大規(guī)模定制模式下的敏捷產(chǎn)品開發(fā)-閱讀頁
2025-01-17 18:40本頁面
【正文】 品涉及 16個步驟 Summery ? 如何管理 產(chǎn)品 的多樣化 ? 如何迅速而方便地進行 產(chǎn)品 的定制 ? 如何以 JIT和敏捷制造方式進行 產(chǎn)品 的開發(fā) 21世紀企業(yè)競爭前沿 大規(guī)模定制模式下的敏捷產(chǎn)品開發(fā) ? 產(chǎn)品的多樣化分類 ? 總成本的概念 產(chǎn)品的多樣化 ? 外部多樣化 ? 內(nèi)部多樣化 外部多樣化 客戶可見的 ? 客戶歡迎的、有用的多樣化，如不同的風格、不同的規(guī)格。 ? 無用的，對客戶來說是表面的、不重要的，甚至是令人困惑的。 內(nèi)部多樣化 總是不好的 ? 在產(chǎn)品制造和分銷過程中可以感受到的 ? 通常表現(xiàn)為零件、特征、工具、夾具、原材料和工藝方面 過多的 和 不必要的 種類 如何減少內(nèi)部多樣化 ? 對零件、材料、工具和工藝過程進行標準化、通用化。 ? 把注意力集中在客戶身上 ， 而不是集中在競爭對手身上 ， 這樣產(chǎn)品才能獲得更大的競爭優(yōu)勢 。 ? 系統(tǒng)地定義產(chǎn)品族，以滿足“客戶的呼聲”。 一般來說， QFD的輸入是一系列主觀性的客戶偏愛，輸出是產(chǎn)品的詳細說明和資源的優(yōu)先順序。 大規(guī)模定制模式下 QFD 輸入 客戶的主觀偏愛 相對重要性 相關矩陣 當前產(chǎn)品 競爭產(chǎn)品 客戶感覺 資源的優(yōu)先順序 客觀的工程性能衡量 由誰來定制生產(chǎn) 上限 單一值 下限 增長幅度 設計詳細說明 輸出 大規(guī)模定制模式下 QFD輸出 ? “由誰來定制生產(chǎn)”指出產(chǎn)品由哪個部門進行定制； ? “單一值”行，用于那些用一個單一的數(shù)值、而非一個取值范圍來表達的設計詳細說明； ? “上限”和“下限”確定可行的取值范圍； ? “增長幅度”指定在取值范圍內(nèi)的合適的增加幅度（步數(shù)或增量）。例如，發(fā)動機、傳動機構、音響設備、輪胎與車輪的組合等等。例如：調節(jié)自行車的車座和車把的高度和角度就是可調節(jié)性的定制。例如：在保齡球上打孔、服裝的裁剪、打磨眼鏡片、油漆或化學藥品的混合、電線或管子的截斷，以及金屬零件的機加
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