明源項(xiàng)目管理軟件-項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)-閱讀頁(yè)
2025-01-15 22:32本頁(yè)面
【正文】 運(yùn) 營(yíng) 專 員集 團(tuán)計(jì) 劃 運(yùn) 營(yíng) 負(fù) 責(zé) 人集 團(tuán)計(jì) 劃 運(yùn) 營(yíng) 專 員項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人調(diào) 整 項(xiàng) 目 計(jì) 劃是 否 需 要調(diào) 整 計(jì) 劃 ？項(xiàng) 目 周 例 會(huì) 項(xiàng) 目 月 度 運(yùn) 營(yíng) 會(huì)待 審 批 的 項(xiàng) 目 計(jì) 劃討 論Y e s生 成可 執(zhí) 行 的 項(xiàng) 目 計(jì) 劃是 否 影 響集 團(tuán) 關(guān) 鍵 節(jié) 點(diǎn) 計(jì) 劃 ？上 報(bào) 、 審 批發(fā) 布Y e s審 批是 否 影 響 重 大集 團(tuán) 關(guān) 鍵 節(jié) 點(diǎn) 計(jì) 劃 ？提 交 書 面 解 釋 和 調(diào)整 申 請(qǐng)集 團(tuán) 運(yùn) 營(yíng) 簡(jiǎn) 報(bào)發(fā) 布審 核 審 核Y e s形 成審 批項(xiàng) 目 運(yùn) 營(yíng) 簡(jiǎn) 報(bào)形 成保 存 歷 史 計(jì) 劃 版 本集 團(tuán) 關(guān) 鍵 節(jié) 點(diǎn) 計(jì) 劃同 步 集 團(tuán) 關(guān) 鍵 節(jié) 點(diǎn) 計(jì) 劃同 步執(zhí)行調(diào)整 會(huì)議方式， 達(dá)成調(diào)整共識(shí) 集中調(diào)整、審批 判斷依據(jù)： 是否影響集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 歷史版本拍照， 多版本對(duì)比分析 執(zhí)行調(diào)整 系統(tǒng)自動(dòng)搜索出被影響的工作項(xiàng)，便于決策 價(jià)值 提高完成的質(zhì)量 工作完成情況評(píng)估的一個(gè)有益補(bǔ)充 沉淀成果、案例庫(kù)，分享價(jià)值 建立成果分享流程 成果的授權(quán) 共享 定義 階段性的 “ 成績(jī) ” 如：規(guī)劃、報(bào)告、文檔、方案 階段性成果管理 成果示例 階段名稱 成果舉例（參考部分） A）土地階段投資分析 《 公司戰(zhàn)略意圖、市場(chǎng)假設(shè)及客戶定位 》《 項(xiàng)目預(yù)案 》《 投資分析 》 B）項(xiàng)目啟動(dòng)階段 《 項(xiàng)目定位 》《 項(xiàng)目一二級(jí)計(jì)劃 》《 成本敏感分析、價(jià)值分配及目標(biāo)成本預(yù)設(shè) 》《 售樓處、樣板房選址、定位、開放計(jì)劃及預(yù)算報(bào)告 》《 方案設(shè)計(jì)任務(wù)書 》《 景觀方案設(shè)計(jì)任務(wù)書 》 C） 方案設(shè)計(jì)驗(yàn)算 及初設(shè) 《 方案設(shè)計(jì)成果 》《 景觀設(shè)計(jì)對(duì)對(duì)觃劃方案的指導(dǎo)意見 》《 成本測(cè)算及驗(yàn)算 》《 投資測(cè)算及分析 》《 初步設(shè)計(jì)任務(wù) 》 D）初步設(shè)計(jì)驗(yàn)算及施設(shè) 《 初步設(shè)計(jì)成果 》《 景觀方案設(shè)計(jì)成果 》《 精裝房方案設(shè)計(jì)任務(wù)書 》《 目標(biāo)成本 》《 銷售指標(biāo) 》 E）施工準(zhǔn)備階段 《 項(xiàng)目管理大綱 》《 三通一平實(shí)施方案 》《 施工、監(jiān)理單位篩選及評(píng)估報(bào)告 》《 招投標(biāo) 與計(jì)價(jià)方案、 合約觃劃 》 F）竣工交房階段 《 交房方案 》《 商業(yè) 移交方案 》《 資產(chǎn) 管理方案 》 G）項(xiàng)目后續(xù)階段 《 項(xiàng)目后評(píng)估 》 H）營(yíng)銷開盤階段 《 營(yíng)銷策略方案 》《 售房合同配置標(biāo)準(zhǔn) 》《 價(jià)格表及付款方式 》
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