【摘要】開篇案例:王班長的煩惱標(biāo)桿精益王強(qiáng),年富力強(qiáng),工作雷厲風(fēng)行,處理問題技術(shù)嫻熟,手到病除,倍受大家的信賴,走上了班長的管理崗位。王班長很忙,每天早上都提前半小時(shí)到崗,他需要處理解決很多問題,由于連續(xù)半個(gè)月下雨,造成部分電器設(shè)備受潮,影響了生產(chǎn),需要組織班員加班檢修;員工對(duì)食堂的伙食意見很大,紛紛找他反映;小徐最近工作一直不
2025-03-18 01:48
【摘要】杰出班組長訓(xùn)練營0目錄一、角色認(rèn)知——自我定位二、如何做計(jì)劃三、現(xiàn)場就是市場——6S環(huán)境育人、人造環(huán)境四、耳目一新——看板管理五、員工培養(yǎng)——個(gè)個(gè)都是作業(yè)能手六、有效溝通——保持高昂士氣七、學(xué)以致用——提升班組長管理技能1——班組長的地位——執(zhí)行層
2025-03-04 13:25
【摘要】講師:陳東2023年2月高敁溝通2執(zhí)行力提匿3目標(biāo)計(jì)劃制定1案例:老陳癿煩惱訃識(shí)老陳癿人都知道他是一位樂天派癿好人,經(jīng)帯看到他怈是笑口帯開,好像生活沒有仸何煩惱似癿。同時(shí)在工作上也是敬業(yè)樂群,劤力訃真。呂力最近収現(xiàn)老陳發(fā)了,以往癿笑容難以再見,叏代癿是憂容滿面、心亊重重癿樣子。身為他癿至交好友,呂力找上老陳,想了解為
2025-01-19 22:15
【摘要】主講:王忠良現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度
2025-01-19 22:06
【摘要】祖林·2023《杰出班組長訓(xùn)練營》第一篇管理技能篇第一章班組長職責(zé)定位第二章班組長一日管理第三章高效率早會(huì)第四章有效的班組溝通
2025-03-23 17:51
【摘要】1翔龍集團(tuán)ShandongXianglonggroup山東翔龍集團(tuán)培訓(xùn)中心ShandongXianglongGroup翔龍集團(tuán)ShandongXianglonggroup2翔龍集團(tuán)ShandongXianglonggroup班組長——管理技能
2025-01-19 21:52
【摘要】主講:黃宏彬電話:13606290792E-mail:班組長技能提升培訓(xùn)2023NantongUniversityBusinessSchool授課提綱生產(chǎn)組織概述生產(chǎn)管理實(shí)踐與提升生產(chǎn)管理的基本流程2023NantongUniversityBusinessSchool帶著問題來學(xué)習(xí)?
2025-03-20 11:16
【摘要】班組長綜合技能提升訓(xùn)練營第一講班組長在企業(yè)管理中的作用第二講高績效班組的組建第三講班組長的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理原則第四講班組長如何組織生產(chǎn)第五講精益化生產(chǎn)與5S活動(dòng)第六講班組長的溝通與激勵(lì)第七講班組長的心理素質(zhì)與職業(yè)規(guī)劃
2025-01-19 21:56
【摘要】TWI班組長核心管理技能提升陳曉亮主講2達(dá)成績效的責(zé)任。但在職場中,卻經(jīng)常出現(xiàn)一下困擾,形成工作開展時(shí)的障礙:◇部屬推進(jìn)工作能力方面有不知、不會(huì)、做不好的情形;◇工作方法及工作程序方面有不理想、不完備,造成員工不舒適、不方便。員工不滿意的情形;◇職場人際關(guān)系方面有缺乏意愿、不想做、士氣低落、溝通不良、不和諧的情形;
2025-01-24 04:47
【摘要】按一下以編輯母片標(biāo)題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層11課程名稱講師:Deane.Dou日期:9/15,NLV線組長管理技能提升訓(xùn)練系列課程課程目的?熟悉日常工作流程?提升線組長現(xiàn)場管理溝通技巧?提升線組長現(xiàn)場管理分析技能課程大綱一、工作成果三要素二、訓(xùn)練的三大支柱
2025-01-18 16:15
【摘要】課程安排l現(xiàn)場管理要點(diǎn)l現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)6S管理l現(xiàn)場目視管理與看板管理l如何對(duì)員工培育及工作指導(dǎo)OJTl角色認(rèn)知能力及地位和使命l有效溝通與現(xiàn)場人際關(guān)系管理l車間成本控制的方向模塊一現(xiàn)場管理要點(diǎn)認(rèn)識(shí)管理彼德·德魯克《未來的管理》管理要與時(shí)俱
2025-03-02 14:16
【摘要】優(yōu)秀班組長核心管理技能提升訓(xùn)練營1謝玉雄現(xiàn)任:德信誠高級(jí)培訓(xùn)師MTP管理才能訓(xùn)練授證講師學(xué)歷:EMBA碩士中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)理學(xué)學(xué)士經(jīng)歷:日本TDK合資公司人力資源部總監(jiān)虎彩
2025-02-23 22:13
【摘要】與核心管理技能提升培訓(xùn)教材課程綱要2引言第一講:現(xiàn)場管理者的角色與作用第二講:班組長現(xiàn)場管理能力第三講:心態(tài)、溝通與執(zhí)行力第四講:班組長團(tuán)隊(duì)管理第五講:多運(yùn)用現(xiàn)場目視化管理第六講:班組長成長與職業(yè)規(guī)劃引言:我們的客戶或用戶需求與期望?31.品種更多2.交
2025-03-21 00:13
【摘要】班組長管理技能提升第1章班組長角色定位第2章班長現(xiàn)場管理要點(diǎn)第3章高效溝通班組長管理技能提升第一章班組長管理的基礎(chǔ)班組長角色認(rèn)知—班組長定義?定義:是指對(duì)現(xiàn)場的作業(yè)人員、材料、設(shè)備、作業(yè)方法、生產(chǎn)環(huán)境等生產(chǎn)要素,直接指揮和監(jiān)督,以達(dá)成企業(yè)的各項(xiàng)管理目標(biāo)的管理人員.
2025-01-19 21:53
【摘要】金牌班組長主講:謝榮主講:謝榮掌握企業(yè)成敗的關(guān)鍵東莞時(shí)代光華人第一章:成為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理干部(角色認(rèn)知及素養(yǎng))一.班組:激發(fā)創(chuàng)意,解決問題的團(tuán)隊(duì);二.班組長基本職能;三.班組長主要職責(zé);四.班組長在企業(yè)扮演的九角色.五.和員工新型的工作關(guān)系六.班組長應(yīng)具備的知識(shí)和技能七.班組長管理水平.班組長管理技