提升生產(chǎn)力的技法-閱讀頁
2025-06-18 13:41本頁面
【正文】 閑的狀態(tài)並改善削減 –縮短作業(yè)週期時間 –研究出一個作業(yè)員操作多機(jī)臺的更合理配置 人機(jī)程序圖 40 人機(jī)程序圖 ? 把作業(yè)員和機(jī)臺 (一臺或多臺 )相對應(yīng)，用直式的圖來表示，中間加上時間標(biāo)尺，兩邊分別把作業(yè)員與機(jī)臺的作業(yè)單元記錄下來，做分析比較與構(gòu)思改善之用。 41 Man Machine Chart Page of Operation / Part Summary Man Machine Operator Name / No. Working Time Analyst Idle Time Date Cycle Time Method: Present Proposed Utilization ratio Man Time Machine Time 42 人機(jī)程序圖的改善構(gòu)想 1. 針對作業(yè)員的操作單元改善 ? 改變產(chǎn)品設(shè)計的一部份使作業(yè)簡化 ? 選用輔助治工夾具使工具更容易 ? 減少不必要的動作縮短作業(yè)單元時間 2. 針對作業(yè)員的準(zhǔn)備單元改善 ? 改變作業(yè)廠所含機(jī)器的配置減少走動距離 ? 選用輔助治工夾具使工具更容易 ? 選用半自動化、自動化夾具使上模裝卸時間縮短 ? 減少不必要的檢驗或選用更便捷的量具儀器 ? 改用抽樣檢查減少檢驗時間 43 人機(jī)程序圖的改善構(gòu)想 3. 針對機(jī)臺的操作單元改善 ? 機(jī)臺或工具升級 ? 修改作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)條件，縮短作業(yè)單元工時 4. 針對機(jī)臺的準(zhǔn)備單元改善 ? 採用材料自動喂送裝置，減少人工作業(yè)時間 ? 採用加工中自動送料裝置，釋放人工作業(yè)時間 ? 運用自動滑送槽使加工後的完成品自動跳出或移送 ? 重組手工單元與機(jī)器單元的互動關(guān)係，縮短工時 44 人機(jī)程序圖的改善構(gòu)想 5. 針對機(jī)臺停閑的改善 ? 配置適當(dāng)?shù)娜藱C(jī)比率，使機(jī)臺自動操作完成的空閒得以及時彌補(bǔ) ? 採取工作完工自動進(jìn)料喂送裝置，減少等待時間 6. 針對作業(yè)員停閑的改善 ? 利用機(jī)臺自動作業(yè)單元進(jìn)行的同時，做一些準(zhǔn)備作業(yè)，包括模具或用料的準(zhǔn)備，以及檢修工作 ? 採取一人操作多臺機(jī)器的配置，在一臺機(jī)臺進(jìn)行自動作業(yè)時，移往另一機(jī)臺做準(zhǔn)備工作 ? 利用機(jī)臺自動作業(yè)單元進(jìn)行的同時，交付其他一些輔助性的工作，以充分利用工時 45 多人配合作業(yè)改善 ? 使用目的 –找出作業(yè)員顯著停閑的狀態(tài)並改善削減 –縮短作業(yè)週期時間 –研究出一個較少作業(yè)員的合理配置 多人程序圖 46 Multi Man Process Chart Page of Operation / Part Summary Man 1 Man 2 Operator Name / No. Working Time Analyst Idle Time Date Cycle Time Method: Present Proposed Utilization ratio Man 1 Time Man 2 Time 47 作業(yè)員動作改善 ? 使用目的 –發(fā)現(xiàn)人體動作中的閑餘時間，改善並充分運用 –改進(jìn)作業(yè)方法，包括工具之運用以及作業(yè)場所之佈置，使人體動作中無效、阻礙及浪費之處得以減少，使總時間得以降低 –改進(jìn)作業(yè)方法，減少疲勞與不安全因素，加快作業(yè)速度 動作分析對動圖 SIMO Chart 48 動作分析技術(shù) ? 這是吉爾布雷斯 (. Gilbreth)先生創(chuàng)造發(fā)展的一套分析技巧，深入動作最細(xì)微的部份，共區(qū)分十八個動素 (Therblig) ，歸納成為三類，作為改善構(gòu)思的根
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