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統(tǒng)計過程控制spc培訓(xùn)-閱讀頁

2025-01-18 17:45本頁面
  

【正文】 c. 連續(xù) 10點中有 4點以上時 44 Edited by Mr. jose lee spc 統(tǒng)計過程分析 應(yīng)用所遇到的困難 1. 少量多樣之生產(chǎn)型態(tài) , 不勝控制 。 3. 使用前未作充分準(zhǔn)備 。 4. 欠缺統(tǒng)計技術(shù) 。 6. 測量數(shù)據(jù)之有效數(shù)字位數(shù)未標(biāo)準(zhǔn)化 。 53 Edited by Mr. jose lee spc 統(tǒng)計過程分析 能解決之問題 :有效的抽樣控制 , 不用全數(shù)檢驗 , 不良率和成本得 以控制 。 :過程的異常趨勢可實時對策 , 預(yù)防整批不良 ,以減 少浪費 。 :估計機(jī)器能力 , 可妥善安排適當(dāng)機(jī)器生產(chǎn)適 當(dāng)零件 。 54 Edited by Mr. jose lee spc 統(tǒng)計過程分析 過程能力分析 1(精密度,) = 6σ (雙邊規(guī)格) = (- ) / 3σ 或 ( - ) / 3σ (單邊規(guī)格) 2(過程能力, ) =( 1- ││ );(- ) / 3σ ( -) / 3σ (取最小的數(shù)值 ) XXX55 Edited by Mr. jose lee spc 統(tǒng)計過程分析 過程能力分析 P↓ (綜合評價) (1) = 3( 1+)超出下限 = 3( 1-)超出上限 = % + 總不良率 (2) =(- ) /σ , =(- ) /σ (1) :過程平均值 (3) T :公差 (2) σ :過程標(biāo)準(zhǔn)差 (4) :規(guī)格中心 XX56 Edited by Mr. jose lee spc 統(tǒng)計過程分析 例:某產(chǎn)品的電性規(guī)格是 560177。 3σ 為 561177。 求: (1) (2) (3) 57 Edited by Mr. jose lee spc 統(tǒng)計過程分析 過程能力等級判斷及處置建議- 等級 Cp過程精密度 Capability of precision 處置建議 A ≦Cp (T=8σ ) 此一過程甚為穩(wěn)定 , 可以將規(guī)格許容差縮小或勝任更精密之工作 。 C ≦Cp < (T=5σ ) 檢討規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) , 可能本過程不能勝任如此精密之工作 。 59 Edited by Mr. jose lee spc 統(tǒng)計過程分析 過程能力等級判斷及處置建議- 等級 Cpk過程能力指數(shù) Process Capability Index 處 置 建 議 A ≦Cpk 過程能力足夠 B ≦Cpk < 過程能力尚可 , 應(yīng)再努力 。 60 Edited by Mr. jose lee spc 統(tǒng)計過程分析 過程能力等級判斷及處置建議- 等級 P%(綜合評價) 處置建議 A P≦ % 穩(wěn)定 B %< P≦ % 同 Ca及 Cp C %< P≦ % 同 Ca及 Cp D %< P 同 Ca及 Cp 61 Edited by Mr. jose lee spc 統(tǒng)計過程分析 過程能力分析之用途 ,使其能盡量利用目前之過程能力,以設(shè)計 新產(chǎn)品。 ,使其得到最佳之應(yīng)用。 ,用于建立經(jīng)濟(jì)控制界限。 。 62 Edited by Mr. jose lee spc 統(tǒng)計過程分析 過程能力分析之應(yīng)用 。 。 。 , 決定最經(jīng)濟(jì)的作業(yè)水準(zhǔn) 。 63 Edited by Mr. jose lee spc 統(tǒng)計過程分析 利用控制圖控制過程之程序 「過程流程圖」,并用特性要因圖找出每一工作順序的制 造因素(條件)及質(zhì)量特性質(zhì)。 。 「質(zhì)量控制方案」,包括抽樣間隔、樣本大小及控制界限。 。 。 65 Edited by Mr. jose lee spc 統(tǒng)計過程分析 過程能力評價之時期 分定期與不定期兩種: :每周 、 每月 、 每季 。 (2)機(jī)器設(shè)備修理完成時 。 (4)其它過程條件 ( 因素 ) 變更時 。 (6)顧客訂單有特別要求時 。 67 Edited by Mr. jose lee spc 統(tǒng)計過程分析 掌握過程控制之主要因素 (1) 人人有足夠之質(zhì)量意識 。 了解自己工作之質(zhì)量重要性 。 ( 對質(zhì)量負(fù)責(zé)之意識;我做之工作 , 由我保證 ) 。 給予完整之檢驗說明 。 施予檢驗訓(xùn)練和培訓(xùn):測定值讀取方法 、 測定器正確使 用法 ...。 新進(jìn)人員培訓(xùn)應(yīng)重視 。 自動檢查之采用 。 69 Edited by Mr. jose lee spc 統(tǒng)計過程分析 掌握過程控制之主要因素 多能工種訓(xùn)練和培訓(xùn) ( 人員請假時 , 不良增加之防 止 ) 。 (4) 提高人員能力或技能 教育培訓(xùn) 、 訓(xùn)練 、 再教育培訓(xùn) 。 不斷地改善使工作更好做 , 而不會錯 , 檢查精度愈 高 。 有適當(dāng)之廠商獎勵辦法 ( 激勵 、 考核制度 ) 。 整合協(xié)力廠商 , 使其依存度提高 。 要有清楚 、 明確之質(zhì)量要求 。 如產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 、 尺寸 、 試驗項目 、 方法 、 規(guī)格 、 不合格處理 、 質(zhì)量保證期間處理方式 、 包裝方法 、 運輸方法 ...。 進(jìn)料時作檢查或?qū)徍?。 合適的廠商輔導(dǎo)辦法 ( 培育 ) 。 ? 先進(jìn)先出 ? 整理整頓 ? 分類管理 。 73 Edited by Mr. jose lee spc 統(tǒng)計過程分析 掌握過程控制之主要因素 (1) 適當(dāng)?shù)脑O(shè)備(機(jī)械、治工具、計測器) 精度要足夠。 (2) 良好之保養(yǎng) ── 使性能穩(wěn)定 要有完善之設(shè)備管理規(guī)定,訂定年度保養(yǎng)計劃,并按計劃對 其進(jìn)行保養(yǎng)。 ? 定期維護(hù)保養(yǎng):周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、季保養(yǎng)、年保養(yǎng)等(定期 檢查報告書)。 ? 備品備件管理。 保養(yǎng)人員要有足夠之教育訓(xùn)練以提升保養(yǎng)技能(高 度自動化、無人化保全更為重要)。 75 Edited by Mr. jose lee spc 統(tǒng)計過程分析 掌握過程控制之主要因素 (3) 正確之操作 有完整之操作說明。 (4) 設(shè)備之改善 保全人員、技術(shù)人員改善。 作業(yè)者改善(如)。 76 Edited by Mr. jose lee spc 統(tǒng)計過程分析 掌握過程控制之主要因素 (1)具備完整之作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(指導(dǎo)書)并與現(xiàn)行作業(yè)完全相 符。 鼓勵找出更佳方法(問題、質(zhì)量、改善意識),使成 為目前所知最佳合理的方法。 使其完全了解并熟記在心里,能夠自己書寫、修訂是最理想的。 (3) 嚴(yán)格遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書的內(nèi)容 要讓作業(yè)者知道遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書之重要性。 干部應(yīng)做檢查、審核與確認(rèn)之工作
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