【正文】 6) 在須要運用肌力時，應(yīng)盡量利用工具或工作物的動量。8) 減少每一動作的復(fù)雜性。二、意義：流程程序法為 《 制造分析 》 最基本，最重要的技術(shù)，也是降低 “隱藏成本 ”分析解決的最有力工具。96三、功用。2 搬運 搬運 表示使原材料、零件、制品位置發(fā)生變化的過程。4 滯留 表示原材料、零件、制品處于非預(yù)期的滯留狀態(tài)。6 品質(zhì)檢查 測試原材料、零件、制品的品質(zhì)特性，把結(jié)果和基準(zhǔn)進(jìn)行比較，以作出合格與否或優(yōu)良與否的判斷。學(xué)習(xí)本手法的目的是在：100二、意義所謂 55WIH法5W是指：WHERE這個英文字母是由 “H”開頭，所以稱的為 “1H”1015是 5次，表示對問題的質(zhì)疑不要只問一次而要多問幾次，不要剛好只問 5次，可多亦可少。類似我們的 “打破沙鍋問到底 ”的精神。因此，懷疑為改善的母。? 5WIH是一種尋找問題的根源及尋求改善的系統(tǒng)化質(zhì)問工具。103四、質(zhì)問的技巧（ 1）對 “目的 ”（ WHAT）的質(zhì)問：104（ 2）對有關(guān) “人 ”（ MAN）的方面的問題：? 改變?nèi)藛T的配置組合及工作分擔(dān)（分工）方式。為此，宜進(jìn)行以下的質(zhì)問：– 是誰做的？– 為何由他做？– 是否可由別人做？105（ 3）對 “工作順序 ”（ WHEN）的質(zhì)問變更時間的順序：將操作發(fā)生時刻、時期，耗費時間予以變更，是否可以掌握些改善的頭緒？為此，宜進(jìn)行以下的質(zhì)問：– 在何時做的？– 為何要在當(dāng)時做？– 改在別的時候做是否更有利？– 在何時做最好？何時要完成？需要幾天才算合理？– 何時最切時宜？將來有何轉(zhuǎn)變？等等這一質(zhì)問的目的是在尋求可能的 “合并 ”， “重組 /變更 ”的改善方向。? 應(yīng)使操作，人員，以及物品的位置或方向，均在于適當(dāng)?shù)臓顟B(tài)下。5W1H : 人機(jī)配合法 (ManMachine Chart)。? 人機(jī)操作分析 ：時間21412 完成件放箱內(nèi)卸下工件空閑裝上工件準(zhǔn)備工件人 機(jī)器空閑被裝上工件機(jī)加工被卸下工件空閑利用率 60100 60100 C/T=10? 改進(jìn)：時間141完成件放箱內(nèi)準(zhǔn)備下一工件裝上工件卸下工件人 機(jī)器被裝上工件加工被卸下工件利用率 100/100100/100C/T=6112112IE七大手法的六 雙手法 : 雙手操作法 ,簡稱為 “ 雙手法 ”. : 學(xué)習(xí)有系統(tǒng)的記錄人體雙手 (足）動作的過程； “ 雙手操作法 ” 就是希望能幫助我們了解雙手在操作時 ” 閑置 ” 的狀況 ,并尋求改善的方法 ,以發(fā)揮雙手的能力 . : 以圖表的方式 ,來記錄操作者雙手 (足 )的動作過程 ,藉此記錄來做進(jìn)一步的分析及改善 . 113113IE七大手法的六 114114IE七大手法的六 工作抽查法 工作抽查法 7.決定觀測時間 8.現(xiàn)場觀測 11.決定工作績效IE七大手法的七 —『工作抽查』的步驟 :1.宣傳與訓(xùn)練 2.究訂抽查的目的 3.詳加觀察 ,收集有關(guān)資料 4.決定抽查的工作項目 5.設(shè)計記錄用表格 118第五講快速解決問題119工廠布局改善120U型布局實例StoreofCompletedOutput(Pallets)KB400GR101CD3001/50SA130JI5001/10HU400WashAttachNippleCyclemins.NetOperatingmins.StandardQuantitythe/下例說明這個工具能為你的未來圖作些什么 .167。?案例討論125工作臺改善? 建議–工作臺要設(shè)計得讓工人舒適和輕松（過度疲勞是浪費）–物料和工具需放在不需要工人伸手和彎腰的地方 .–按照次序和使用頻率來放置工具 .–使用可視化工作場所和 5S原則 .–經(jīng)常在一個生產(chǎn)單元內(nèi)交換工作 .126例子相同高度127GuidelinesMaterialsLayoutLayout132貨架、工具柜的改善133五金工具定位與標(biāo)識134五金工具定位與標(biāo)識135工具柜的改善136加工及檢驗工具的改善137壓力檢測儀表改善? 顏色管理，一目了然！138搬運過程的改善① 零部件都散放在地下，這是最不方便的。② 零部件已經(jīng)裝到筐里了，搬的時候需要把它抬起來，或者用車輛運走，方便系數(shù)是 2。④ 裝兩個車輪子，本身構(gòu)成一個小車，一推就走，所以小車式的搬運，方便系數(shù)是 4。139搬運過程的改善、方法– 據(jù)統(tǒng)計，加工費的 25%到 40%是搬運費；工序的時間，有 70%到 80%是搬運和停頓的時間；工廠的災(zāi)害，又有 85%是在搬運過程中發(fā)生的。改善搬運要從物料、搬運空間、搬運時間和搬運方法上著手。是來自日語疏忽錯誤 和避免 是一種作業(yè)過程中采用自動作用、報警、標(biāo)識、分類等手段，使作業(yè)人員不特別注意也不會失誤的方法 ,又稱防錯法 ,愚巧法 ,防呆法。?? 110100– 如果問題發(fā)生時會產(chǎn)生 的費用，那當(dāng)我們把它放過去并組裝成成品就會產(chǎn)生 如果送給客戶就有可能產(chǎn)生 $100的費用 .142錯誤 vsdieselintogasalight.撞紅燈Fettingunplugiron.忘記拔掉電熨斗的插頭Placing“original”yourfeederdown”.將原件放進(jìn)了復(fù)印機(jī)的進(jìn)紙?zhí)幉⒄鏇_下or143練習(xí) 識別防錯方法167。在教室里面?把答案寫在白板上167。=分鐘144第六講教導(dǎo)員工的技巧145如何教導(dǎo)新進(jìn)人員？1. 教導(dǎo)新進(jìn)人員認(rèn)識公司特性2. 教導(dǎo)新進(jìn)人員有關(guān)上班禮儀3. 指導(dǎo)新進(jìn)人員作業(yè)方面的常識4. 實際派令工作5. 引導(dǎo)新進(jìn)人員工作態(tài)度及方向146班組長在教導(dǎo)及輔導(dǎo)中所扮演的角色? 領(lǐng)導(dǎo) — 計劃、組織、指揮? 老師 教導(dǎo)、培訓(xùn)? 戰(zhàn)友 并肩作戰(zhàn)、目標(biāo)一致? 監(jiān)督 檢查、確認(rèn)147教導(dǎo)員工五大步驟1. 講給她聽2. 做給她看3. 講給我聽4. 做給我看5. 給她稱贊148第七講現(xiàn)場安全管理安全生產(chǎn)安全生產(chǎn) 人人有責(zé)人人有責(zé)149安全的定義：–在人、機(jī)、環(huán)境組成的系統(tǒng)中，使人身不受傷亡或威脅，財產(chǎn)不受損失或威脅的狀態(tài)。 未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè) 。防為上，救次之，戒為下。危險源： 危險的根源，是指可能導(dǎo)致人員傷亡或物質(zhì)損失事故的、潛在的不安全因素。 一月 21一月 21Thursday,28, 13:23:1613:23:1613:231/28/2023PM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 13:23:1613:23:1613:23Thursday,28, 一月 21一月 2113:23:1613:23:16January2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。一月 下午 13:23:16一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 一月 下午 一月 2113:23January2023? 1行動出成果，工作出財富。13:23:1613:23:16282023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。下午 1:23 一月 21一月 21Thursday,28, 13:23:1613:23:1613:231/28/2023PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 13:23:1613:23:1613:23Thursday,28, 一月 21一月 2113:23:1613:23:16January2023? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。一月 下午 13:23:16一月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 一月 下午 一月 2113:23January2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。13:23:1613:23:16282023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。下午 1:23 一月 21一月 21Thursday,28, 13:23:1613:23:1613:231/28/2023PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 13:23:1613:23:1613:23Thursday,28,勝人者有力，自勝者強(qiáng)。28, 2820231:23:16 一月 下午 一月 2113:23January2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。13:23:1613:23:16282023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。下午 1:23POWERPOINTLoremdoloramet,adipiscingFusceurnaeleifendac,purus.iaculisfeliscursus.