【正文】 公司 ALLPKU 北大縱橫 魯能物資要從四個方面保障文化建設規(guī)劃的貫徹實施 制 度 保 障 組 織 保 障 人 員 保 障 經(jīng) 費 保 障 2023/1/22 50 2023SLMGCPRES03 戰(zhàn)略咨詢項目第三階段匯報－企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃與實施報告 魯能物資集團有限公司 ALLPKU 北大縱橫 制度保障 2023/1/22 51 2023SLMGCPRES03 戰(zhàn)略咨詢項目第三階段匯報－企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃與實施報告 魯能物資集團有限公司 ALLPKU 北大縱橫 組織保障：人力資源部是常設的企業(yè)文化職能主管部門 常設組織： 人力資源部 ，公司文化建設的規(guī)劃、檢查和管理部門； 臨時組織： 視具體階段性工作需要而設立文化工作領導 /推進小組。 1. 編制、實施、檢查、完善公司企業(yè)文化建設發(fā)展規(guī)劃；策劃、制定、完善企業(yè)文化活動項目及各項管理制度； 2. 負責落實企業(yè)文化宣傳學習、推廣、建設、管理工作； 3. 對外協(xié)調(diào)完成公司與山東電網(wǎng)、魯能集團、專業(yè)公司及其他單位的對口管理工作； 4. 對外宣傳：負責公司建設、管理方面的新聞動態(tài)宣傳，和相關媒體宣傳聯(lián)系工作； 5. 對內(nèi)宣傳：公司決議、上級精神的宣傳、學習傳達、動態(tài)的宣傳報道工作； 6. 負責收集管理類宣傳資料； 7. 負責員工意見箱的設置與收集意見整理工作。 ： 是文化傳播宣講的帶頭人，全體員工都是參與者，其他部門積極參與相應的文化內(nèi)容宣傳實施。 部： 協(xié)助進行企業(yè)文化的宣傳、教育、培訓工作，負責將企業(yè)文化的活動、信息放到公司網(wǎng)站或 OA網(wǎng)。 2023/1/22 53 2023SLMGCPRES03 戰(zhàn)略咨詢項目第三階段匯報－企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃與實施報告 魯能物資集團有限公司 ALLPKU 北大縱橫 目 錄 文化內(nèi)容規(guī)劃 理解 實施 實施 規(guī)劃 使命與愿景 基本價值體系 戰(zhàn)略發(fā)展目標 整體狀況描述 文化診斷回顧 模式借鑒 實施建議 診斷與分析 企業(yè)文化簡介 文化手冊結構 文化建設目標 企業(yè)文化綜述 實施 要點 2023/1/22 54 2023SLMGCPRES03 戰(zhàn)略咨詢項目第三階段匯報－企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃與實施報告 魯能物資集團有限公司 ALLPKU 北大縱橫 行政 ?自上而下貫徹執(zhí)行 ?修訂管理制度 工會 ?舉辦宣揚企業(yè)文化的文體活動 ?舉辦合理化建議活動 黨組織 ?黨員活動時進行學習和研討 ?建立企業(yè)文化宣傳責任區(qū) 企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)作為宣傳企業(yè)文化的重要載體，可以將企業(yè)文化建設活動的多方位信息傳遞到每個員工 要點一： 企業(yè)文化的灌輸可沿三條線進行 2023/1/22 55 2023SLMGCPRES03 戰(zhàn)略咨詢項目第三階段匯報－企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃與實施報告 魯能物資集團有限公司 ALLPKU 北大縱橫 要點二：多種 載體與形式開展企業(yè)文化建設活動 ? 《魯能物資企業(yè)文化手冊》 ? 內(nèi)部報刊或信息簡報 ? 企業(yè)局域網(wǎng)和廣域網(wǎng) ? 文化宣傳手冊 、 書籍和彩頁 ? 企業(yè)大事記畫冊 、 紀念慶典匯編 ? 企業(yè)管理制度匯編 ? 錄像帶 、 VCD、 錄音帶 、 照片等 ? VI系統(tǒng)的所有載體 ? 各種通訊載體：電話 、 BBS、 電子郵件等 載體 形式 ? 紀念、會議、表彰大會（ 文化考核總結） ? 研討、學習論壇、培訓 ? 福利活動 ? 內(nèi)部的文娛體育比賽活動 ? 對外各種各類交流活動 （ 如演講比賽 ） ? 周年紀念日 、 節(jié)日慶典 ? 文化宣傳月活動 （ 含宣傳標語的印制 、 張貼 、 懸掛 ） ? 文化專題活動 ? 臨時不確定的活動安排 ? 書面調(diào)查或訪談 ? 新員工入職 ， 輪崗 、 晉升培訓 2023/1/22 56 2023SLMGCPRES03 戰(zhàn)略咨詢項目第三階段匯報－企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃與實施報告 魯能物資集團有限公司 ALLPKU 北大縱橫 要點三：時刻貫徹企業(yè)文化宣傳的六大原則 協(xié)調(diào)性原則： 用系統(tǒng)的、全局的觀點，對 傳播網(wǎng)絡的各種形式進行協(xié) 調(diào)，以發(fā)揮整個網(wǎng)絡的最佳 效應。 導向性原則： 旗幟鮮明的突出和強調(diào)顯示企業(yè) 文化中的積極因素，堅決果斷的 批評和抵制企業(yè)文化中的消極因素。 參與性原則： 要努力發(fā)動廣大員工積極參與建 設，參與的過程就是激發(fā)和釋放 廣大員工群眾的智慧和創(chuàng)造力的 過程。 2023/1/22 57 2023SLMGCPRES03 戰(zhàn)略咨詢項目第三階段匯報－企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃與實施報告 魯能物資集團有限公司 ALLPKU 北大縱橫 要點四： 鍛煉六項基本功，保證 各操作鏈條環(huán)環(huán)遞進，環(huán)環(huán)深入，形成良性循環(huán) ? 用“六項基本功”與企業(yè)責任機制結合起來， 要求做到 ： ，對應目標機制； ，對應民主機制； ，對應教育機制； ，對應投入機制； ，對應責任分配機制； 、反復檢討、周而復始、完善要求， 對應反饋機制。因此企業(yè)文化建設必須是全員參與。 人力資源部同企管部結合 ， 制訂 、 完善公司的激勵制度 ， 并檢查制度的執(zhí)行情況 ， 以及考察制度的有效性 。 人力資源部與各業(yè)務部門 、 分 /子公司結合 ， 提高員工的服務意識 ， 切實改進全體人員的官僚作風 ， 保障為客戶服務的質(zhì)量 。 要點五： 各部門的協(xié)調(diào)、配合； 2023/1/22 60 2023SLMGCPRES03 戰(zhàn)略咨詢項目第三階段匯報－企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃與實施報告 魯能物資集團有限公司 ALLPKU 北大縱橫 領導者是企業(yè)文化的 推動者 、 倡導者 ，在企業(yè)文化 建設過程中居于核心地位 領導風格 管理理念 改變?nèi)箮шP系作風 ， 領導者應當首先堅決帶頭 ， 否則文化虛脫 ， 難以樹立文化變革的真正權威 。 用人選材“任人唯賢”，跳出“圈子”現(xiàn)象。 要點五： 言而有信、獎懲兌現(xiàn)； 2023/1/22 62 2023SLMGCPRES03 戰(zhàn)略咨詢項目第三階段匯報－企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃與實施報告 魯能物資集團有限公司 ALLPKU 北大縱橫 中層干部聯(lián)誼，認識、交流、培訓、總結，半年或一年組織一次 內(nèi)部授課，講授本部門的業(yè)務，消除工作不公平感，如工作特點允許，可實行崗位輪換 集體外派培訓，學習結束，公司提供實踐的機會，放手施展才能 業(yè)務技能比武、交流 要點五： 提供溝通的平臺； 2023/1/22 63 2023SLMGCPRES03 戰(zhàn)略咨詢項目第三階段匯報－企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃與實施報告 魯能物資集團有限公司 ALLPKU 北大縱橫 一成不變的規(guī)劃是難以適應企業(yè)發(fā)展的，而 朝令夕改的企業(yè)文化規(guī)劃也是難以發(fā)揮指南作用 的，因此要認真將企業(yè)文化規(guī)劃的實施、控制與 及時完善、調(diào)整相結合，注重企業(yè)文化規(guī)劃實施 過程中的控制與 動態(tài)的優(yōu)化調(diào)整 。 通常只有在局部關鍵點上率先產(chǎn)生好的效果才為后續(xù)工作打下良好的基礎。 有時改變文化的有效方式就是撤換關鍵人物。 2023/1/22 68 2023SLMGCPRES03 戰(zhàn)略咨詢項目第三階段匯報－企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃與實施報告 魯能物資集團有限公司 ALLPKU 北大縱橫 ?全員調(diào)查 ?專項調(diào)查 問卷調(diào)查 ?員工、中層座談 ?外部專家評估 座談 ?現(xiàn)場抽查員工 ?檢查文化建設工作記錄 ?文化工作、員工滿意度的績效考核與獎懲掛鉤并兌現(xiàn) 檢查 考核 總結 評估 考核 獎懲 反饋結果 改進改善 要點六：效果檢查與考核，著眼于未來改進 2023/1/22 69 2023SLMGCPRES03 戰(zhàn)略咨詢項目第三階段匯報－企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃與實施報告 魯能物資集團有限公司 ALLPKU 北大縱橫 P D C A P D C A 原有水平 達到新水平 改進 計劃 要點七：借鑒 PDCA循環(huán)動態(tài)改進文化工作 計劃 處理 執(zhí)行 執(zhí)行 檢查 檢查 處理 文化觀念及行為習慣的轉變和形成都是漸進的，因此企業(yè)文化建設也是一個循序漸進、不斷提升的過程 2023/1/22 70 2023SLMGCPRES03 戰(zhàn)略咨詢項目第三階段匯報－企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃與實施報告 魯能物資集團有限公司 ALLPKU 北大縱橫 致 謝 ? 魯能物資戰(zhàn)略咨詢項目組的全體工作人員向魯能物資集團公司的各級領導及廣大員工表示衷心的感謝：是你們給了我們走進魯能物資的機會；是你們對我們的工作給予了大力的支持；是你們毫無保留的智慧給了我們巨大的啟發(fā)；是你們勇于變革的精神給了我們極大的鼓舞 …… 我們的工作實際上只不過是對魯能物資企業(yè)文化與廣大員工思想的一次總結 ? 由于時間原因，我們的報告有可能無法反映問題的全貌，甚至可能存在錯誤的判斷，希望魯能物資的領導與員工提出積極的意見 ? 最后，祝愿魯能物資集團在優(yōu)秀的強勢企業(yè)文化引導下，成就一番偉業(yè)！ 2023/1/22 71 2023SLMGCPRES03 戰(zhàn)略咨詢項目第三階段匯報－企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃與實施報告 魯能物資集團有限公司 ALLPKU 北大縱橫 衷心感謝魯能物資的各位領導及員工給予本項目的大力支持！ 2023/1/22 72 2023SLMGCPRES03 戰(zhàn)略咨詢項目第三階段匯報－企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃與實施報告 魯能物資集團有限公司 ALLPKU 北大縱橫 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 21:04:3221:04:3221:041/22/2023 9:04:32 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 21:04:3221:04:3221:04Sunday, January 22, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 1月 22日星期日 下午 9時 4分 32秒 21:04: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 22日星期日 9時 4分 32秒 21:04:3222 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , January 22, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :04:3221:04Jan2322Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :04:3221:04:32January 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 9時 4分 :04January 22, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 9時 4分 32秒 下午 9時 4分 21:04: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 21:04:3221:04:3221:041/22/2023 9:04:32 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 21:04:3221:04:3221:04Sunday, January 22, 2023 1知人者智，自知者明。 :04:3221:04:32January 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 9時 4分 :04January 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 9時 4分 32秒 下午 9時 4分 21:04: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴