【正文】 人都可嘗試，但必須有一個(gè)人（通常是創(chuàng)意人員）作最后的整理。 發(fā)展品牌寫(xiě)真 ? 避免“但是” — 例： 但具有好奇的現(xiàn)代感 — 內(nèi)心年輕，但仍吸引各種年紀(jì)的人 留意令人 有力的，或日常可 如何認(rèn)出一個(gè)好的品牌寫(xiě)真 獨(dú)特的 清晰的 口語(yǔ)的 正確的 多彩多姿的 好！ 品牌管理法的優(yōu)點(diǎn) ? 開(kāi)放的想法 ? 參與性強(qiáng) ? 想念直覺(jué)感受 ? 相對(duì)不昴貴 ? 與奧格威精的一脈相傳 品牌寫(xiě)真之后 ? 品牌寫(xiě)真僅是開(kāi)始 ? 它將會(huì)影響到你對(duì)品牌做到的每一件事 ? 它并不會(huì)經(jīng)常被修改 ? 與品牌挑戰(zhàn)放在一起時(shí)，它可以引發(fā)出品牌點(diǎn)子。 何謂點(diǎn)子？ 經(jīng)典定義 兩個(gè)或多個(gè)以前不相關(guān)想法的組合 Pareto不是只想到 80/20定律，他的定義是 …… ? 舊元素的新組合。 或者從另一個(gè)角度看 讓熟悉的事務(wù)變得陌生 …… … 陌生的事物變得熟悉 試舉例 想想有什么例子可表現(xiàn) …… 用不熟悉的方法看熟悉的事物 IBM上市：挑戰(zhàn) ? 建立 IBM作為住處時(shí)代的基礎(chǔ)建構(gòu)物 IBM上市：品檢洞察 ? 品牌檢驗(yàn)得到的洞察 永不間斷的全球科技領(lǐng)導(dǎo)者 缺少新品牌有的迷人魅力 “你不會(huì)與 IBM一起歡笑” “ IBM有資源，但是，他們有意愿嗎？” IBM上市：品檢洞察（續(xù)） 真理一： IBM是值得信賴的 真理二： IBM體認(rèn)客戶對(duì)他們的信心，永 遠(yuǎn)站在背后支持客戶 真理三： IBM提供解決資訊疑難雜癥的經(jīng)驗(yàn)與智 慧。 品牌寫(xiě)真 我可以信賴的神奇力量 IBM ? 點(diǎn)子 世界各地令人意想不到的使用者，都因科技獲得如釋重負(fù)的解放 ? IBM頓時(shí)成了時(shí)代潮流 —— 從財(cái)星雜志的“恐龍族”到連線雜志的“熱門(mén)品牌” ? “財(cái)務(wù)世界”最有價(jià)值的品牌 — 在 1999年從第293位月至第二位。 結(jié)果 ? 全球品牌追蹤調(diào)查顯示 — 在全球領(lǐng)導(dǎo)力、服務(wù)及信賴度上處于全球第一位 — 傲慢官僚的負(fù)面印象持續(xù)顯著地降低 例子 ：韓國(guó) ? 1990年代初期，金百利旗下的品牌“高潔絲”慢慢地失去市場(chǎng)給寶潔的“護(hù)舒寶” ? 當(dāng)時(shí)成功地把自己定位作時(shí)代女性的最佳選擇 ? 自然而然， Kotex的定位就被逼成了鄰家中年婦女的品牌 例子 ：（續(xù)） 例子：（ 續(xù)） 行銷目標(biāo)： 挑戰(zhàn)： 吸收力 干爽 保護(hù) ? 現(xiàn)有的品牌只有一般性及模糊的感性訴求 安全 就如我跟我的朋友喜歡的感覺(jué)一樣。 最好的點(diǎn)子來(lái)自創(chuàng)意小組的“感知放任” 杰出點(diǎn)子的創(chuàng)意者很多時(shí)候并不認(rèn)同自己的點(diǎn)子是杰出的。 調(diào)研可以是好點(diǎn)子劊子手，但也可以是它們的救生圈。 接觸點(diǎn)與品牌世界 接觸點(diǎn)與品牌世界 我們已經(jīng)從 360度的 創(chuàng)造一個(gè)品牌世界 點(diǎn)子 品牌世界 接觸點(diǎn) 我們?cè)噲D有哪些不同的做法 傳統(tǒng)的傳播 ? 單件欠聯(lián)系的活動(dòng) 360度的傳播 ? 創(chuàng)造一個(gè)可讓消費(fèi)者融入的品牌世界 ? 一個(gè)品牌的體驗(yàn)，不僅僅訊息的傳遞 我們?cè)噲D有哪些不同的做法 ? 密集度 可以讓品牌點(diǎn)子發(fā)光的接觸點(diǎn)，同時(shí)加深消費(fèi)者融入度 ? 相互影響 不同接觸點(diǎn)發(fā)揮其通作用，以達(dá)到最大的融入度 多維聯(lián)系 點(diǎn)子會(huì)以多種方式與消費(fèi)者相連接，創(chuàng)造整體感受 于不同的接觸點(diǎn)，消費(fèi)者與品牌有不同的接觸狀況 我們可以創(chuàng)造它們之間的相互影響 我們可以運(yùn)用這些相互影響加強(qiáng)消費(fèi)者的融入度 集合所有品牌團(tuán)隊(duì)成員 ? 第二次所有成員必須參加的會(huì)議，包括傳立 ? 一個(gè)全情投入的過(guò)程 ? 讓我們進(jìn)入消費(fèi)者的世界 ? 深究品牌如何更多影響進(jìn)入消費(fèi)者的生活 閉上眼睛， 想像你正看到一條魚(yú) ? 現(xiàn)在再次閉上眼睛，想像你自己是一條魚(yú) 變成魚(yú) 不是看著魚(yú) ? 現(xiàn)在再次閉上眼睛，想像你自己是一條魚(yú) 接觸點(diǎn) ? 探究品牌與消費(fèi)者之間的每一個(gè)可能接觸點(diǎn) ? 思考在消費(fèi)者日常生活中，哪里是他們經(jīng)常想到或用到這個(gè)品牌的地方 同時(shí) ? 運(yùn)用你已定義的挑戰(zhàn)及品牌寫(xiě)真找出“大點(diǎn)子” 我們?nèi)藙?chuàng)造的是 品牌參與在消費(fèi)者生活的最佳時(shí)間、地點(diǎn)、行為和態(tài)度 Milo的品牌世界 泰國(guó) 無(wú)論何時(shí)何地， Milo都存在 ? 在學(xué)校 在家中 ? 在鄉(xiāng)村田野 在當(dāng)?shù)伢w育活動(dòng) ? 在咖啡店 在 有 Milo在，便有可幫助他他在體育活動(dòng)中贏得勝利的東西 幫助泰國(guó)孩子完成當(dāng)運(yùn)動(dòng)家的夢(mèng)想 幾個(gè)幫助激發(fā)接觸點(diǎn)的技巧 生活中的一天 提示卡 羅盤(pán) 生活中的一天 ? 一種人為的體驗(yàn) ? 以品牌與消費(fèi)者產(chǎn)生關(guān)系的環(huán)境，情感和表情等包圍品牌團(tuán)隊(duì) ? 刺激他們所有的感官 —— 聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)等 生活中的一天：可能的刺激 競(jìng)爭(zhēng)者的商標(biāo) 工作環(huán)境的聲音 書(shū)柜 家庭相冊(cè) 收集的 CD 相片 我們需要知道有關(guān)消費(fèi)者的事情 他們生活中發(fā)生的事情 現(xiàn)在的參與時(shí)機(jī) 維多利亞的秘密：目的 請(qǐng)男人去買(mǎi)女人的內(nèi)衣 作為給女人的禮物 哪里可以找到貼心的男人？ 做一件前所未有事，廣 做宣傳 內(nèi)衣時(shí)裝表演 網(wǎng)上轉(zhuǎn)播 子超級(jí)鏈接比賽中投放廣告 將不同的點(diǎn)子組織在一起 在超級(jí)碗比賽期間發(fā)布廣告，宣傳世界上第一個(gè)網(wǎng)上時(shí)裝秀 難題 回應(yīng)太多，拖跨系統(tǒng) 提示卡 消費(fèi)者生活中 潛在的 正在發(fā)生的事 + 參與時(shí)機(jī) 計(jì)算出可能的接觸點(diǎn) 運(yùn)用你自己對(duì)身邊發(fā)生的事的所知 ? 在消費(fèi)者生活中發(fā)生的事，哪引起會(huì)影響到他們與本品牌的關(guān)系 ? 在哪些他們所認(rèn)同的人、事、物，是本品牌可以利用的 ? 哪些新事物，新趨勢(shì)可能會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)本品牌的感受 ? 競(jìng)爭(zhēng) 品牌有可能做些什么，應(yīng)是消費(fèi)者與本品牌之間的關(guān)系 思考品牌可能被消費(fèi)者認(rèn)同的時(shí)機(jī) ? 本品牌的晚客在媒體上的投入的時(shí)機(jī)為何？ ? 有哪種媒體是日常自然的品牌及晚客的生活形態(tài) ? 本品牌晚客對(duì)媒體接觸行為有何關(guān)系 ? 有何媒體運(yùn)期 方式可以量身訂做 A 強(qiáng)化不問(wèn)訊息間的關(guān)系 B 針對(duì)不同的目標(biāo)對(duì)象 ? 媒體的選擇或使用的先后順序，或者可以制造更大的參與感 ！ 較明顯的接觸點(diǎn) 羅盤(pán)的外圈 不太明顯的接觸點(diǎn) ? 任何讓品牌與消費(fèi)者品牌世界產(chǎn)生聯(lián)系的東西都是媒體 葡萄酒軟木塞 在一次宴會(huì)，我正拿起一個(gè)葡萄酒木賽嗅其氣味，突然發(fā)現(xiàn)軟木塞上有一段話：“歡迎造訪我們的網(wǎng)站 導(dǎo)致災(zāi)難的最大因素 ? 以為過(guò)程就是一切 導(dǎo)致災(zāi)難的最大因素 ? 認(rèn)為自己進(jìn)行比整個(gè)團(tuán)隊(duì)作業(yè)更快 ? 羅列每件可能的事情，想不從品牌融入消費(fèi)者生活的角度來(lái)考慮優(yōu)先順序 ? 將 360度作跨專業(yè)銷售或作為瓜分預(yù)算的方法 它值得嗎？ 有否增值？ ? 主要元素間是否有相互影響？ ? 點(diǎn)子有增強(qiáng)嗎？ ? 它實(shí)際嗎？負(fù)擔(dān)得起嗎？ ? 它是否會(huì)建立品牌 如不，從新開(kāi)始！ 將所有的東西放在一起 ? 每件事情如何相互配合 ? 寫(xiě)出品牌策略，及詳細(xì)簡(jiǎn)報(bào) ? 想一下，如何與你的客戶清楚地溝通 要把我們的各種工具送給客戶嗎？ ? 思想一下： ? 你希望進(jìn)去掌握品牌建立的具體技巧？你自己還是客戶？ ? 建議分享結(jié)果跟發(fā)現(xiàn)但保留實(shí)質(zhì)工具 對(duì)比交談 足夠了解 重點(diǎn)是結(jié)果 不是過(guò)程 態(tài)度 本次課程的主要訊息 這些不一樣的事情 放膽去做吧 邊做邊改善 結(jié)束語(yǔ) ? 360度比較復(fù)雜，但并非很復(fù)雜 ? 基礎(chǔ)是兩次團(tuán)隊(duì)的會(huì)議 ? 它不會(huì)自然地發(fā)生 ? 最大的敵人是傳統(tǒng)的整合想法 ? 紅色火焰是牽動(dòng)我們的勢(shì)情 ? 最好的大量 ? 沒(méi)有紅色火焰的 360度將會(huì)對(duì)傳統(tǒng)整合的階段 鳴謝講師及工作人員 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 20:21:2120:21:2120:211/23/2023 8:21:21 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 20:21:2120:21:2120:21Monday, January 23, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 1月 23日星期一 下午 8時(shí) 21分 21秒 20:21: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 下午 8時(shí) 21分 :21January 23, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 下午 8時(shí) 21分 21秒 下午 8時(shí) 21分 20:21: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 20:21:2120:21:2120:211/23/2023 8:21:21 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 20:21:2120:21:2120:21Monday, January 23, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 23日星期一 下午 8時(shí) 21分 21秒 20:21: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 1月 下午 8時(shí) 21分 :21January 23, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 8時(shí) 21分 21秒 下午 8時(shí) 21分 20:21: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 20:21:2120:21:2120:211/23/2023 8:21:21 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 20:21:2120:21:2120:21Monday, January 23, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 :21:2120:21:21January 23, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 8時(shí) 21分 :21January 23, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 8時(shí) 21分 21秒 下午 8時(shí) 21分 20:21: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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