【摘要】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)管理培訓(xùn)2023年12月2023年12月保密文件、版權(quán)所有第2頁(yè)第一部分生產(chǎn)運(yùn)作的基本概念2023年12月保密文件、版權(quán)所有第3頁(yè)什么是運(yùn)作管理?運(yùn)作管理的定義:–運(yùn)作管理就是對(duì)提供公司主要產(chǎn)品或服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)。?生產(chǎn)
2025-03-22 22:47
【摘要】生產(chǎn)管理培訓(xùn)?什么是管理??設(shè)定計(jì)劃,并為達(dá)成此計(jì)劃的一切活動(dòng)的過(guò)程我們管理管什么?管理對(duì)象(5M1E)?人(M)?機(jī)(M)?料(M)?法(M)?環(huán)(E)?測(cè)(M)?管理項(xiàng)目(QCDMES)?質(zhì)量(Q)?成本(C)?交期(D)?士氣
2025-02-16 19:45
【摘要】生產(chǎn)的革命生產(chǎn)的革命?目標(biāo)建立一個(gè)有實(shí)用價(jià)值的生產(chǎn)系統(tǒng)能夠在確切時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成任務(wù)?怎樣做呢?追求真正的實(shí)效真正的效率傳統(tǒng)的效率是:?簡(jiǎn)單化?高速大量生產(chǎn)索尼的效率是:?消除浪費(fèi)庫(kù)存/等待運(yùn)動(dòng)擺放生產(chǎn)過(guò)剩是最大的浪費(fèi)浪費(fèi)?工廠中的浪費(fèi)是指
2025-01-26 10:38
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念?生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理的基本理論與方法(計(jì)劃、組織與控制)?現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想與方法(CIMS、MRPII/ERP、JIT、OPT、LP、AM、BPR)課程內(nèi)容第一講生產(chǎn)管理的基本概念一、生產(chǎn)的概念
2025-02-18 23:03
【摘要】渠道建設(shè)新藍(lán)內(nèi)部培訓(xùn)教材李強(qiáng)?研修內(nèi)容一、導(dǎo)言二、渠道規(guī)劃三、渠道發(fā)展與招募四、渠道管理運(yùn)作支持五、渠道業(yè)務(wù)人員管理?市場(chǎng)營(yíng)銷4P理論導(dǎo)言Price價(jià)格Pla
2025-01-17 12:41
【摘要】——培訓(xùn)人:周春艷2023年安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)資料安全第一以人為本安全事故案例分析安全生產(chǎn)法則交通安全知識(shí)交流內(nèi)容介紹2023年安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)資料物資供應(yīng)中心安質(zhì)部千里大堤潰于蟻穴,萬(wàn)噸巨輪沉于暗礁!泰坦尼克號(hào)(英文RMSTitanic),20世紀(jì)初英國(guó)制造的一艘在當(dāng)時(shí)世界最大的豪
2025-02-27 22:40
【摘要】生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)資料一、優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場(chǎng)管理制度現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映,是衡量
2025-03-20 12:55
【摘要】1第一節(jié)我國(guó)GMP對(duì)生產(chǎn)管理的要求?第六十六條生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位操作法和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程不得任意更改。如需更改時(shí),應(yīng)按制定時(shí)的程序辦理修訂、審批手續(xù)。?第六十七條每批產(chǎn)品應(yīng)按產(chǎn)量和數(shù)量的物料平衡進(jìn)行檢查。如有顯著差異,必須查明原因,在得出合理解釋,確認(rèn)無(wú)潛在質(zhì)量事故后,方可按正常產(chǎn)品處理。2?第六十八
2025-02-25 13:45
【摘要】TOC高級(jí)生產(chǎn)管理培訓(xùn)主講人:朱大兵TOC是什么??TOC是TheoryofConstraints的簡(jiǎn)稱,中文譯為“約束理論”。美國(guó)生產(chǎn)及庫(kù)存管理協(xié)會(huì)(APICS)又稱它為約束管理(ConstraintManagement)。TOC是怎么發(fā)展出來(lái)??TOC是由以色列的一位物理學(xué)家EliyahuM.Goldr
2025-03-23 17:21
【摘要】機(jī)密上海大眾汽車系統(tǒng)的解決問(wèn)題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料二OO四年二月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。BS/020701/SH-WZ(2023GB)?基本概念和原則–定義和背景–對(duì)JIT生產(chǎn)的意義–應(yīng)用:6步式方法和工具
2025-03-22 21:40
【摘要】品牌運(yùn)作資料149/149目錄如何為品牌取名 3“大?!逼放普喜邉澕o(jì)實(shí) 10如何對(duì)品牌進(jìn)行定位 19BPD--品牌定位識(shí)別 23品牌定位的方法論系列(一) 31品牌定位的實(shí)踐論系列 38天賜糧源做好面--一個(gè)面粉品牌的誕生 512001-2002,中國(guó)男裝品牌大變局! 54&q
2025-04-21 02:15
2025-03-22 22:17
【摘要】Preparedby:.WeiCheckby:.YANDATE:現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)資料1通過(guò)改變?nèi)说挠^念,全員參與減少浪費(fèi)、優(yōu)化工藝流程,降低制造成本.現(xiàn)場(chǎng)改善定義:21.ASSY生產(chǎn)力提升100%!2.人力節(jié)約50%!ASSY現(xiàn)場(chǎng)改善目標(biāo):3
2025-01-23 20:15
【摘要】第三章生產(chǎn)運(yùn)作管理本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)?掌握大量流水生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃方法?了解作業(yè)排序規(guī)則?分析庫(kù)存的利和弊?掌握設(shè)備的磨損規(guī)律和故障規(guī)律1第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述一、概念一、概念n作業(yè)計(jì)劃作業(yè)計(jì)劃(Scheduling)是安排零部件的出產(chǎn)數(shù))是安排零部件的出產(chǎn)數(shù)量、設(shè)備及人工使用、投入時(shí)間及出產(chǎn)時(shí)間。
2025-02-18 23:08
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文一、概述?運(yùn)作管理的基本概念?運(yùn)作管理的目標(biāo)與基本問(wèn)題?運(yùn)作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運(yùn)作管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?現(xiàn)代運(yùn)作管理的新趨勢(shì)什么是生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)??把資源要素(投入
2025-02-19 17:10