【摘要】人力資源管理流程目錄人力資源管理核心業(yè)務(wù)流程 -1-人力資源管理制度編制流程 -3-人力資源規(guī)劃流程 -6-人員編制管理流程 -9-人力資源配置管理流程 -12-招聘管理流程 -15-員工入職流程 -18-勞動(dòng)合同管理流程 -21-員工檔案管理流程 -24-員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)流程(個(gè)人申請(qǐng)) -27-初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)
2025-05-04 01:47
【摘要】*******有限公司人力資源管理培訓(xùn)教材制作人:審查人:核準(zhǔn)人:第一章:人力資源管理概述第一節(jié):人力資源管理的含義…………………………………………………………………7一、人力資源的基本概念………………………………………………………………………7二、人力資源管理的概念┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉
2025-04-27 01:13
【摘要】相互認(rèn)識(shí)?中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士、職業(yè)心理學(xué)博士生?中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)注冊(cè)管理咨詢顧問(wèn)?江蘇電視臺(tái)《投資中國(guó)-經(jīng)濟(jì)觀察家》欄目特邀主持人?美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)(USICA)授證講師?德國(guó)漢斯.賽德?tīng)柣饡?huì)培訓(xùn)顧問(wèn)?香港光華管理學(xué)院特聘講師?時(shí)代光華特聘講師?香港國(guó)際企業(yè)管理研
2025-01-25 10:44
【摘要】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理引言【本講重點(diǎn)】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處第1講成為部門(mén)主管心態(tài)及形勢(shì)變更?【本講重點(diǎn)】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處?由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性?任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要
2025-04-30 00:39
【摘要】海南企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)精品課程—考點(diǎn)串講第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理?戰(zhàn)略:將軍運(yùn)用其擁有的力量,指揮軍隊(duì)對(duì)抗敵人。?企業(yè)整體戰(zhàn)略、事業(yè)戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略?戰(zhàn)略性人力資源管理:?1)將人力資源管理看作是企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分。?2)戰(zhàn)略性人力資源管理通過(guò)整合來(lái)達(dá)到與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略保持一致的目的。?
2025-02-22 11:33
【摘要】華為公司的人力資源管理實(shí)踐員工培訓(xùn)中心華為公司的人力資源管理實(shí)踐一、構(gòu)建適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的人力資源管理模式二、華為公司人力資源管理理念三、華為公司人力資源管理體系四、職位分析與職位評(píng)估五、績(jī)效管理六、任職資格管理七、薪酬管理八、招聘與培訓(xùn)開(kāi)發(fā)九、華為人力資源信息管理系統(tǒng)華為公司的人力資源管理實(shí)踐
2025-03-02 13:02
【摘要】人力資源管理與企業(yè)文化主講人胡巖立人力資源管理的主要職能人力資源規(guī)劃招募甄選用工制度留選用育職位分析職位價(jià)值評(píng)估目的核心先導(dǎo)動(dòng)力第一部分人力資源工作在企業(yè)中的使命
2025-01-28 01:28
【摘要】人力資源管理師培訓(xùn)資料第一講組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計(jì)的原則和方法(一)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計(jì)2)部門(mén)化和部門(mén)設(shè)計(jì)3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計(jì)4)決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計(jì)6)組織行為規(guī)范的設(shè)計(jì)7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設(shè)計(jì)時(shí),需考慮和分析的權(quán)變因素影響和制約組
2025-05-04 01:45
【摘要】一汽大眾人力資源管理誰(shuí)是中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)?我們脫口而出的,肯定是那些知名度高、曝光率高、產(chǎn)品與大眾生活相關(guān)度高的明星企業(yè)。但我們往往忽略了世上其實(shí)還有一類雖名不見(jiàn)經(jīng)傳、行不見(jiàn)媒體,但卻在各自領(lǐng)域里占有極高市場(chǎng)份額的企業(yè)。它們并不傾慕大企業(yè)的榮耀,卻自得于自己的“小而強(qiáng)”;它們并不把“小而強(qiáng)”當(dāng)作日后“大”的權(quán)宜準(zhǔn)備,而把它作為使自己更“強(qiáng)”的必要前提,當(dāng)作自己的生存價(jià)值觀。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
2025-05-03 04:45
【摘要】人力資源管理系統(tǒng)理念與實(shí)務(wù)迪沃森企管顧問(wèn)有限公司DEVOTION本次交流的話題——為什么要做?——做什么?——如何做?——誰(shuí)來(lái)做?DEVOTION人力資源管理DEVOTION鮮明特征——活的資源——使用過(guò)程的時(shí)效性——開(kāi)發(fā)過(guò)程的持續(xù)性——閑置過(guò)程的消耗性
2025-03-04 11:50
【摘要】人力資源管理(基礎(chǔ)知識(shí))培訓(xùn)教程第一章勞動(dòng)法第一節(jié)勞動(dòng)法的概念和作用★勞動(dòng)法可以指(1、勞動(dòng)法律部門(mén)2、國(guó)家的勞動(dòng)法典3、勞動(dòng)法學(xué)或勞動(dòng)法課程)★勞動(dòng)法的定義:指調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及與勞動(dòng)關(guān)系有密切聯(lián)系的其他社會(huì)關(guān)系的法律?!飫趧?dòng)法的核心內(nèi)容:調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系★勞動(dòng)法與其他法律的關(guān)系:1、勞動(dòng)法是資本主義發(fā)展到一定階段而產(chǎn)生的法律部門(mén)2、勞動(dòng)法與民法
2025-07-13 12:07
【摘要】現(xiàn)代人力資源管理第一章人力資源的概念與作用1影響人力資源質(zhì)量的因素第一,遺傳和其他先天因素第二,營(yíng)養(yǎng)因素第三,教育方面2人力資源的基本特征①能動(dòng)性②資本性③高曾殖性④可再生性⑤時(shí)效性⑥社會(huì)性3人力資源的能動(dòng)性①自我強(qiáng)化性:通過(guò)接受教育或主動(dòng)學(xué)習(xí),使得自己的素質(zhì)得到提高;②選擇職業(yè):每個(gè)人均可按自己的愛(ài)好與特長(zhǎng)自
2025-05-02 23:52
【摘要】人力資源管理的制度設(shè)計(jì)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林人才戰(zhàn)爭(zhēng)再次告訴我們:為什么優(yōu)秀的人才愿意加盟您的公司?您將如何長(zhǎng)久的留住他們?是的,金錢(qián)的確很重要但是——重要的思考人力資源管理的核心命題:?找到企業(yè)所需要的人——建立在契約基礎(chǔ)上的利益交換平臺(tái)?如何讓人努力工作
2025-03-01 14:04
【摘要】1人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))認(rèn)證培訓(xùn)人員招聘與配置清風(fēng)曉軒國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求(一)工作內(nèi)容技能要求相關(guān)知識(shí)一、起草招聘和人員配置制度能夠及時(shí)提出組織招聘和人員配置方面的制度修改方案招聘環(huán)境和人員狀況分析知識(shí)二、招聘準(zhǔn)備1、能根據(jù)工作分析的目的,選擇正確的方法與程序開(kāi)
2025-01-31 10:08
【摘要】第四章人力資源選聘,,,?,甄選錄用決策,普頓斯化學(xué)有限公司是一家跨國(guó)公司,以研制、生產(chǎn)、銷(xiāo)售藥品、農(nóng)藥等為主,露秋公司是普頓斯化學(xué)有限公司在中國(guó)的子公司,主要生產(chǎn)、銷(xiāo)售醫(yī)療藥品,隨著生產(chǎn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,...
2024-10-25 03:13