企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃范文-閱讀頁
2025-02-21 10:36本頁面
【正文】 企業(yè)靈魂所在。企業(yè)價值觀是對企業(yè)生產經營行為、生產的產品、供給的服務、社會信譽和資信的評價標準，是企業(yè)追求的最大目標和據此確定事物的標準，是企業(yè)文化的核心?！ 。ǘ隿i系統(tǒng)，實施現(xiàn)代企業(yè)形象戰(zhàn)略。 。針對嘉裕目前面臨的競爭和發(fā)展態(tài)勢及自身資源現(xiàn)狀等，公司務必建立其適合自身發(fā)展內在要求的經營理念、管理理念、市場競爭理念、市場營銷理念、市場發(fā)展理念、服務理念、質量理念、人才理念、科技創(chuàng)新理念、產品研發(fā)理念、組織結構設計理念體系。bi是mi的動態(tài)展示，它主要包含對內、對外兩方面。對外的行為主要包括公共關系，市場調研，促銷活動，流通對策，廢棄物處理，公害對策服務對策，公益性文化活動等?！ ?。建立企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的過程中，必須運用能夠體現(xiàn)公司企業(yè)精神理念，具有鮮明視覺和獨特的產品與服務環(huán)、境形象及標識。公司要從品牌、科技、質量、服務、外觀設計、包裝等方面著手，樹立嘉裕良好產品形象。公司要以“綠化、美化、硬化、凈化、亮化”為資料，以“現(xiàn)代化、花園式”為目標，建立“一把手”職責制，實行環(huán)境建設評先、評優(yōu)考核，使用一票否決制，構建公司綠色格局，使嘉裕經過環(huán)境形象系統(tǒng)促進企業(yè)發(fā)展?！ ∑髽I(yè)文化與企業(yè)的體制機制相輔相成，僅有經過充分體現(xiàn)先進企業(yè)文化的體制機制和各項管理制度及崗位行為規(guī)范，才能真正規(guī)范企業(yè)全體人員意識和行為。在制度方面我的想法是經過我在大學里的專業(yè)知識的積累，豐富培訓資料和層次。把企業(yè)文化建設成效納入公司部門個人績效考評體系?！ 。ㄋ模嵤┑湫褪痉豆こ?。嘉裕在實施企業(yè)文化建設中應當把先進企業(yè)文化典型化?！ 。ㄎ澹﹦?chuàng)新企業(yè)文化的形式和載體，進取營造企業(yè)文化建設的良好氛圍?！ ×?、企業(yè)文化建設的實施步驟 組織文化建設是一個系統(tǒng)工程，要遵循由淺入深、循序漸進的過程?！ 。ǘ徱暺髽I(yè)內外部狀況，明確變革需求，制訂切實可行的企業(yè)文化體系?！ 。ㄋ模┙M織成員進行討論，集思廣益，在討論中實現(xiàn)新舊價值觀及文化的碰撞及交替，確立并完善企業(yè)文化的內涵?！ 。┙M織全體成員進行（可分部門）進行文化再培訓?！ ?
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