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生產要素管理-閱讀頁

2025-01-18 06:49本頁面
  

【正文】 c竣工結算款; d保修金返還。 施工項目資金支出預測: ? 根據成本控制計劃、施工組織設計和材料物資供應計劃測算出隨著工程的實施,預測每月支出的數額,支出費用包括: ? a人工費; b材料費; ? c施工機械使用費; d物資儲運費; ? e臨時設施費; f其他直接費; ? g施工管理費; h貸款利息; ? i不可預見費。 ? 籌措原則 : ? 一是充分利用 自有資金 ; ? 二是在經過收支對比后,按 差額籌措資金 ,避免造成浪費; ? 三是把利息的高低作為選擇資金來源的主要標準,盡量利用 低利率貸款 ,用自有資金也要考慮時間價值。 ? b施工項目管理部編制年、季、月、旬度 資金收支計劃 ,上報企業(yè)財務部門審批后實施。 ? d項目經理部按公司下達的用款計劃控制資金使用,以收定支,節(jié)約開支。加強財務核算,及時盤點盈虧。 ⑵園林施工項目資金計取 ? 資金計取主要包括以下部分: ? a新開項目按工程施工合同收取 預付款 ; ? b根據月度統(tǒng)計報表編制工程 進度款結算單 ,在規(guī)定日期內報監(jiān)理工程師審批、結算。 五、園林施工技術管理 ? 技術管理工作的組成和基本任務 ? ⑴技術管理工作的組成 ? ⑵ 技術管理的基本任務 ? 技術管理的基礎工作 ? 園林施工技術管理制度 ? ⑴技術崗位責任制 ? ⑵圖紙自審與會審制度 ? ⑶施工日志 ? ⑷技術交底制度 ? ⑸技術復核制度 ? ⑹技術檔案制度 ? 園林工程施工技術管理是在園林施工過程中對企業(yè)全部生產年技術工作的計劃、組織、指揮、協(xié)調和監(jiān)督,是對各項技術活動的技術要素進行科學管理的綜合。 技術管理工作的組成和基本任務 ? ⑴技術管理工作的組成 ? 分為 3個方面: ? 施工技術準備 :包括技術文件、圖紙文件、施工預算、施工組織設計、技術交底、技術檢驗、技術措施等。 ? 技術開發(fā)工作 :包括技術情報、技術改革、技術革新、技術培訓、技術試驗、技術統(tǒng)計、技術檔案等。尤其是確保人生安全、工程質量的強制性標準,必須遵守。 ? 積極 采用新技術、新工藝、新材料、新設備 ,努力提高施工項目的經濟效益。 技術管理的基礎工作 ? ⑴實行技術責任制 ? 就是按分級管理的原則,將 管理職責分級落實到人 ,規(guī)定明確的職責范圍,以達到各負其責的作用。 ? ⑶執(zhí)行技術標準與技術規(guī)程 ? 技術政策和技術標準、規(guī)范是建立和維護正常的生產秩序和工作秩序、保證工程質量的保障。 ? ⑷技術資料與文件管理 ? 技術資料和文件是施工生產的過程記錄,它反映工程質量水平,也反映企業(yè)施工的管理水平,是整個施工活動的一面鏡子。 ? ①技術領導責任制 規(guī)定了總工程師、主任工程師和技術組長的職權范圍、權利關系。 ? ②技術管理機構責任制 規(guī)定了公司、工程管理部、項目經理部的各級技術管理機構的職責范圍。 ? ③技術管理人員責任制 規(guī)定了各級技術管理機構中的技術人員的職責范圍。 ⑵圖紙自審與會審制度 ? 施工技術負責人首先要組織本項目各專業(yè)施工管理人員,認真學習圖紙,學習規(guī)范,先進行自審。 會審 ? 施工圖紙會審是設計單位向施工單位有關人員做設計交底,對建設單位和施工單位在審查圖紙過程中查出的問題,予以解決和研究的一次綜合性會審。同時要辦理好設計變更協(xié)商記錄,認真組織貫徹實施,并歸檔保存。 ? 施工日志是工程從開工到竣工整個施工過程的 原始記錄 ,應 及時填寫 ,不得胡編亂造和補寫,若中途發(fā)生人員變動,應當辦理交接手續(xù),保持施工日志的連續(xù)性、完整性。 施工日志的內容包括: ? A、記錄天氣、氣溫、風向、風力等自然情況; ? B、記錄停水、停電、待料等情況; ? C、記錄定點放線的情況; ? D、記錄地基土質和主要結構施工部位的施工情況; ? E、記錄綠化工程的樹穴直徑、深度、客土、基肥等情況; ? F、記錄主要材料特別是綠化材料的進場時間、質量情況; ? G、記錄設計單位現場解決設計問題與施工圖紙的修改情況; ? H、記錄施工質量、機械設備事故的發(fā)生與分析處理情況; ? I、記錄施工方法與采取的措施; ? J、記錄有關技術領導、質檢部門對工程所做的生產技術、質量等各方面的檢查意見、決議或建議; ? K、記錄用工種類及數量; ? L、記錄工地組織的各種檢查及驗收情況。 ①技術交底的范圍和要求 ? 范圍 包括整個工程施工、各分部分項工程、特殊和隱蔽工程、易發(fā)生質量事故和安全事故的工程部位和工序。 ②技術交底的形式和類型 ? 技術交底的形式 :會議交底和樣板交底。 ? 樣板交底 : 即按設計圖的技術要求和具體做法,在一個工作段或一個部位,由技術水平高的工人作出樣板,然后找樣板要求向施工班組交底。 技術交底的類型 ? 技術交底應分階段、分層次進行,其類型有 3種:設計交底、一級交底和二級交底。 ? 一級交底 是由施工項目技術負責人向下級施工管理人員(技術員、施工員)進行的技術交底。 ③技術交底的內容 ? 設計文件的 依據 ; ? 工程項目的 環(huán)境概況 ; ? 設計思想和 預期景觀效果 ; ? 設計 方案比較情況 ; ? 綠化、地形塑造、鋪裝、給排水、假山、水景、建筑小品等的 設計意圖 ; ? 施工時應 注意 的 事項 等。當復核發(fā)現差錯應及時糾正,方可施工。 技術復核的內容: ? 必須復核的項目有: ? A、放樣、定位; ? B、建筑道路廣場基槽、坑標高、深度、坡度和尺寸; ? C、建構筑物預制構件、預埋件、預留孔; ? D、建構筑物各層的標高、軸線、斷面尺寸; ? E、防水材料以及砼、砂漿配合比; ? F、綠化材料品種、規(guī)格、根系情況; ? G、客土土質和種植穴槽大??; ? H、大樹移植后的加固、支護等。它是工程建設過程、工程實體狀況、工程建設質量的最真實、最全面、最原始的 記錄 。 演講完畢,謝謝觀看!
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