某果蔬飲料推廣上市方案-閱讀頁(yè)
2025-01-15 02:58本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)理、省執(zhí)行、省經(jīng)理 耳麥 無(wú)耳麥 1000元 /店 城市經(jīng)理、省執(zhí)行、省經(jīng)理 垃圾桶 無(wú)垃圾桶 100元 /店 城市經(jīng)理、省執(zhí)行、省經(jīng)理 垃圾袋 無(wú)垃圾袋 100元 /店 城市經(jīng)理、省執(zhí)行、省經(jīng)理 DM單 無(wú) DM單 100元 /店 城市經(jīng)理、省執(zhí)行、省經(jīng)理 托盤 無(wú)托盤 100元 /店 城市經(jīng)理、省執(zhí)行、省經(jīng)理 剪刀 無(wú)剪刀 100元 /店 城市經(jīng)理、省執(zhí)行、省經(jīng)理 紙巾 無(wú)紙巾 100元 /店 城市經(jīng)理、省執(zhí)行、省經(jīng)理 執(zhí)行場(chǎng)次 單場(chǎng)不執(zhí)行 1000元 /店 城市經(jīng)理、省執(zhí)行、省經(jīng)理 促銷員 不熟悉話術(shù) 1000元 /人 城市經(jīng)理、省執(zhí)行、省經(jīng)理 游戲道具（可選） 不考核 5活動(dòng)形式 —特價(jià) /禮品買贈(zèng) 特價(jià)說(shuō)明： 針對(duì)市場(chǎng)上現(xiàn)有的 6月 15日產(chǎn)品集中回收到超市做 57天的特價(jià)。 特價(jià)期間必須要有醒目的特價(jià)告知，并說(shuō)明原價(jià)與現(xiàn)價(jià)的對(duì)比價(jià)格。 市場(chǎng)的執(zhí)行情況省區(qū)統(tǒng)一備案，上傳中心。堅(jiān)決不能贈(zèng)送食用油及大米、醋之類的產(chǎn)品。 中心給予的禮品參考樣式。 5活動(dòng)形式 —特價(jià) /禮品買贈(zèng) 吸管彈跳杯 樂(lè)扣密封杯 不倒翁相框 約 約 5活動(dòng)形式 —四連包促銷 省區(qū) 四連包分配 數(shù)量 費(fèi)用（ /個(gè)） 冀北 150171 30034 冀南 142980 28596 冀中 128174 25635 晉北 209241 41848 晉南 202333 40187 合計(jì) 831500 166300 5傳統(tǒng)通路 陳列鋪市標(biāo)準(zhǔn)： A、所有 20店的鋪市率不低于 100%， 80店的鋪市河北、山西 80%以上，天津 80%； B、山西 20店囤貨 10件 /家， 80店囤貨 2件 / 家，天津 20店囤貨 8件 /家， 80店囤貨 2件 /家，河北 20店囤 貨 5家 /店， 80店囤貨 1件 /家。（市場(chǎng)名單見(jiàn)下頁(yè)） D、整體提高三四級(jí)市場(chǎng)的鋪市率到 75% 以上。 以上三種陳列方式市場(chǎng)自選，但必須要有其中的一 種獨(dú)立陳列。 5促銷組 人員招聘時(shí)間： 8月 26日到 8月 30日。市場(chǎng)在給推廣 人員的工資時(shí)采取保底（ 30/40元） +提成，對(duì)每人設(shè)定考核目標(biāo)。 5促銷組 —考核制度 費(fèi)用批復(fù)及說(shuō)明： 市場(chǎng)在 29日提報(bào)推廣排期。省區(qū)在 29日 18：00前將推廣排期報(bào)中心。未按方案要求內(nèi)容執(zhí)行的費(fèi)用將不予承擔(dān)。 9月回復(fù)量未完成不予結(jié)案。 B、 20店獨(dú)立陳列架不達(dá)標(biāo)，考核市場(chǎng) 500元 /店。 D、未按時(shí)報(bào)表考核市場(chǎng) 100元 /次。 F、試飲考核依據(jù)試飲考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。 H、促銷組考核按照促銷組考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。 追蹤流程：中心 — 省區(qū) — 市場(chǎng)。 具體要求：省區(qū)按照中心下發(fā)方案的要求嚴(yán)格按照時(shí)間上報(bào)報(bào)表，每日晚 7點(diǎn)召開(kāi)電話會(huì)議進(jìn)行追蹤分析。 在方案執(zhí)行落地時(shí)必須要嚴(yán)格每一級(jí)人員的責(zé)任主體，哪出現(xiàn)問(wèn)題對(duì)哪進(jìn)行
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