現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理實務(wù)培訓(xùn)教材-閱讀頁
2025-01-16 19:52本頁面
【正文】 作可以以一個合理的次序進行，而且每個工作站執(zhí)行工作的時間也相當(dāng)。 25 第四設(shè)施布局 （ 2）其他考慮因素 ? 生產(chǎn)線有時候被劃分為區(qū)域，某些工作只能在某些特定的范圍內(nèi)完成。 26 第四設(shè)施布局 （ 3）生產(chǎn)率的潛在增長 ? 當(dāng)服務(wù)的需求超過生產(chǎn)線的整體生產(chǎn)能力時，一些在不平衡生產(chǎn)線中的工作站可以進行小幅度的適應(yīng)。 27 根據(jù)流程進行布局分析 （ 1） 確定部門的規(guī)模 ? 根據(jù)生產(chǎn)流程或功能的布局通常與提供各種產(chǎn)品或服務(wù)的運作聯(lián)系在一起。 ? 在進行了預(yù)測之后，就要考慮每個部門所需的空間 第四設(shè)施布局 28 第四設(shè)施布局 （ 2） 確定部門的位置 ? 在確定了部門的必要規(guī)模之后，就要在現(xiàn)有結(jié)構(gòu)內(nèi)（如果空間允許）或在一些新工廠的期望模式內(nèi)設(shè)置功能部門。 29 第四設(shè)施布局 （ 3） 運輸成本是布局的準(zhǔn)則 ? 在確定制造部門的相對位置時，尤其是當(dāng)工作時，搬運大而笨重的貨物成本非常大，因此在部門之間運送這些貨物的成本是一個重要考慮因素。 30 第四設(shè)施布局 （ 4） 非運輸因素 除了對運輸成本的考慮外，還有一些其他的因素使某兩個部門必須緊挨在一起，或某個部門不能與某個部門緊挨在一起。每個部門的布局與整體布局類似。 32 ? 通常，工作包括移動、流動和設(shè)備之間或人與人之間的交互。 ? 基于流程布局的主要優(yōu)點是它可以靈活地適應(yīng)各種小產(chǎn)量產(chǎn)品的生產(chǎn)。 ? 在一個生產(chǎn)布局中，部門的位置要依賴于生產(chǎn)的兼容性、設(shè)備或通風(fēng)的要求、管理的難易程度、雇員的安全性或運輸（材料運送）的成本。 2023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/1/252023/1/252023/1/25Jan2325Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/25 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 7:39:16 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/1/252023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 25日星期三 2023/1/252023/1/252023/1/25 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/1/252023/1/25January 25, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/252023/1/252023/1/25Jan2325Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 25日星期三 2023/1/252023/1/252023/1/25 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/1/252023/1/25January 25, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要
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