【摘要】員工關(guān)系管理A咨鼎管理顧問(wèn)公司高級(jí)顧問(wèn)崔翔2023年07月12日員工關(guān)系管理的意義?從知識(shí)管理角度透視公司的問(wèn)題?從醫(yī)生、咨詢視角看公司的現(xiàn)狀?從成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理?從、角度確保公司的發(fā)展2公司成功的要素成為成功的企業(yè)所需具備的成功要素:健全的企業(yè)組
2025-01-10 23:55
【摘要】?員工關(guān)系不員工關(guān)系管理?員工關(guān)系管理的目的、重要性第一章員工關(guān)系管理概述?員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀“員工關(guān)系”一詞源自西方人力資源管理體系。在西方,最初由二勞資矛盾激烈、對(duì)抗嚴(yán)重,給企業(yè)正常収展帶來(lái)了丌穩(wěn)定因素。在勞資雙方的力量博弈中,管理方逐漸訃識(shí)到緩和勞資沖突、譏員工參不企業(yè)經(jīng)營(yíng)的正面作用。隨著管理理論的収展,人們對(duì)人性本質(zhì)
【摘要】員工關(guān)系管理員工關(guān)系管理的意義?從知識(shí)管理角度透視公司的問(wèn)題?從醫(yī)生、咨詢視角看公司的現(xiàn)狀?從成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理?從、角度確保公司的發(fā)展公司成功的要素成為成功的企業(yè)所需具備的成功要素:健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國(guó)情的管理機(jī)制建立健全優(yōu)秀有效的企業(yè)文化系統(tǒng)的人才
2025-01-11 06:00
【摘要】第4講員工關(guān)系管理的相關(guān)職能(三)【本講重點(diǎn)】員工的紀(jì)律管理員工的沖突管理員工的紀(jì)律管理圖4-1紀(jì)律處分的程序員工關(guān)系管理的一個(gè)重要的相關(guān)職能是員工的紀(jì)律管理,當(dāng)員工觸犯了公司紀(jì)律時(shí),公司的有關(guān)部門就要遵照一定的程序?qū)ζ鋵?shí)施處罰。在實(shí)施處罰時(shí)首先需要明確設(shè)置紀(jì)律處分程序的兩個(gè)要點(diǎn):第一,在進(jìn)行處分前一定要向員工明確什么樣的情況下會(huì)被處罰;第
2025-05-03 03:01
【摘要】第3講員工關(guān)系管理的相關(guān)職能(二)【本講重點(diǎn)】員工的內(nèi)部溝通管理工的參與式管理員工的內(nèi)部溝通管理1.溝通的定義溝通是為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和情感在個(gè)人或群體之間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。溝通強(qiáng)調(diào)的是一種雙向性,強(qiáng)調(diào)的是雙方共同的交流。2.溝通網(wǎng)溝通在我們的日常生活中可謂是最平常的,同時(shí)也是最重要的事情之一。就一個(gè)員工而言,經(jīng)常需要
2025-04-22 23:04
【摘要】第十一章員工離職管理離職管理離職費(fèi)用計(jì)量裁員管理123目錄第一節(jié)離職管理人力資源管理者特別關(guān)心員工在企業(yè)間的移動(dòng):?組織內(nèi)部的移動(dòng)?從組織內(nèi)部往外部(離職)?從組織外部往內(nèi)部的移動(dòng)(入職)一、離職的含義?廣義
【摘要】第6講員工關(guān)系管理的相關(guān)職能(五)【本講重點(diǎn)】如何避免優(yōu)秀員工離職提高員工工作滿意度的10個(gè)“C”從員工關(guān)系管理的角度看員工獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勵(lì)管理部門經(jīng)理實(shí)用留人方法如何避免優(yōu)秀員工離職要想留住關(guān)鍵員工最重要的一點(diǎn)就是避免他們辭職,要想做到這一點(diǎn)首先就要重視每一項(xiàng)辭職和離職事件,積極進(jìn)行預(yù)防性的管理。也就是當(dāng)一個(gè)員工跳槽走了的時(shí)候,最好馬上對(duì)其
【摘要】員工關(guān)系管理ABriefIntroductiontoEmployee-RelationsMgmt2員工關(guān)系管理的意義?從知識(shí)管理角度透視公司的問(wèn)題?從醫(yī)生、咨詢視角看公司的現(xiàn)狀?從成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理?從CEO、COO角度確保公司的發(fā)展3公司成功的要素成為成功的企業(yè)所需具備的成
2024-09-03 21:45
【摘要】第十章人力資源管理王雁飛博士華南理工大學(xué)人力資源管理研究中心2第十章勞動(dòng)關(guān)系與員工關(guān)系管理一、勞動(dòng)關(guān)系概述二、員工關(guān)系管理三、人際溝通與沖突管理3(一)勞動(dòng)關(guān)系的概念和內(nèi)容(二)勞動(dòng)關(guān)系在人力資源管理體系中的地位(三)勞動(dòng)合同管理(四)勞動(dòng)爭(zhēng)議管理(五)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理一、勞
2025-01-25 06:23
【摘要】員工關(guān)系協(xié)調(diào)技巧1兩個(gè)概念員工關(guān)系協(xié)調(diào)技巧2員工關(guān)系協(xié)調(diào)技巧人際關(guān)系是指你與人員之間的關(guān)系。3員工關(guān)系協(xié)調(diào)技巧優(yōu)先順序是指你與政策、運(yùn)營(yíng)、行政、訓(xùn)練等整個(gè)工作系統(tǒng)之間的關(guān)系。4員工關(guān)系協(xié)調(diào)技巧觀察判斷溝通人際關(guān)系優(yōu)先順序達(dá)
2025-01-09 12:26
【摘要】員工關(guān)系管理人力資源部?jī)?nèi)訓(xùn)乊九——CONTENTSPAGE*目彔頁(yè)目彔02030401員工關(guān)系管理概述第一章各種風(fēng)險(xiǎn)觃避第四章ERM的分類闡述第三章ERM的諢區(qū)及原則第事章TRANSITIONPAGE
2025-01-11 06:12
【摘要】員工關(guān)係及管理陳家聲教授臺(tái)灣大學(xué)商學(xué)研究所造成勞資衝突之原因1)私人的欲望(自私自利)。2)道德、價(jià)值觀的改變─人性觀:尊重、肯定人的潛能,民主關(guān)係或權(quán)威。3)資源(利潤(rùn))分配不均:個(gè)人私心、主觀及不滿。4)歷史的偏見:勞工運(yùn)動(dòng)史─工會(huì)與雇主對(duì)立的鬥爭(zhēng)史。5)管理實(shí)務(wù)上的爭(zhēng)執(zhí)─勞動(dòng)條件、勞動(dòng)管理方
【摘要】員工關(guān)系1主要內(nèi)容1.員工關(guān)系(ER)概念與(ER)在企業(yè)管理中的重要性2.員工參與與員工滿意度3.員工關(guān)系協(xié)調(diào)與激勵(lì)4.幾個(gè)特殊情況下的員工關(guān)系處理2員工關(guān)系的定義與理論背景?人力資源管理的理論基礎(chǔ)之一:勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)?兩大分支:宏觀勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究
2025-01-11 05:25
【摘要】員工關(guān)系管理員工與企業(yè)的關(guān)系以勞動(dòng)合同為依據(jù),以工作為內(nèi)容、以報(bào)酬為結(jié)果。?一、員工關(guān)系管理概述?二、勞動(dòng)關(guān)系/勞動(dòng)合同法解讀?三、勞動(dòng)爭(zhēng)議管理?四、員工申訴管理?五、員工活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)?六、法律問(wèn)題研究和支持?七、員工離職管理?八、員工的安全與健康管理?
2025-01-11 01:33