【摘要】第一篇:推行5s方法改善實驗室現(xiàn)場管理 推行5s方法改善實驗室現(xiàn)場管理 zzaaww 筆者所在檢驗科自2008年開始,計劃用三年的時間推行5s管理方法,旨在改善科室現(xiàn)場管理,提高工作人員的整體素...
2024-10-21 01:15
【摘要】辦公室5S管理?主講:高峰辦公室5S管理主講:高峰辦公室電話是現(xiàn)代企業(yè)和外界聯(lián)絡(luò)的重要渠道,不規(guī)范的、沒有職業(yè)風范的電話方式,不但影響著個人形象,也影響著公司的外在形象和商業(yè)信譽。換言之,人們通過你在電話的表現(xiàn),可以判斷
2025-03-13 14:52
【摘要】第一篇:5S管理講義 5S管理講義 用白手套去摸柜子的導軌,也能做到一塵不染。 對清掃的要求,用變態(tài)的方式做出來的企業(yè)是怎么樣的?看車間的5S也是做到閃閃發(fā)亮的,像打過蠟一樣。要做的出其它的竟爭...
2024-10-20 19:47
【摘要】?第2章火災、爆炸與防火防爆?燃燒?火災與防火?爆炸與防爆?燃燒的定義?燃燒就是可燃物質(zhì)與氧或氧化劑發(fā)生劇烈氧化反應(yīng),而發(fā)光發(fā)熱的現(xiàn)象。?燃燒應(yīng)具備的條件?燃燒必需同時具備以下三個條件:?(1)可燃物凡是能與空氣、氧氣或其他氧
2025-03-02 14:35
【摘要】現(xiàn)場5S管理培訓課程目標1、了解5S的基礎(chǔ)知識、意義,以及推行2、5S的重要性,并掌握在日常工作生活中如何3、運用5S,形成良好習慣。5S的起源及定義5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。5S的演變
2025-02-18 21:40
【摘要】袁海強目錄?何為目視管理?目視管理的特點及要求?目視管理的要點?目視管理的內(nèi)容及分類?為什么要實行目視管理?目視管理的作用?目視管理的對象和工具?目視管理的水準?目視管理實例及優(yōu)點?班組目視板目視管理就是將企業(yè)各種信息利用形象直觀、色彩適宜
2025-03-03 11:47
【摘要】一、背景介紹時間即將走進2023年,如今市場競爭早已呈現(xiàn)出全方位、全球化的態(tài)勢,不少企業(yè)在各種競爭中紛紛落馬,幸存企業(yè)的利潤空間也大幅度縮水,不具備競爭優(yōu)勢者即被淘汰已成鐵的定律。一、背景介紹我國現(xiàn)今的企業(yè),實際上已面臨“管理差距”或“管理落后”的嚴峻挑戰(zhàn),企
2025-01-14 07:48
【摘要】15S培訓講義2培訓大綱?一、5S基本概念?二、為什么要執(zhí)行“5S”?三、如何執(zhí)行“5S”?四、執(zhí)行“5S”注意事項3認識5S是大S嗎?那是小S嗎?4認識5S大家好!我是“5S”,這是我的日本名字縮寫。55S定義?整理:SEIRI要/不要?整頓:SE
2025-01-11 18:44
【摘要】1、5S的起源.2、為什么要推行5S.3、5S的解說.5S培訓教材1第一章工廠管理合理化的根本1-1為什么要合理化合理化者:企業(yè)之大事;生死之路;存亡之道。5S管理與推行實務(wù)2工廠常見的浪費與5S合理化(1
2025-03-03 11:50
【摘要】第一篇:5s現(xiàn)場管理講義 5s現(xiàn)場管理 種下思想,收獲行動種下行動,收獲習慣種下習慣,收獲品格種下品格,收獲命運 第一章5S概論 5S的起源 “人造環(huán)境,環(huán)境育人”,踏入新世紀,企業(yè)之間的競...
2024-10-15 14:24
【摘要】5S管理講義內(nèi)容?第一:5s的起源及作用?第二:5s的概念?第三:5s的推展與應(yīng)用示例?第四:跋第一:5s的起源及作用?核心:認真日本起源,主要目的是提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高現(xiàn)場管理效率,降低生產(chǎn)損耗日本起源學習實施延伸
2025-02-27 23:15
【摘要】“5S”管理系列講義之一定置管理第一講、概述一、什么是定置管理定置管理是企業(yè)在生產(chǎn)中研究人、物、場所三者之間關(guān)系的現(xiàn)場管理技術(shù)。定置管理的范圍是對生產(chǎn)現(xiàn)場物品的定量過程中進行設(shè)計、組織、實施、調(diào)整,并使生產(chǎn)和工作的現(xiàn)場管理達到科學化、規(guī)范化、標準化的全過程。物品的定置與放置不同,兩者可比較如下圖:人物信息健全結(jié)合定置現(xiàn)場文明高效活躍
2025-04-29 10:22
2025-03-03 11:48
【摘要】5S是管理的基礎(chǔ)工廠的第一印象當我們?nèi)グ菰L一家工廠時,第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨、亮麗、雅緻,那麼我們必定會認為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無形中對其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢,再加上
2025-02-25 16:24
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理培訓課程目錄1、5S概述2、現(xiàn)場5S實戰(zhàn)技巧3、5S的現(xiàn)場推行課程內(nèi)容5S概述生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理單元目錄1、5S是什么2、5S管理方法的基礎(chǔ)定位3、生產(chǎn)現(xiàn)場實施5S的意義4、現(xiàn)場實施5S的阻力5S是什么?1.是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)2.是打造現(xiàn)場的一把利劍3.是徹底的大掃除4.
2025-01-16 12:12