【摘要】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強食,大魚吃小魚;在人類社會,這個現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強沒有明顯的分水嶺,“河東”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時候,小魚卻能吃掉大魚。沿著這
2025-01-29 01:28
【摘要】第六章供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)流程管理【本章教學目標與要求】熟悉供應(yīng)鏈環(huán)境下準時采購的基本思想、特點、原則以及方法理解基于供應(yīng)鏈的生產(chǎn)計劃與控制的特點以及生產(chǎn)組織計劃模式熟悉精益生產(chǎn)物流的內(nèi)涵與原理了解銷售物流的概念和環(huán)節(jié)2主要內(nèi)容???3所謂采購物流
2025-01-31 01:53
【摘要】第二講企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程一概述物流系統(tǒng)是由運輸、倉儲、包裝、裝卸搬運、配送、流通加工等各環(huán)節(jié)組成的。物流系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)所消耗的勞務(wù)、設(shè)備、材料等資源,經(jīng)過處理轉(zhuǎn)化,變成全系統(tǒng)的輸出,即物流服務(wù)。物流服務(wù)的衡量標準用戶訂貨能夠很快地進行配送接受用戶訂貨時商品的缺貨率低運輸安全、貨物完好、無丟失差錯倉儲保管無變質(zhì)、無丟
2025-05-27 06:08
【摘要】國際物流組織與管理第3章主要國際物流業(yè)務(wù)流程管理本章學習目標?1、了解國際物流基本業(yè)務(wù)活動,掌握對基本業(yè)務(wù)活動的管理要點;?2、了解并掌握進出口貿(mào)易中的各種主要物流操作流程;?3、掌握港口、國境站進出口交接流程;?4、掌握國際公路、大陸橋運輸、海運進出口流程;?5、理解國際物流在進出口合同履行中的重要作用。
2025-02-02 08:30
【摘要】1業(yè)務(wù)流程重組BPR與物流同濟大學經(jīng)濟與管理學院2現(xiàn)代科技和信息技術(shù)的發(fā)展促進了管理理論的發(fā)展和管理模式的創(chuàng)新。90年代以來,業(yè)務(wù)流程再造(BPR:BusinessProcessReengineering)已成為管理學前沿十分活躍的研究熱點。它們給企業(yè)帶來了全方位革命性的影響,被稱為面向21世紀的管理理論創(chuàng)新。
2025-06-17 12:17
【摘要】上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項目業(yè)務(wù)流程重組培訓畢馬威管理咨詢文件日期:2023/3/8培訓內(nèi)容及時間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習40分鐘?流程改進原則10分鐘?流程改進練習20分鐘?
2025-02-27 01:16
【摘要】XX管理咨詢公司系列高級管理課程業(yè)務(wù)流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計劃裁員20%,最后不超過4
2025-01-28 14:46
【摘要】BasisofBPRWhatisBPR?WhatthetermBPRmeans??Whereithasefrom??Whatdistinguishesitfromothermanage-mentphilosophies??Whyithascapturedtheimagi
2025-01-29 13:30
【摘要】上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項目業(yè)務(wù)流程重組培訓畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/2/5培訓內(nèi)容及時間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習40分鐘?流程改進原則10分鐘?流程改進練習
2025-01-28 08:34
【摘要】BPRBusinessProcessReengineering業(yè)務(wù)流程重組參考書目●《企業(yè)行動綱領(lǐng)》邁可爾·哈默中信出版社2023年●《企業(yè)X再造》詹姆斯·錢辟中信出版社2023年●《公司再造》徐淵著上海譯文出版社●《再
2025-01-29 01:27
【摘要】上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項目業(yè)務(wù)流程重組培訓畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/2/7培訓內(nèi)容及時間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習40分鐘?流程改進原則10分鐘?流程改進練習
2025-01-29 13:27
2025-01-29 01:30
2025-01-29 02:18
【摘要】業(yè)務(wù)流程重組(BPR)實施ERP和進行BPR的關(guān)系★ERP是蘊含一定的管理模式和管理方法的管理信息系統(tǒng)。如果企業(yè)現(xiàn)行的管理體制、組織形式和經(jīng)營機制與之有沖突,不協(xié)調(diào),那末實施ERP時必然會遇到種種阻力,不可能順利進行。★通過BPR改革傳統(tǒng)的管理模式,建立適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代企業(yè)制度,包括現(xiàn)代企業(yè)的管理體制、組織形
2025-01-29 01:26
【摘要】-1-《物流業(yè)務(wù)流程》課程整體教學設(shè)計一、管理信息課程名稱:物流業(yè)務(wù)流程制定時間:2020年8月課程代碼:略所屬科室:制定人:陳百建批準人:二、基本信息學分:4
2024-11-23 09:31