企業(yè)文化和團隊成長-閱讀頁
2025-01-15 17:56本頁面
【正文】 ? 思考 : Σ個人 團隊 Σ 團隊 自然影響 ?影響 自然影響 組織 ?影響 文化 團隊成長？ ? 獨立個體期望在工作中尋求自己的價值。 ? 公司精神的存在能夠保證全體員工都持有相同定型化的價值觀。 ? 情商包括激勵他人的能力。 因為只有當員工的觀念和價值觀都趨向一致時，企業(yè)才真正具有了企業(yè)精神。 —— 《公司精神》 神 文化 團隊成長？ 。 ? —— 《公司精神》 文化 團隊成長？ “ 無為而無不為” 這是管理的最高境界。 華為公司將來也要和長江一樣，不需要管理層成天疲于奔命，自動地、勢不可擋地奔向成功。 ———— 《走出混沌》 文化 團隊成長？ ? 海爾應像海，唯有海，能以博大胸懷納百川而不嫌其細流；容污濁，且能凈化為碧水。 ? —— 張瑞敏 文化 團隊成長？ ? 為了使信仰變成生產(chǎn)力，保持公司一體化，必須建立一整套的準則，而使公司精神得以實施。 ? 圍繞公司精神創(chuàng)造責任氣氛，使信仰成為動機。 ? ———— 《公司精神》 文化 團隊成長？ ! 員工愿景 融合 團隊愿景雛形 領導宣講 大家討論 進入心中 行動 +槽刻內(nèi)化 整合價值理念 團隊生產(chǎn)力、創(chuàng)造力 案例：長存企業(yè)的基因 能夠激勵和凝聚人的愿景 2信守核心價值 =公司存在的根本原因（超越賺錢） ? +指導企業(yè)一切行為的根本原則 信守核心價值 +不斷改進 從內(nèi)部培養(yǎng)和提拔管理人才 長遠眼光和追求超越 一致性和整體貫穿 案例：長存企業(yè)的基因 ? 甲創(chuàng)造的公司比他自己偉大得多。” 沃爾馬公司將長存 ? “ 我總是以長遠的眼光看問題，致力于建立一個最成功的零售公司。沃爾頓 ? “沃爾頓在 1992年去世前，制定了公司2023年發(fā)展規(guī)劃，他確信，沒有他公司也會繼續(xù)發(fā)展。 ? 追求利潤后面的本質、實際動力是做有意義的事業(yè)，默克公司致力于治病救人的事業(yè)，它長久地激勵我們?nèi)?chuàng)造偉大的業(yè)績。 —— 摘自《中外管理》張瑞敏 結論 :為什么文化成為關注點？ ? 文化的影響是無形的但是最有效的。 ? 企業(yè)文化是用公司精神來 塑造 企業(yè)員工的精
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