與工具。怎
2025-01-19 22:57
【摘要】01-01-1?2023KINDCONSULTING,AllRightsReserved6S-BB-Rev2六標(biāo)準(zhǔn)差總覽01-01-2?2023KINDCONSULTING,AllRightsReserved6S-BB-Rev26σ策略面經(jīng)營策略經(jīng)營管理層的驅(qū)動(dòng)專案的選擇資
2025-03-14 16:26
【摘要】6sigma6sigma簡介6標(biāo)準(zhǔn)差是企業(yè)挑戰(zhàn)品質(zhì)顛峰之利器,藉由6標(biāo)準(zhǔn)差活動(dòng)的推動(dòng)可協(xié)助企業(yè)建立全面性之學(xué)習(xí)型組織,產(chǎn)出一流產(chǎn)品和服務(wù)口碑,大幅改善企業(yè)經(jīng)營績效,強(qiáng)化企業(yè)優(yōu)勢,創(chuàng)造顧客價(jià)值,不斷提升企業(yè)競爭力進(jìn)而創(chuàng)造企業(yè)最高利潤,達(dá)到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。6標(biāo)準(zhǔn)差為一全面且具彈性的系統(tǒng),可用於獲取、維持和擴(kuò)大企業(yè)的成功。
2025-03-08 12:42
【摘要】六西格瑪法在細(xì)節(jié)管理中應(yīng)用中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院護(hù)理部張小燕主要內(nèi)容?護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估要求(中國、廣東?。?傳統(tǒng)的護(hù)理管理?前瞻性護(hù)理質(zhì)量管理?六西格瑪應(yīng)用護(hù)理質(zhì)量管理發(fā)生變化?廣東省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估要求:?調(diào)整質(zhì)量管理思路?建立新的質(zhì)量管理運(yùn)作機(jī)制
2025-04-06 05:16
【摘要】用六西格瑪方法實(shí)施LCD制造過程改善2023/1/11TEL:0755-27706394E-MAIL:PPM■6Sigma改善方案實(shí)施前公司狀況-3目錄■6Sigma策略-4■6Sigma實(shí)施計(jì)劃-6■制定關(guān)鍵績效指標(biāo)7■項(xiàng)目選定-8■改善目標(biāo)-91■6Sigma運(yùn)作構(gòu)架-5■6Sigma改善
2025-01-18 17:14