【摘要】1QC小組活動(dòng)培訓(xùn)(工具篇)2前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識(shí)、問題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)、參與意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會(huì)要求。?在品質(zhì)活動(dòng)中所采用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“老七種工具”和“新七種工具”。3第一章老七種
2025-01-28 16:30
【摘要】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)(管理篇)2培訓(xùn)目的?學(xué)習(xí)QC活動(dòng)基本理論知識(shí)(管理篇);?學(xué)習(xí)QC活動(dòng)常用質(zhì)量工具(工具篇);?學(xué)習(xí)QC活動(dòng)實(shí)施及診斷(實(shí)戰(zhàn)篇)。?培養(yǎng)QC活動(dòng)推進(jìn)的骨干人員;3第一章QC小組概述QC小組的概念在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)
2025-01-20 00:16
2025-01-19 22:56
【摘要】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)內(nèi)容一、為什么進(jìn)行QC小組活動(dòng);二、開展QC小組活動(dòng)的目的;三、QC小組活動(dòng)的推進(jìn)方法;四、QC小組活動(dòng)的整體流程;五、QC小組活動(dòng)的推進(jìn);六、QC小組活動(dòng)在全企業(yè)的推廣;七、QC小組活動(dòng)成果的評(píng)審。講解:王庭興一、為什么要進(jìn)行QC
2025-01-24 18:15
【摘要】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)教材質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。指導(dǎo)和控制包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)的建立。全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎(chǔ)。全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)1、以顧客
【摘要】生產(chǎn)系統(tǒng)效率提升之生產(chǎn)系統(tǒng)效率提升之質(zhì)量基礎(chǔ)與質(zhì)量基礎(chǔ)與QC小組活動(dòng)小組活動(dòng)以“悟”的心態(tài)來學(xué)方法從劍法到心法的修練,重復(fù)再重復(fù)目錄?一、質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)?1、質(zhì)量意識(shí)&五大劍客2、體系思想&流程建設(shè)?二、常用分析工具?1、PDCA&8D、4M1E、5W1H、SMART?2、QC七大手法(檢查/分層/
2025-02-01 02:43
【摘要】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)教案質(zhì)量管理小組QualityControlCircle簡(jiǎn)稱—QCC我國簡(jiǎn)稱QC小組QC小組的概念人員:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工。范圍:圍繞企業(yè)的經(jīng)營策略、方針、目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。目的:改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)
2025-01-28 16:45
【摘要】1QC小組活動(dòng)培訓(xùn)(工具篇)編寫:左麗春王永向主講人:王永向2前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識(shí)、問題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)、參與意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會(huì)要求。?在品質(zhì)活動(dòng)中所采用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“老七種工具
2025-01-28 17:01
2025-01-26 17:45
2025-01-24 18:08
【摘要】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)(管理篇)培訓(xùn)目的?學(xué)習(xí)QC活動(dòng)基本理論知識(shí)(管理篇);?學(xué)習(xí)QC活動(dòng)常用質(zhì)量工具(工具篇);?學(xué)習(xí)QC活動(dòng)實(shí)施及診斷(實(shí)戰(zhàn)篇)。?培養(yǎng)QC活動(dòng)推進(jìn)的骨干人員;2第一章QC小組概述QC小組的概念在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針
2025-01-30 18:10
2025-01-28 16:46
【摘要】QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)教程蘇州市航道管理處質(zhì)量(Quality)一組固有特性滿足要求的程度(GB/T19000-2023)QC、TQC、TQM的變遷+預(yù)防+防止再發(fā)、防患于未然應(yīng)急對(duì)策、防止再發(fā)對(duì)策的范圍戰(zhàn)略、經(jīng)營管理、經(jīng)營控制、統(tǒng)計(jì)管理的思想經(jīng)營體系工藝產(chǎn)品管理對(duì)象進(jìn)入社會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)生產(chǎn)出來質(zhì)量保證的思想命運(yùn)共同體的滿意顧客滿意合格質(zhì)量追求
2025-01-28 16:31
【摘要】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)教材質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。指導(dǎo)和控制包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)的建立。全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎(chǔ)。全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)1、以顧客為中心
2025-01-28 16:47