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某機(jī)械科學(xué)研究院戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告思路-閱讀頁

2025-01-15 02:58本頁面
  

【正文】 理、行業(yè)、研發(fā)、后勤和其他輔助部門的人員機(jī)械科學(xué)研究院(集團(tuán))戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告思路第 48頁* 保密文件,版權(quán)所有所和產(chǎn)業(yè)人員分配比例與產(chǎn)業(yè)發(fā)展在整體上有一定相關(guān)關(guān)系產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度對產(chǎn)業(yè)人員的分配比例分配比例和產(chǎn)業(yè)發(fā)展對比沈陽機(jī)電所哈焊所鄭州所武漢所自動化所機(jī)科股份一院數(shù)據(jù)來源:機(jī)械院訪談、機(jī)械院內(nèi)部資料機(jī)械科學(xué)研究院(集團(tuán))戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告思路第 49頁* 保密文件,版權(quán)所有目 錄一、集團(tuán)戰(zhàn)略定位二、集團(tuán)性質(zhì)定位三、集團(tuán)功能體系定位四、產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略定位五、科研開發(fā)體系的定位六、戰(zhàn)略目標(biāo)七、戰(zhàn)略措施八、職能戰(zhàn)略機(jī)械科學(xué)研究院(集團(tuán))戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告思路第 50頁* 保密文件,版權(quán)所有根據(jù)國際通用的分類方法,人們將科學(xué)研究分為基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、產(chǎn)品開發(fā)三種類型。基礎(chǔ)研究不考慮任何特定的商業(yè)目的,其成果常常對廣泛的科學(xué)領(lǐng)域產(chǎn)生影響。是否考慮特定的商業(yè)目的是區(qū)分基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究的主要標(biāo)志。應(yīng)用研究產(chǎn)品開發(fā)機(jī)械科學(xué)研究院(集團(tuán))戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告思路第 51頁* 保密文件,版權(quán)所有科研體系定位科研體系的不同定位基礎(chǔ)研究 應(yīng)用研究 產(chǎn)品開發(fā) 生產(chǎn)、營銷高級產(chǎn)品開發(fā)部分應(yīng)用研究深度應(yīng)用研究科研開發(fā)一體化低級產(chǎn)品開發(fā)機(jī)械科學(xué)研究院(集團(tuán))戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告思路第 52頁* 保密文件,版權(quán)所有共性技術(shù)研究院所緊密結(jié)合市場,可以充分發(fā)揮應(yīng)用研究向產(chǎn)品開發(fā)過程中的優(yōu)勢研究活動大學(xué)與國立研究院所 共性技術(shù)研究院所 一般企業(yè)基層研究 應(yīng)用研究 產(chǎn)品開發(fā)機(jī)械院院所在研發(fā)中的可能定位機(jī)械科學(xué)研究院(集團(tuán))戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告思路第 53頁* 保密文件,版權(quán)所有根據(jù)調(diào)查,各研究所的科研管理模式發(fā)展大致可分為三個階段管理集中化程度課題組承包制階段 中心 /部門承包制階段 所統(tǒng)一管理階段?生產(chǎn)過程依靠獨(dú)占性技術(shù),協(xié)作要求低?“寶塔狀 ”組織結(jié)構(gòu)?課題組承包制,財(cái)權(quán)基本由課題組內(nèi)部把持?價值創(chuàng)造需要一定范圍內(nèi)的合作?“倒傘狀 ”組織結(jié)構(gòu)?中心 /部門承包制,資源在中心 /部門進(jìn)行調(diào)撥調(diào)配?項(xiàng)目制管理,價值創(chuàng)造需要各專業(yè)部門進(jìn)行分工協(xié)作“職能化 ”組織結(jié)構(gòu)?財(cái)務(wù)權(quán)由所統(tǒng)一調(diào)撥課題組 中心 /部門中心 /部門研究所財(cái)務(wù)權(quán)價值創(chuàng)造組織架構(gòu)科研管理模式發(fā)展的三個階段機(jī)械科學(xué)研究院(集團(tuán))戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告思路第 54頁* 保密文件,版權(quán)所有機(jī)械院下屬的各二級所尚處于不同發(fā)展階段,同時,我們可以看出 營業(yè)收入的增長速度與管理集中化程度存在一定的正相關(guān)關(guān)系營業(yè)收入增長率管理集中化程度課題組承包制階段 中心 /部門承包制階段 所統(tǒng)一管理階段武漢所一院哈焊所機(jī)電所自動化所鄭州所沈鑄所機(jī)械科學(xué)研究院(集團(tuán))戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告思路第 55頁* 保密文件,版權(quán)所有院 /集團(tuán)綜合項(xiàng)目集團(tuán)統(tǒng)一管理 —— 發(fā)展的第四階段管理集中化程度課題組承包制階段中心 /部門承包制階段所統(tǒng)一管理階段課題組 中心 /部門中心 /部門研究所綜合項(xiàng)目集團(tuán)統(tǒng)一管理階段……機(jī)械科學(xué)研究院(集團(tuán))戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告思路第 56頁* 保密文件,版權(quán)所有技術(shù) /研究人員比例高是我們區(qū)別于一般企業(yè),甚至是國內(nèi)一些高科技企業(yè)的重要特征數(shù)據(jù)來源:各二級單位送報(bào)的資料機(jī)械院各二級單位研究人員比例對比圖技術(shù) /研究人員非技術(shù) /研究人員機(jī)械科學(xué)研究院(集團(tuán))戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告思路第 57頁* 保密文件,版權(quán)所有然而,各二級單位技術(shù)研究的方向較為分散技術(shù)多元化技術(shù)專業(yè)化多元化程度高12種以上核心技術(shù)多元化程度較高6—12 種核心技術(shù)專業(yè)化程度較高3—5 種核心技術(shù)專業(yè)化程度高1—2 種核心技術(shù)機(jī)械院各二級單位技術(shù)專業(yè)化與多元化程度對比圖數(shù)據(jù)來源:機(jī)械院訪談機(jī)械科學(xué)研究院(集團(tuán))戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告思路第 58頁* 保密文件,版權(quán)所有各所研發(fā)投入比例與產(chǎn)業(yè)規(guī)模間的相關(guān)關(guān)系不明確%數(shù)據(jù)來源:機(jī)械院訪談機(jī)械院各二級單位科研投入比例與收入增長情況對比圖機(jī)械科學(xué)研究院(集團(tuán))戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告思路第 59頁* 保密文件,版權(quán)所有多年積累的行業(yè)地位,是未來發(fā)展可以利用的重要資源  行業(yè)地位 好 較好 中等 較差 差沈鑄所 ◆哈焊所 ◆鄭州所 ◆機(jī)科股份 ◆自動化所 ◆試驗(yàn)場 ◆機(jī)電所 ◆武漢所 ◆一院 ◆生產(chǎn)力中心 ◆機(jī)械院各二級單位行業(yè)地位評價數(shù)據(jù)來源:機(jī)械院訪談地位高地位較低機(jī)械科學(xué)研究院(集團(tuán))戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告思路第 60頁* 保密文件,版權(quán)所有科研課題的提出主要是客戶和國家,主動根據(jù)市場需求進(jìn)行研發(fā)的意識不足  客戶 國家 行業(yè)服務(wù) 內(nèi)部 領(lǐng)導(dǎo)鄭州所 ? ? ?機(jī)科發(fā)展 ? ?沈鑄所 ? ? ?哈焊所 ? ? ? ?自動化所 ? ? ?試驗(yàn)場 ?機(jī)電所 ? ?武漢所 ? ? ? ?一院 ? ? ?生產(chǎn)力中心 ? ? ? ?機(jī)械院各二級單位科研課題來源情況匯總數(shù)據(jù)來源:機(jī)械院訪談機(jī)械科學(xué)研究院(集團(tuán))戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告思路第 61頁* 保密文件,版權(quán)所有同時,各所之間普遍存在實(shí)驗(yàn)設(shè)備老化的現(xiàn)象,未來的實(shí)驗(yàn) /研究能力將因此受到影響鄭州所? 近十年來沒有對實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行投資自動化所 試驗(yàn)場?多是 80年代由國家撥款購置的設(shè)備,相比一些大型企業(yè)的研究所,顯得陳舊落后沈鑄所?現(xiàn)有設(shè)備不多,折舊后只有數(shù)百萬,實(shí)驗(yàn)研究能力逐漸萎縮哈焊所?院士所負(fù)責(zé)的技術(shù)委員會有 200多萬的資金卻因擔(dān)心無法對此保值增值而將設(shè)備的購買計(jì)劃一直擱置一院?現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀器主要是 1984年左右由國家投入資金購買機(jī)科股份?成立不久,于 20232023年購入一批設(shè)備,狀況較好設(shè)備老化數(shù)據(jù)來源:機(jī)械院訪談機(jī)械科學(xué)研究院(集團(tuán))戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告思路第 62頁* 保密文件,版權(quán)所有各二級所研發(fā)人員多已下沉到各中心 /部門為其服務(wù),而保留與新設(shè)的所級研發(fā)中心與產(chǎn)業(yè)結(jié)合尚不夠緊密成立專業(yè) 所級研發(fā)中心 為產(chǎn)業(yè)服務(wù)無 所級研發(fā)中心? 鄭州所 —— 今年剛成立研發(fā)中心,主要為產(chǎn)業(yè)服務(wù)? 沈鑄所 —— 自身研發(fā)中心所的課題,與產(chǎn)業(yè)結(jié)合較
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