【摘要】大連環(huán)宇營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)劃2023年3月12日大連環(huán)宇集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)劃?rùn)C(jī)密2023/3/121機(jī)密,嚴(yán)禁擴(kuò)散!大連環(huán)宇營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)劃目錄第一部分集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總體框架第二部分環(huán)宇通信營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃第三部分環(huán)宇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃2023/3/122機(jī)密,嚴(yán)禁擴(kuò)散!大連環(huán)宇營(yíng)銷(xiāo)管
2025-03-04 15:43
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程研討會(huì)研討會(huì)的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過(guò)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算和業(yè)績(jī)管理流程來(lái)保證戰(zhàn)略的實(shí)施?確定并建立核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)2SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法?成功的戰(zhàn)略規(guī)劃案例?對(duì)**公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程的啟示4SCM010727B
2025-03-11 11:19
【摘要】第九章生產(chǎn)管理企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)1大綱?ERP一般說(shuō)明?ERP系統(tǒng)的計(jì)算邏輯?BOM和料表技術(shù)?生產(chǎn)日程規(guī)劃?庫(kù)存管理與異動(dòng)處理?產(chǎn)能需求與控制?銷(xiāo)售及營(yíng)業(yè)規(guī)劃(SOP)2
2025-02-02 22:17
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃及銷(xiāo)售進(jìn)程管理主講:閔波長(zhǎng)松業(yè)務(wù)系統(tǒng)首席專家長(zhǎng)松業(yè)務(wù)系統(tǒng)首席專家北京大學(xué),清華大學(xué),人民大學(xué)總北京大學(xué),清華大學(xué),人民大學(xué)總裁班裁班特聘專家特聘專家北京大學(xué)企業(yè)管理案例研究中心專北京大學(xué)企業(yè)管理案例研究中心專家家時(shí)代光華,東方名家顧問(wèn)專家時(shí)代光華,東方名家顧問(wèn)專家MOTOROLA亞太認(rèn)證講師亞太認(rèn)證講師NOKIA(中國(guó))學(xué)院顧問(wèn)專家(中
2025-01-28 19:14
【摘要】集團(tuán)公司核心管理流程報(bào)告2023年8月機(jī)密此報(bào)告僅供電力開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)書(shū)面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制集團(tuán)公司核心管理流程目錄?集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程?事業(yè)部/子公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程?集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃制定流程?事業(yè)部/子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃制定流程?事業(yè)部/子公司
2025-02-25 13:58
【摘要】*******人力資源體系創(chuàng)新*******股份有限公司報(bào)告內(nèi)容?前期診斷結(jié)論?希典建議-薪酬-績(jī)效考核?下一步工作安排2經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新的依據(jù)是我們對(duì)*******的診斷結(jié)果?*******尚未完全建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的薪酬制度,績(jī)效考核的價(jià)值導(dǎo)向不明確,沒(méi)有形成
2025-03-02 12:59
【摘要】歡迎參加《設(shè)備維護(hù)管理研討會(huì)》CTG志杰科技集團(tuán).現(xiàn)代設(shè)備維護(hù)管理思想介紹.設(shè)備維護(hù)管理軟件MAXIMO概述.志杰科技集團(tuán)介紹.交流和討論內(nèi)容.現(xiàn)代設(shè)備維護(hù)管理思想介紹CMMS計(jì)算機(jī)化的設(shè)備維護(hù)管理RCM以可靠性為中心的維護(hù)管理EAM
2025-02-05 22:00
【摘要】戰(zhàn)略分析與規(guī)劃研討(草案)突破心智模式將九個(gè)點(diǎn)用一筆四線連成序廟算勝也,得算多矣,多算勝,少算不勝,而況于無(wú)算乎?知己知彼,百戰(zhàn)不殆!戰(zhàn)略戰(zhàn)勝對(duì)手的策略系關(guān)全局長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的策略基于價(jià)值鏈的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃研討議題?內(nèi)部活力分析?關(guān)鍵能力分析?SW
2025-01-11 18:58
【摘要】家庭業(yè)務(wù)規(guī)劃研討卓望數(shù)碼倪春2023年1月30日①市場(chǎng)環(huán)境②競(jìng)爭(zhēng)分析③發(fā)展規(guī)劃④實(shí)施建議家庭業(yè)務(wù)都有哪些需求?通信娛樂(lè)資訊生活游戲新聞支付語(yǔ)音通話短彩MAIL視頻聊天視聽(tīng)閱讀。。。教育醫(yī)療。。。
2025-01-23 01:00
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程研討會(huì)研討會(huì)的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過(guò)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算和業(yè)績(jī)管理流程來(lái)保證戰(zhàn)略的實(shí)施?確定并建立核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)1SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法
2025-01-29 01:38
【摘要】組織架構(gòu)改革方面的基本思路和例子的研討集團(tuán)發(fā)展改革中心中國(guó)平安保險(xiǎn)公司總公司機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)
2025-02-05 23:47
【摘要】餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1這是一個(gè)快速變化的時(shí)代:餐飲行業(yè)的變化來(lái)源:一、WTO(全球化)的影響:1、范圍在快速地變大;2、標(biāo)準(zhǔn)在迅速地提高。二、INTERNET(信息化)的影響:1、獲得信息的成本在迅速降低;2、信息流通的速度大大加快。2信息化浪潮的巨大沖擊
2025-02-18 10:03
【摘要】公司并購(gòu)n第一節(jié)公司并購(gòu)的基本概念n第二節(jié)公司并購(gòu)的歷史n第三節(jié)公司并購(gòu)的動(dòng)機(jī)理論與效應(yīng)分析n第四節(jié)目標(biāo)公司的選擇與價(jià)值評(píng)估n第五節(jié)公司并購(gòu)后的整合n參考資料第一節(jié)公司并購(gòu)的基本概念n一、公司并購(gòu)的概念n二、公司并購(gòu)的類型一、公司并購(gòu)的概念n公司并購(gòu)是公司兼并與收
2025-03-11 11:40
【摘要】超市促銷(xiāo)模板封頁(yè)目錄?促銷(xiāo)的前提?做全面的市場(chǎng)調(diào)查?有明確的市場(chǎng)促銷(xiāo)目的?給產(chǎn)品一個(gè)合理的定位?有可行性的分析報(bào)告?促銷(xiāo)的前期準(zhǔn)備?促銷(xiāo)人員的到位、培訓(xùn)與分工?印制必備的宣傳品?媒體廣告的刊登?現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系?促銷(xiāo)品的到位?促銷(xiāo)戰(zhàn)略?總體活動(dòng)戰(zhàn)略?宣傳戰(zhàn)略
2025-02-23 22:55
【摘要】秦皇島港務(wù)局戰(zhàn)略規(guī)劃跨港專業(yè)發(fā)展盤(pán)活沉沒(méi)資產(chǎn)北大縱橫管理咨詢公司二零零一年四月導(dǎo)讀結(jié)論戰(zhàn)略分析煤炭集裝箱石油化肥鐵礦石糧食戰(zhàn)略選擇與實(shí)施結(jié)論從本港貨類多元化轉(zhuǎn)向跨港貨類專業(yè)化:遠(yuǎn)期目標(biāo)是跨港發(fā)展煤炭核心業(yè)務(wù),近期目標(biāo)是借助外力盤(pán)活30億雜貨碼頭沉沒(méi)資產(chǎn)。導(dǎo)讀結(jié)論戰(zhàn)略分析煤炭集裝箱石油
2025-02-05 23:58