六西格瑪?shù)母拍罴捌渫七M(jìn)培訓(xùn)-閱讀頁(yè)
2025-01-19 23:03本頁(yè)面
【正文】 方差分析 — 回歸分析 推行 6σ 的組織機(jī)構(gòu) 推行委員會(huì) 六西格瑪推進(jìn)辦公室 咨詢公司 黑帶大師 黑帶大師 黑帶大師 黑帶 黑帶 黑帶 綠帶 綠帶 綠帶 推行 6σ 的五個(gè)階段 起步 （ 培養(yǎng)意識(shí) ） 培訓(xùn) （ 學(xué)習(xí)技能 ） 小范圍推行 （ DMAIC） 持續(xù)改進(jìn) （ 擴(kuò)大推行范圍 ） 成功 （ 達(dá)到六西格瑪質(zhì)量 ） 推行 6σ 的流程 有改進(jìn)業(yè)務(wù)的愿望和需要 了解六西格瑪?shù)幕靖拍? 認(rèn)識(shí)六西格瑪?shù)暮锰? 聘請(qǐng)外部專家制定標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn) 最高管理層培訓(xùn) 選擇核心團(tuán)隊(duì)和黑帶大師 推行 6σ 的流程 核心團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) （ 黑帶大師 /黑帶 /綠帶 ） 制定實(shí)施計(jì)劃 確定六西格瑪項(xiàng)目 （ D） 推行 （ MAIC） 1 衡量效果 1 擴(kuò)大推行范圍 推行 6σ 的障礙 推行了 TQM和 ISO9000， 還需要六西格瑪嗎 ？ 六西格瑪在 GE成功了 ， XX行嗎 ？ 六西格瑪能夠十全十美嗎 ？ 六西格瑪需要統(tǒng)計(jì)知識(shí) ， 能掌握嗎 ？ 六西格瑪風(fēng)險(xiǎn)很大 ， 能降低嗎 ？ 推行 6σ 成功的要素 領(lǐng)導(dǎo)高度重視 統(tǒng)計(jì)技術(shù)的掌握程度 真正將統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用于解決實(shí)際問(wèn)題 先試點(diǎn) ， 先做容易見(jiàn)效的項(xiàng)目 加強(qiáng)檢查和考核 堅(jiān)持到底 ， 就是勝利 ！ 謝謝大家！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1