【摘要】1二商務(wù)談判的禮儀2儀容男士服飾女士服飾姿態(tài)意大利影星索菲亞.羅蘭說:”你的衣服往往表明你是哪一類人物,他代表你的個(gè)性,一個(gè)與你會(huì)面的人往往自覺與不自覺地根據(jù)你的衣著來判斷你的為人“(一)商務(wù)談判交往中的禮儀31、干凈整齊
2025-01-26 08:20
【摘要】第二章商務(wù)談判的內(nèi)容學(xué)習(xí)目的:?了解貨物買賣談判、技術(shù)貿(mào)易談判以及工程承包、租賃、合資、合作談判的談判內(nèi)容?理解貨物買賣談判和技術(shù)貿(mào)易的的特點(diǎn)?掌握貨物買賣談判、技術(shù)貿(mào)易談判以及工程承包、租賃、合資、合作談判的概念主要內(nèi)容第一節(jié)貨物買賣談判第二節(jié)技術(shù)貿(mào)易談判第三節(jié)工程承包、租賃、合資、合作談判
2025-06-01 22:03
【摘要】第五章商務(wù)談判準(zhǔn)備杜曉蓉一、商務(wù)談判背景調(diào)查v商務(wù)談判背景調(diào)查的內(nèi)容§談判環(huán)境信息(1)政治環(huán)境(2)宗教信仰(3)法律制度(4)商業(yè)習(xí)慣(5)社會(huì)習(xí)俗(6)財(cái)政金融
2025-01-17 05:23
【摘要】第一章商務(wù)談判概述學(xué)習(xí)目的:?了解商務(wù)談判的類型與基本形態(tài)?理解談判與商務(wù)談判的特征?掌握商務(wù)談判的定義、構(gòu)成要素和基本原則主要內(nèi)容?第一節(jié)談判與商務(wù)談判?第二節(jié)商務(wù)談判的要素與類型?第三節(jié)商務(wù)談判的基本形態(tài)及原則第一節(jié)談判與商務(wù)談判?談判的定義
2025-06-01 22:01
【摘要】小明是個(gè)小男孩,今年4歲。有一天媽媽帶他去逛百貨公司,媽媽本來沒有打算給他買玩具,但是經(jīng)過玩具部的時(shí)候,小明看中了一個(gè)玩具。于是,他想了一個(gè)方法來讓他的媽媽買玩具給他。 小明:媽媽,我今天乖不乖? 媽媽:乖?! ⌒∶鳎耗悄銜?huì)不會(huì)給我買一個(gè)玩具? 媽媽:不會(huì)。 小明大聲喊道:你是全世界最好的媽媽,給我買那個(gè)玩具吧!
2025-02-04 15:33
【摘要】LOGO第五章商務(wù)談判準(zhǔn)備杜曉蓉一、商務(wù)談判背景調(diào)查?商務(wù)談判背景調(diào)查的內(nèi)容?談判環(huán)境信息(1)政治環(huán)境(2)宗教信仰(3)法律制度(4)商業(yè)習(xí)慣(5)社會(huì)習(xí)俗
2025-01-16 20:49
【摘要】制定商務(wù)談判策略的步驟了解影響談判的因素尋找關(guān)鍵問題確定具體目標(biāo)形成假設(shè)性方法深度分析假設(shè)方法形成具體的談判策略擬定行動(dòng)計(jì)劃草案經(jīng)銷商倚老賣老?買方是貴公司7年的老經(jīng)銷商,希望可以在此次業(yè)務(wù)部的全國(guó)調(diào)升10%價(jià)格中獲得例外。你將采取的對(duì)策是:?談判決策:?①告
2025-03-15 16:58
【摘要】商務(wù)談判與實(shí)務(wù)管理工程學(xué)院版權(quán):管理工程學(xué)院?AcademyofManagementEngineering中國(guó)·宿州學(xué)院SuzhouUniversity,China走進(jìn)管理殿堂成就精英夢(mèng)想P38-2商務(wù)談判與實(shí)務(wù)第四章商務(wù)談判準(zhǔn)備走進(jìn)管理殿堂成就精英夢(mèng)想
2025-01-17 05:26
【摘要】第二章主講:李菁本章內(nèi)容提要:由哪些人;以什么方式;如何進(jìn)行合作達(dá)成理想的商務(wù)談判結(jié)果。1.談判人員的素質(zhì)要求2.談判班子的組織構(gòu)成3.談判人員的選拔4.談判活動(dòng)的管理商務(wù)談判組織與管理引入故事●我國(guó)第一位反劫制暴談判專家高鋒說,最理想的談判專
2025-01-17 06:10
【摘要】,第10章國(guó)際商務(wù)談判策略,國(guó)際商務(wù)談判策略的含義,商務(wù)談判策略是對(duì)談判人員在商務(wù)談判過程中為實(shí)現(xiàn)特定的談判目標(biāo)而采取的各種方式、措施、技巧、戰(zhàn)術(shù)、手段及其反向與組合運(yùn)用的總稱。招術(shù)、技巧、謀略、計(jì)策、手法商務(wù)談判策略是事前決策的結(jié)果,是一個(gè)運(yùn)籌帷幄的過程。,商務(wù)談判策略的構(gòu)成要素,策略的內(nèi)容---本身要解決的問題,策略運(yùn)籌的核心策略的目標(biāo)---要完成的特定任務(wù),表現(xiàn)為談判本身追
2025-03-12 14:19
【摘要】經(jīng)銷商倚老賣老?買方是貴公司7年的老經(jīng)銷商,希望可以在此次業(yè)務(wù)部的全國(guó)調(diào)升10%價(jià)格中獲得例外。你將采取的對(duì)策是:?談判決策:?①告訴對(duì)方,不論經(jīng)銷資歷如何,一律平等調(diào)漲?②告訴對(duì)方,假如增加3成采購量,可以考慮特別處理?③告訴對(duì)方你會(huì)將他的意見轉(zhuǎn)達(dá)給主管,然后再做決策談判對(duì)手故意忽視你?顧客嘲笑你
【摘要】第八章??商務(wù)談判策略l?商務(wù)談判中的策略l?商務(wù)談判地位應(yīng)對(duì)策略l?商務(wù)談判對(duì)方作風(fēng)應(yīng)對(duì)策略l?商務(wù)談判對(duì)方性格應(yīng)對(duì)策略商務(wù)談判中的策略l一、商務(wù)談判策略的含義l二、商務(wù)談判策略的特征l三、商務(wù)談判策略的類型l四、商務(wù)談判的策略標(biāo)準(zhǔn)一、商務(wù)談判策略
2025-01-17 06:09
【摘要】第八章商務(wù)談判策略引例日本某公司與一家美國(guó)公司進(jìn)行了一場(chǎng)許可證貿(mào)易談判。談判一開始,美方就大肆宣揚(yáng)己方的優(yōu)勢(shì)與實(shí)力,以求搶到談判的制高點(diǎn)。然而,日方代表卻一言不發(fā),埋頭記錄。當(dāng)美方代表口若懸河地大談一番后向日方征詢意見時(shí),日方代表竟糊里糊涂,似乎什么也未弄明白,第一輪談判結(jié)束。1個(gè)月之后,日方
2025-01-17 06:15