六西格瑪?shù)亩x與管理法-閱讀頁
2025-01-18 16:19本頁面
【正文】 我們的業(yè)務我們的產(chǎn)品250份申請表中， 43份有錯誤 52個錯誤每份表格有 4個填寫項目750臺發(fā)動機中 97個次品 99個缺陷每臺發(fā)動機要經(jīng)過 150個制造工序52023PPM880PPM52247。（ 750150） 106 =缺陷顧客不滿失去市場質(zhì)次成本利益損失能不能永遠做正確？“ 我們的工作質(zhì)量？ ” Why Six sigma? 不良廢棄及 ScrapClaim惡性廢棄返工 ,維修設計變更顧客下線率及信賴性傷失在庫過大新產(chǎn)品出市延期機會損失會計能夠計算的損失(銷售的 5~8%)會計分析不了的損失(銷售的 15~20%)期間浪費 售價降低不必要的資金The tip of the Iceberg q COPQ(Cost of Poor Quality:低品質(zhì)費用 )循環(huán)周期增加納期延長Why Six sigma?持續(xù)進步及競爭的需要持續(xù)進步及競爭的需要 謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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